6. Kỳ thu tiền bình quân 63 54 -9
Do tốc độ tăng doanh thu thuần năm 2003 là 63% nhanh hơn tốc độ tăng của các khoản phải thu vì vậy mặc dù các khoản phải thu tăng nhưng số
vịng quay các khoản phải thu tăng 1 vịng từ đĩ làm cho kỳ thu tiền bình quân giảm 9 ngày. Nếu nhìn vào số liệu tính tốn bảng trên số vịng quay hàng tồn kho tăng, kỳ thu tiền bình quân giảm để đưa ra kết luận cơng tác thu
hồi cơng nợ của cơng ty là tốt thì chưa chính xác. Vì trong tổng doanh thu,
doanh thu bán chịu chiếm 35%. Việc tăng khối lượng hàng hố bán chịu sẽ làm tăng mức độ rủi ro cho cơng ty, tăng khả năng mất vốn lưu động. Việc
xố nợ năm 2003 là bằng chứng xác thực minh chứng cho chính sách bán
chịu của cơng ty. Thêm vào đĩ việc làm giảm hàng hố tồn kho bằng biện pháp tăng bán chịu cho khách hàng chỉ là hình thức hốn đổi mức độ rủi ro từ
khoản mục hàng tồn kho sang các khoản phải thu. Điều đĩ chứng tỏ biện pháp
giảm hàng tồn kho bằng chính sách bán chịu chưa chắc đã là biện pháp tối ưu.
Cơng ty cần xem xét lại chính sách bán chịu đồng thời cần nghiên cứu kỹ khả năng thanh tốn của khách hàng trước khi cho khách hàng thanh tốn chậm để
từ đĩ giảm bớt mức độ rủi ro mất vốn trong kinh doanh.
Qua việc phân tích tình hình quản lý các khoản phải thu ta thấy cơng ty đã cĩ nhiều nỗ lực trong việc giảm tồn kho hàng hố, tăng nhanh vịng quay hàng tồn kho, tiết kiệm vốn lưu động gĩp phần khơng nhỏ trong thành tựu chung của cơng ty. Tuy nhiên việc quản lý các khoản phải thu cịn nhiều
thiếu xĩt, tồn tại đặc biệt chính sách bán chịu. Hàng tồn kho và các khoản
phải thu thay đổi đã làm ảnh hưởng đến vịng quay vốn lưu động và số ngày một vịng quay vốn lưu độ