- Dự kiến doanh thu, chi phớ của dự ỏn trong năm đầu tiờn kể từ khi cả hai giai đoạn của dự ỏn hoàn thành và đưa vào sử dụng như sau:
6. Nõng cao trỡnh độ sử dụng cỏc biện phỏp kớch thớch lao động
7.1. Nội dung của biện phỏp :
về vấn đề an toàn vệ sinh lao động, thỡ cụng ty cần tăng cường một số trang thiết bị để cải thiện vệ sinh an toàn lao động cho cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn tại phõn xưởng
8. Giảm chi phớ tiền điện trong quỏ trỡnh sản xuất và trong quỏ trỡnh hoạt động của doanh nghiệp.
8.2. Căn cứ vào biểu giỏ điện theo thời gian trong ngay thỡ:
- Giờ bỡnh thường: 4h00’- 9h30’; 11h30’- 17h30’; 20h00’-22h00’( thứ hai và thứ bảy)
- Giờ cao điểm: 9h30’-11h30’; 17h00’-20h00’(thứ 2 – thứ 7)
- Giờ thấp điểm: 22h00’-4h00’ sỏng hụm sau (06 giờ)
Biểu giỏ bỏn điện theo thời gian trong ngày nhằm khuyến khớch cỏc bờn mua điện chuyển đổi sử dụng điện, gúp phần giảm nhu cầu đầu tư xõy dựng nguồn điện mới.
8.3. Cỏc lợi ớch khi ỏp dụng biểu giỏ điện theo thời gian sử dụng trong ngày.
- Đối với khỏch hàng: cú cơ hội sử dụng điện với giỏ ưu đói. Cú cơ hội sử dụng điện với chất lượng tốt nhất, giảm được chi phớ trong sản xuất kinh doanh, nhằm đem lai doanh thu cho cụng ty vi tiết kiệm được chi phớ.
- Đối với nghành điện: cú điều kiện cung cấp điện cho khỏch hàng tốt hơn do giảm được quỏ tải, hạn chế được sự cố, nõng cao chất lượng điện năng.
- Đối với xó hội: tiết kiệm được nghõn sỏch nhà nước, hạn chế o nhiễm mụi trường, gúp phần bảo tồn nguồn tài nguyờn quốc gia.
8.4. Cỏc biện phỏp để giảm chi phớ tiền điện khi ỏp dụng giỏ điện theo thời gian đối với quỏ trỡnh sản xuất và hoạt động của cụng ty đú là:
- Phõn loại dõy chuyền sản xuất theo mức độ sử dụng điện. lập kế hoạch vận hành theo trinh tự ưu tiờn. Bố trớ sản xuất vào giờ thấp điểm để giảm chi phớ.
- Giamr thiểu thiết bị cụng suất lớn trong giờ cao điểm. sử dụng đồng hồ bỏo giờ và cỏc biển cảnh bỏo đối với cỏc thiờt bị cú cụng suất tiờu thụ điện lớn.
- Cải thiện và nõng cao hiệu suất sử dụng đối với cỏc thiết bị sử dụng trong giờ cao điểm. vớ dụ: thiết bị chiếu sỏng, điều hũa khụng khớ.
- Thường xuyờn tuyờn truyền ý thức tiết kiệm trong cỏn bộ cụng nhõn viờn chức.
- Đưa việc sử dụng điện tiờt kiệm và hiệu quả tại cơ quan, đơn vị vào nề nếp, thực hiện tiếp kiệm ớt nhất 10% chi phớ điện năng sử dụng hàng năm của cơ quan, đơn vị.
- Tắt cỏc thiết bị dựng điện khụng cần thiết khi ra khỏi phũng và hết giờ làm việc.
- Tận dụng tối đa ỏnh sỏng và thụng giú tự nhiờn, tắt bớt đốn chiếu sỏng khi số người Làm việc trong phũng giảm. giảm ớt nhất 50% số lượng đốn chiếu sỏng chung ở hành lang, khu vực sõn vườn hàng rào.
- Chỉ sử dụng điều hũa nhiệt độ khi thật cần thiết và chỉ để chế độ làm mỏt từ 25 trở lờn, dựng quạt thay thế điều hũa nhiệt độ khi thời tiết khụng quỏ núng.
- Chỉ sử dụng búng đốn huỳnh quang tuýp gõy hiệu suất cao T8 ( 36w/32w)và T5 thay thế cho búng huỳnh quang thụng thường hiệu suất thấp T10 (40w,20w) đó chỏy, dựng đốn compact thay đốn sợi đốt (dốn trũn) tại cỏc vị trớ thớch hợp.
- Bố trớ kế hoạch sản xuất hợp lý, chỉ chạy nền, khụng sản xuất vào giờ cao điểm (17h00’-20h00’) khụng để cỏc thiờt bị hoạt động khụng tải đảm bảo cos0,85.
- Chuẩn bị cỏc nguồn dự phũng để đỏp ứng nhu cầu sản xuất khi xảy ra thiếu điện, xõy dựng phương ỏn cắt giảm phụ tải khi xảy ra thiếu điện.
KẾT LUẬN
Nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường núi riờng, nõng cao hiệu quả kinh tế xó hội núi chung luụn là vấn đề mang tớnh lõu dài và cấp bỏch của mọi chế độ xó hội, mọi doanh nghiệp.
Xuất phỏt từ tầm quan trọng của việc nõng cao hiệu quả kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất, nờn trong thời gian thực tập tại Cụng ty cổ phần mớa đường 333, tụi đó nghiờn cứu đề tài: “Một số biện phỏp nõng cao hiều quả sản xuất kinh doanh ở Cụng ty cổ phần mớa đường 333”. Luận văn này là kết quả thu được của tụi trờn cơ sở vận dụng những kiến thức đó học và quỏ trỡnh tỡm hiểu thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Qua thời gian tỡm hiểu tụi thấy rằng hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh chịu ảnh hưởng của rất nhiều yếu tố. Vỡ vậy, muốn nõng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh phải giải quyết đồng bộ nhiều vấn đề như: sản xuất như thế nào?,Bao nhiờu?....
Những biện phỏp đưa ra khụng những nhằm nõng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty mà nú cũn gúp phần vào việc thực hiện thành cụng mục tiờu mở rộng và nõng cao hơn nữa hiệu quả của hoạt động kinh tế đối ngoại.
Một lần nữa tụi xin chõn thành cảm ơn cụ giỏo, và cụng ty cổ phần mớa đường 333, đó giỳp đỡ tụi hoàn thành chuyờn đề này.