- Dự kiến doanh thu, chi phớ của dự ỏn trong năm đầu tiờn kể từ khi cả hai giai đoạn của dự ỏn hoàn thành và đưa vào sử dụng như sau:
4.Hoàn thiện tổ chức bộ mỏy quản trị theo nguyờn tắc cụng bằng và bỡnh đẳng theo tỷ lệ gúp vốn
bỡnh đẳng theo tỷ lệ gúp vốn
Cỏc cụng ty cổ phần ở nước ta hiện nay được tổ chức theo cơ cấu đú là : Hội đồng quản trị, tổng giỏm đốc và cỏc giỏm đốc điều hành, cỏc cỏn bộ quản lý (tuỳ theo quy mụ và loại hỡnh hoạt động của Cụng ty).
Trờn thực tế, cũng như một số Cụng ty cổ phần mớa đường 333 cho thấy cú một số vấn đề nổi lờn cần giải quyết.
4.1. Phương thức thực hiện
Hiện nay do quy mụ của Cụng ty cổ phần mớa đường 333. Cũng giống như cỏc cụng ty cổ phần khỏc vẫn chưa cú hệ thống quản lý chặt chẽ vỡ vậy. Đõy là một trong những nguyờn nhõn cơ bản dẫn đến sự khụng ổn định về doanh thu của Cụng ty..
- Phải hoàn thiện cơ chế điều hành, cơ chế hoạt động của Cụng ty.
Một bộ mỏy chỉ hoạt động cú hiệu quả khi cú cơ chế hoạt động thớch hợp. Cơ chế hoạt động của Cụng ty phải đảm bảo thực hiện tốt cỏc mục tiờu của Cụng ty trờn cơ sở sự phối hợp nhịp nhàng, ăn khớp cỏc khõu, cỏc qỳa trỡnh sản xuất kinh doanh và quản lý. Để cú cơ chế hoạt động và cơ chế điều hành cú hiệu lực và hiệu quả cần :
+ Chuẩn xỏc hoỏ, khoa học hoỏ hợp đồng và điều lệ giữa cỏc cổ đụng trong cụng ty. Từ hợp đồng và điều lệ cần cụ thể hoỏ thành cỏc thoả ước, cỏc quy chế, nội quy chế độ làm việc.
+ Đề cao tinh thần hợp tỏc, hiểu biết lẫn nhau. Cố gắng giải quyết cỏc mõu thuẫn, bất đồng thụng qua thương lượng.
+ Đào tạo và tuyển chọn cỏn bộ quản lý và tiếp tục đào tạo bồi dưỡng họ trong quỏ trỡnh làm việc.
4.2. Điều kiện thực hiện giải phỏp
- phải kiểm soỏt tất cả cỏc hoạt động của cụng ty một cỏch chặt chẽ nhất, quản lý điều hành cỏc phũng ban làm việc hiệu quả và quan trọng là thường xuyờn kiểm tra quỏ trỡnh hoạt động của cụng ty, xưởng sản xuất và tài chớnh của cụng ty trỏnh thất thoỏt.
- thường xuyờn đụn đốc cỏc phũng ban làm việc năng suất hơn, năng động nhiệt tỡnh hơn trong cụng việc.
- giỏm đốc thường xuyờn quan tõm đến nhõn viờn mỡnh hơn để họ cú tinh thần trong quỏ trỡnh làm việc.
- Cỏc cỏn bộ của cụng ty phải cú trỡnh độ cao, phải đỏp ứng đầy đủ kỹ năng làm việc đỳng với chức năng và đỳng với bộ phận của mỡnh.
4.3. Hiệu quả của giải phỏp
Vai trũ chức năng và nhiệm vụ của cỏc cỏn bộ của cụng ty được nõng cao. Chớnh vỡ vậy lợi ớch cũng được cải thiện. lợi nhuận của cụng ty sẻ tăng cao.
Trỡnh độ và kinh nghiệm quản lý của cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn được nõng cao do đú sẽ cú nhiều thuận lợi trong việc thực hiện những mục tiờu chung của Cụng ty.