III- KẾ TOÁN TÍNH GIÁ THÀNH: 1 Kỳ tớnh giỏ thành:
c.Đặc điểm tổ chức quản lý và phõn cấp quản lý:
Cụng ty rau quả Hà Tĩnh là một đơn vị hạch toỏn độc lập, cú đầy đủ tư cỏch phỏp nhõn, là doanh nghiệp sản xuất nụng -lõm kết hợp, chế biến rau qủa xuất khẩu. Bộ mỏy quản lý của cụng ty đơn giản, gọn nhẹ chủ yếu tập trung đầu tư cho khõu sản xuất kinh doanh trực tiếp. Số lượng cỏn bộ cụng nhõn viờn chức quản lý hành chớnh bao gồm 18 người: Trong đú bộ phận chỉ đạo sản xuất kinh doanh chiếm 6 người, số cũn lại là Ban Giỏm đốc, cỏc phũng ban liờn quan. Cụ thể bộ mỏy quản lý của cụng ty được thể hiện như sau:
Đứng đầu Cụng ty là Giỏm đốc, chịu trỏch nhiệm phụ trỏch chung, chỉ đạo toàn bộ quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh, là người đại diện ký kết hợp đồng kinh tế và là người chịu trỏch nhiệm trước phỏp luật về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Giỏm đốc Cụng ty do Tổng cụng ty Rau quả Việt Nam bổ và miễn nhiệm. Một Phú giỏm đốc phụ trỏch chỉ đạo sản xuất kinh doanh lõm nghiệp và cỏc hoạt động khỏc.
Phú giỏm đốc do Giỏm đốc tuyển chọn và bỏo cỏo lờn Tổng cụng ty Rau quả Việt Nam ra quyết định bổ nhiệm.
Ban giỏm đốc tất cả đều cú trỡnh độ đại học và cú kinh nghiệm chỉ đạo mọi hoạt động của Cụng ty.
Cỏc phũng ban chức năng thực hiện nhiệm vụ tham mưu cho Ban giỏm đốc trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh và đặt dưới sự chỉ đạo điều hành trực tiếp của Ban giỏm đốc.
Phũng Tổ chức hành chớnh:
Cú nhiệm vụ giỳp giỏm đốc về cụng tỏc tổ chức, quản lý nhõn sự, bố trớ sắp xếp, tuyển chọn cụng nhõn.
Quản lý hồ sơ cỏn bộ cụng nhõn viờn, xột duyệt bỡnh bầu thi đua khen thưởng, bảo vệ tài sản của Cụng ty.
Tổ chức thi tay nghề để khụng ngừng nõng cao năng suất lao động.
Tham mưu giỳp ban Giỏm đốc trong việc bố trớ, tuyển dụng cỏn bộ cụng nhõn viờn.
Phũng Kế hoạch sản xuất kinh doanh lõm nghiệp:
Chịu trỏch nhiệm chỉ đạo mũi ươm giống lõm nghiệp, bảo vệ khai thỏc rừng. Khai thỏc và chế biến gỗ, sản phẩm lõm nghiệp.
Kiến nghị đề xuất cỏc giải phỏp khai thỏc, trũng rừng tỏi sinh với Ban giỏm đốc.
Thực hiện cỏc dự ỏn cải tạo đất trống đồi trọc.
Phũng Kế hoạch sản xuất kinh doanh nụng nghiệp:
Đảm nhiệm những vấn đề liờn quan đến sản xuất nụng nghiệp, tham mưu, đề xuất hướng giải quyết cho Ban lónh đạo trong lĩnh vực nụng nghiệp.
Chịu trỏch nhiệm chỉ đạo mũi ươm giống dứa, cõy ăn quả khỏc và kinh doanh phụ.
Giỳp giỏm đốc quản lý kinh doanh, theo dừi hoạt động sản suất của Cụng ty dưới hỡnh thỏi tiền tệ là cụng cụ quan trọng trong khõu quản lý kinh tế. Tổng hợp đỏnh giỏ mọi hoạt động kinh tế, thực hiện đỳng phỏp lệnh kế toỏn thống kờ.
Tham mưu đắc lực cho lónh đạo cụng ty thụng qua việc mua sắm, nhập xuất vật tư - thiết bị, tập hợp chi phớ sản xuất, tớnh giỏ thành sản sản phẩm, tỡnh hỡnh tiờu thụ, kết quả sản xuất kinh doanh và tỡnh hỡnh cụng nợ.
Tham gia với cỏc phũng ban liờn quan, xõy dựng định mức kinh tế, tớnh toỏn hiệu quả từng khõu sản xuất kinh doanh, giỳp Ban Giỏm đốc đưa ra quyết định đỳng đắn trong sản xuất kinh doanh.
GI M Á ĐỐC PHể GI M Á ĐỐC PHể GI M Á ĐỐC PHỤ TR CH CHÁ ỈĐẠO SXKD NễNG NGHIỆP PHể GI M Á ĐỐC PHỤ TR CH CHÁ ỈĐẠO SXKD L MÂ NGHIỆP.
Sơ đồ bộ mỏy quản lý của Cụng ty như sau: