- Phòng Kỹ thuật: Có nhiệm vụ kiểm tra chất lợng muối nguyên liệu trớc kh
b) Bộ phận kiểm toán nội bộ góp phần hớng dẫn nghiệp vụ, củng cố nền nếp hoạt động tài chính kế toán và hoạt động chung của Tổng Công ty.
3.2.1 Xây dựng mô hình tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng Công ty Muối Việt Nam.
Từ lý thuyết về xây dựng hệ thống kiểm toán nội bộ đã nghiên cứu ở trên và từ thực tế hoạt động, tổ chức và đặc điểm của Tổng Công ty Muối Việt Nam, cũng nh việc cần thiết và cấp bách của việc thiết lập bộ phận kiểm toán nội bộ tại Tổng Công ty, trên những cơ sở thực tiễn và lý luận, có thể định hớng xây dựng hệ thống kiểm toán nội bộ tại Tổng Công ty Muối Việt Nam nh sau:
3.2.1 Xây dựng mô hình tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng Công ty Muối Việt Nam. Nam.
3.2.1 Xây dựng mô hình tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng Công ty Muối Việt Nam. Nam. hớng dẫn thành lập bộ máy kiểm toán nội bộ, từ đặc điểm tổ chức hoạt động của Tổng Công ty Muối Việt Nam là có nhiều thành viên hạch toán độc lập và cả thành viên hạch toán phụ thuộc, trên kinh nghiệm xây dựng hệ thống kiểm toán nội bộ tại một số Tổng Công ty thì bộ máy kiểm toán nội bộ tại Tổng Công ty
Muối có thể đợc xây dựng theo quan điểm “Bộ máy kiểm toán nội bộ trực thuộc sự chỉ đạo của Ban Giám đốc”.
Theo quan điểm này thì tại Tổng Công ty là Phòng kiểm toán nội bộ. Phòng đợc tổ chức độc lập với các Phòng, Ban chức năng khác của Tổng Công ty và chịu sự chỉ đạo, lãnh đạo trực tiếp của Tổng Giám đốc (Sơ đồ III.1).
Do đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty chủ yếu kinh doanh mặt hàng muối là mặt hàng công ích và hoạt động kinh doanh không quá phức tạp cho nên tại các đơn vị thành viên không cần thiết tổ chức bộ phận
kiểm toán nội bộ, Phòng kiểm toán nội bộ Tổng Công ty sẽ hoạt động bao quát
chung các hoạt động kiểm toán trong toàn Tổng Công ty. Điều này đợc thể hiện qua mô hình xây dựng hệ thống kiểm toán nội bộ tại Tổng Công ty Muối nh sau: