Đặc điểm tổ chức quản lý của Công ty TNHH Đức Phương

Một phần của tài liệu Tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm may ở Công ty TNHH Đức Phương (Trang 34 - 39)

1. Đặc điểm chung của Công ty TNHH Đức Phương

1.3.Đặc điểm tổ chức quản lý của Công ty TNHH Đức Phương

Công ty tổ chức bộ máy quản lý theo hai cấp:

- Cấp Công ty: Bao gồm ban giám đốc công ty chịu trách nhiệm quản lý và chỉ đạo trực tiếp. Giúp việc cho ban giám đốc có các phòng ban chức năng được tổ chức theo yêu cầu của sản xuất kinh doanh.

- Cấp Xí nghiệp: Đứng đầu là giám đốc các xí nghiệp, ngoài ra còn có các tổ trưởng sản xuất và các nhân viên văn phòng xí nghiệp.

NVL(vải) Cắt May Là Đóng gói

Thêu Giặt m ià Đóng hòm

Sơ đồ: Tổ chức bộ máy quản lý Công ty TNHH Đức Phương Quan hệ chỉ đạo Quan hệ cung cấp số liệu Văn phòng TỔNG GI M Á ĐỐC GĐ ĐH sản xuất GĐĐH kỹ thuật GĐĐH nội chính Phòng nghiệp vụ h nh à chính Phòng KCS Phòng Kỹ thuật Phòng Kho Phòng KHSX XN dịch vụ đời sống Phòng thị trường TT thương mại & GTSP Cửa h ng à dịch vụ Cửa h ng à thời trang Giám đốc xí nghiệp th nh viênà Tổ trưởng sản xuất

Nhân viên kinh tế hạch toán

Cửa h ng à trưởng

Nhân viên cửa h ngà

Cụ thể chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban trong công ty như sau: * Ban giám đốc công ty

- Tổng giám đốc: ông Vũ Đình Ngọc

+ Tổng giám đóc là người chịu trách nhiệm trước pháp luật và tập thể lao động công ty về việc tổ chức và điều hành mọi hoạt động của công ty.

+ Tổng giám đốc là người đại diện cho công ty giải quyết các mối quan hệ.

+ Đàm phán và ký kết các hợp đồng kinh tế, các cam kết và ký các giấy uỷ nhiệm cần thiết cho việc thực hiện các điều đó trước pháp luật và các cơ quan nhà nước trong công việc sản xuất kinh doanh.

+ Tổng giám đốc là người quản lý và lãnh đạo toàn diện mọi hoạt động của công ty bao gồm:

+) Xác định chiến lược và kế hoạch sản xuất kinh doanh.

+) Điều hành hoạt động hàng ngày của công ty bằng mệnh lệnh trực tiếp với cácgiám đốc bộ phận, trưởng, phó các đơn vị trực thuộc hoặc nhân viên.

+) Là người quyết định cuối cùng đối với các vấn đề quản lý nhân sự và tài chính của công ty.

+) Xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công nhân viên trong công ty.

+) Có toàn quyết quyết định về tổ chức bộ máy điều hành công ty.

+) Có quyền chỉ định cán bộ giúp việc hoặc trợ lý để tham mưu cho tổng giám đốc.

+) Khi bất đồng ý kiến với các lãnh đạo các cấp trong công ty, tổng giám đốc có quyền quyết định và chịu trách nhiệm cá nhân trước nhà nước và tập thể lao động toàn công ty về quyết định của mình.

- Phó Tổng giám đốc:

+ Là người giúp việc cho Tổng giám đốc công ty, được tổng giám đốc phân công phụ trách một số công việc cụ thể.

+ Khi tổng giám đốc đi vắng, được uỷ quyền thay mặt Tổng giám đốc điều hành công việc của công ty và thay các văn bản.

+ Đại diện cho công ty tham gia đàm phán và ký kết các hợp đồng kinh tế được Tổng giám đốc công ty uỷ quyền bằng văn bản.

- Giám đốc điều hành kỹ thuật: là người đứng đầu, chịu trách nhiệm về mặt kỹ thuật sản xuất của công ty, tìm hiểu và áp dụng những kỹ thuật mới vào sản xuất.

- Giám đốc điều hành sản xuất: chịu trách nhiệm quản lý sản xuất, dảm bảo chất lượng sản phẩm sản xuất, sản xuất đúng thời gian giao hàng.

- Giám đốc điều hành nội chính: quản lý tổ chức cán bộ, lưu chuyển nhân viên trong nội bộ doanh nghiệp, qui định mức lương hợp lý cho mỗi người, quyết định việc tuyển chọn, sa thải đào tạo và đào tạo lại lao động, xây dựng chế độ đãi ngộ thoả đáng cho cán bộ công nhân viên bằng hình thức như khen thưởng và nâng cao trách nhiệm vật chất đối với họ bằng hình thức kỷ luật trừ điểm thi đua, phạt vào tiền lương.

* Văn phòng công ty: - Trưởng phòng:

+ Chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty về mọi việc của văn phòng + Quản lý, lưu trữ hồ sơ, văn bản, tài liệu của công ty (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

+ Dự thảo, lập công tác hàng tháng của công ty + Chuẩn bị báo cáo sơ kết, tổng kết

+ Chịu trách nhiệm cung ứng và đảm bảo các phương tiện làm việc và phục vụ các hoạt động của công ty khi đã được giám đốc phê duyệt.

+ Quản lý cơ sở vật chất và bất động sản của công ty. - Phó phòng:

+ Là người giúp việc cho trưởng phòng, được trưởng phòng phân công một số công việc cụ thể.

+ Khi trưởng phòng đi vắng được uỷ quyền điều hành các công việc của phòng.

- Nhân viên văn thư:

+ Tiếp nhận và chuyển các công văn đi đến của công ty

+ Chuyển giao công văn, tài liệu kịp thời, chính xác, mở sổ ghi chép công văn.

+ Đánh máy các tài liệu của công ty.

+ Chịu trách nhiệm bảo quản các con dấu của công ty theo đúng các qui định của nhà nước.

+ Tuyệt đối giữ bí mật về nội dung các văn bản. - Lái xe

+ Đảm bảo chức năng lái xe, đưa đón đúng giờ giấc qui định, giữ an toàn tuyệt đối khi vận hành xe, có trách nhiệm bảo quản xe luôn tốt, sạch sẽ, ăn mặc lịch sự, nói năng lễ độ khi làm việc.

* Phòng kế toán tài vụ:

Quản lý chỉ đạo nghiệp vụ về công tác tài chính kế toán, thống kê của công ty. Phân phối và điều hoà vay vốn phục vụ sản xuất kinh doanh của công ty, theo dõi việc thực hiện các qui chế quản lý về kinh tế tài chính, quyết toán và phân tích các kết quả của quá trình hoạt động, xử lý các tồn đọng trong sản xuất kinh doanh về mặt tài chính, lập kế hoạch và hướng dẫn việc thực hiện kế hoạch thu, chi tài chính của công ty và các đơn vị. Phòng tài vụ cũng là nơi lưu trữ các chứng từ, sổ sách kế toán.

* Phòng kỹ thuật và phòng KCS:

Đảm bảo về kỹ thuật sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm, luôn tiến hành sản xuất theo đúng kỹ thuật, đảm bảo chất lượng sản phẩm.

* Phòng kế hoạch sản xuất và phòng kho:

Đề ra những kế hoạch sản xuất hợp lý, quản lý các kho chứa sản phẩm đảm bảo cho sản xuất có hiệu quả và sản phẩm được quản lý tốt.

* Xí nghiệp dịch vụ đời sống: phụ trách về việc chế độ ăn uống của công nhân trong công ty và làm vệ sinh công nghiệp cho máy móc sản xuất, nhà xưởng của công ty.

* Phòng thị trường, Trung tâm thương mại và giới thiệu sản phẩm

- Tìm hiểu nghiên cứu thị trường, bạn hàng trong và ngoài nước, nắm và phân tích các thông tin thương mại, các qui định pháp luật có liên quan để tham mưu cho giám đốc công ty ký kết hợp đồng kinh tế.

- Nghiên cứu các vấn đề có liên quan đến hợp tác đầu tư, tìm kiếm các khả năng hợp tác giữa công ty với các doanh nghiệp trong và ngoài nước để trình giám đốc công ty xem xét quyết định.

- Tổ chức triển khai các hợp đồng kinh tế đã ký kết và phối hợp với các phòng chức năng của công ty thanh toán kịp thời các hợp đồng đó.

- Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của trung tâm thương mại được triển khai thực hiện trong khuôn khổ điều lệ của Tổng công ty dệt may Việt Nam và phải tuân thủ theo đúng các chế độ chính sách của Đảng, pháp luật của nhà nước.

* Cửa hàng thời trang: quảng cáo, trưng bày các mẫu mã mới của mặt hàng mà công ty mới sản xuất.

* Các xí nghiệp của công ty - Giám đốc xí nghiệp

+ Là người đại diện pháp nhân của xí nghiệp, chịu trách nhiệm cá nhân và trực tiếp về mọi hoạt động trong xí nghiệp trước Tổng giám đốc và trước pháp luật, có nhiệm vụ lãnh đạo xí nghiệp thực hiện đầy đủ nhiệm vụ của xí nghiệp.

+ Giám đốc xí nghiệp phải báo cáo chính xác về tình hình hoạt động sản xuất và các hoạt động khác của xí nghiệp từng tháng, từng quí, từng năm cho tổng giám đốc công ty.

+ Giám đốc xí nghiệp được quyền đề nghị các mức khen thưởng cho cán bộ lao động của xí nghiệp có thành tích xuất sắc và có quyền phê bình, khiển trách cá bộ khi vi phạm qui chế tổ chức hoạt động của xí nghiệp khi không hoàn thành nhiệm vụ sản xuất.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm may ở Công ty TNHH Đức Phương (Trang 34 - 39)