- Khuyến nôngkhuyến lâm viên cấp xã
Phân tích tình hình
Thực trạng của thôn/bản lμ bức tranh toμn cảnh mô tả một cách chân thực về tiềm năng kinh tế, xã hội hiện tại của cộng đồng. Lμ cơ sở để xác định điểm mạnh, điểm yếu, những thuận lợi, khó khăn đang tồn tại ở cộng đồng vμ lμ căn cứ để tìm ra những giải pháp cho hoạt động khuyến nông khuyến lâm. Vì vậy phân tích tình hình của thôn/bản lμ b−ớc vô cùng quan trọng của tiến trình tổ chức, thực hiện quá trình khuyến nông, khuyến lâm, nó lμ cơ sở đầu tiên để xây dựng
Phân tích tình hình
- Chuẩn bị, thu thập số liệu thứ cấp - Thu thập thông tin, sử dụng PRA - Phân tích, phát hiện các vấn đề vμ tiềm năng
Lập kế hoạch
- Xác định tiêu chí gíam sát & đánh giá - Ph−ơng pháp giám sát & đánh giá có sự tham gia
- Các bên tham gia vμ tổ chức giám sát & đánh giá
- Phổ biến thông tin, kết quả đánh giá Thực hiện Giám sát & Đánh giá - Lập lịch công tác - Tổ chức thực hiện, cam kết - Xác định các mục tiêu - Xác định các giải pháp, hoạt động vμ các nguồn lực, trách nhiệm - Lập kế hoạch - Thẩm định kế hoạch
một ch−ơng trình khuyến nông khuyến lâm có tính khả thi vμ bền vững cho một thôn/bản cụ thể. Phân tích tình hình bao gồm các b−ớc công việc sau:
Chuẩn bị
• Thμnh lập tổ công tác: Thμnh phần của tổ công tác bao gồm cán bộ khuyến nông khuyến lâm huyện/xã (có thể có cán bộ cấp tỉnh); đại diện chính quyền xã, thôn vμ nông dân nòng cốt. Khi thμnh lập tổ công tác cần chú ý đến sự cân bằng giữa nam vμ nữ.
• Xác định các tổ chức, cơ quan có liên quan đến hoạt động khuyến nông khuyến lâm để phát huy vai trò của các tổ chức nμy trong quá trình thực hiện công tác khuyến nông khuyến lâm ở thôn/bản
• Tổ chức họp thôn:
- Giới thiệu tổ công tác vμ kết quả lμm việc ban đầu của tổ công tác
- Xác lập vai trò vμ sự tham gia của các thμnh phần trong hoạt động khuyến nông khuyến lâm.
- Lập kế hoạch vμ thống nhất thời gian tiến hμnh phân tích tình hình. Xác định nhu cầu của thôn/bản.
• Thu thập một số thông tin cơ bản về điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội của thôn bản