Giải pháp tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm xây

Một phần của tài liệu 97 Hoàn thiện phương pháp Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương của người lao động tại Công ty Dịch vụ Vật tư Bưu điện Hà Nội (Trang 50 - 76)

phẩm xây lắp.

Hạ giá thành là tìm cách giảm hợp lý các chi phí sản xuất và tiêu hao sản phẩm. Thực chất của việc hạ giá thành sản phẩm là tiết kiệm lao động sống và lao động vật hoá bỏ ra để sản xuất sản phẩm. Hạ giá thành sản phẩm là phơng pháp quan trọng để tăng lợi nhuận của doanh nghiệp, củng cố vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thơng trờng, tạo tiền đề để mở rộng tái sản xuất, góp phần cải thiện đời sống vật chất tinh thần cho toàn bộ công nhân viên trong doanh nghiệp.

*Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu.

Nh ta đã biết, chi phí nguyên vật liệu chiếm 65% tổng giá trị xây lắp. Vì vậy chỉ cần tiết kiệm đợc một tỷ lệ nhỏ chi phí nguyên liệu trong một đơn vị xây lắp sẽ tiết kiệm đợc rất nhiều và mang lại hiệu quả cao đối với toàn bộ khối lợng sản phẩm xây dựng trong dự án. Cần chú ý rằng, trong công tác xây lắp không thể giảm đợc khối lợng vật liệu trong một công trình, mà chỉ tìm cách giảm đợc chi phí nguyên vật liệu ở một số thành phần trong tổng giá mua nguyên vật liệu tại chân công trình hoặc giảm tỷ lệ hao hụt mà thôi.

Giá nguyên vật liệu tại chân công trình bao gồm 3 thành phần : Giá gốc, chi phí lu thông, chi phí tại hiện trờng.

Tìm cách giảm giá gốc mua vật liệu bằng cách : Tìm kiếm và tận dụng mua nguyên vật liệu tại các nguồn càng gần công trờng thi công càng tốt. Nh vậy đồng thời rút gắn quãng đờng vận chuyển, giảm chi phí vận chuyển. Đồng thời cung cấp nguyên vật liệu gần công trờng nên có thể giảm khối vật liệu lu kho tại công trờng dẫn đến giảm đợc chi phí hiện trờng ( Chi phí lu kho, chi phí bảo quản, dự trữ ), trong định mức tiêu hao vật t đều có tỷ lệ hao hụt nhất định nếu ta xây dựng định mức vật t hợp lý sẽ tiết kiệm đợc vật t ở khoản này.

*Tiết kiệm chi phí nhân công.

Nâng cao năng lực lao động tức là giảm bớt tiêu hao lao dộng để thi công một hạng mục công trình. Tăng năng xuất lao dộng không những đảm bảo phát triển sản xuất về mặt số lợng mà còn có tác dụng quan trọng đối với việc hạ thấp các định mức kinh tế, các định mức kỹ thuật làm cho giá thành sản phẩm giảm có hệ thống.

Thông qua công tác cải tạo chất lợng lao động, đào tạo đúng và sử dụng nhân lực đúng mục đích, đúng tay nghề chuyên môn góp phần lớn tăng năng xuất lao động, giảm thời gian thi công kết quả là không những giảm chi phí nhân công mà còn giảm đợc một phần chi phí lán trại, chi phí sinh hoạt tại công trờng xây dựng trong chi phí chung.

Đồng thời tận dụng nguồn nhân lực lao động giản đơn tại địa phơng nơi công trình đi qua. Một mặt tạo công ăn việc làm, một mặt giảm chi phí đa công nhân từ doanh nghiệp tới công trình đồng thời giảm hẳn chi phí nhà ở cho công nhân.

* Giảm chi phí chung.

Chi phí chung bao gồm nhiều khoản mục. Trong đó chủ yếu là các chi phí quản lý nh : Chi phí quản lý giám sát thi công, quản lý công trờng, chi phí lơng cho cán bộ quản lý điều hành thi công tại doanh nghiệp, chi phí đi lại, thông tin liên lạc. Những khoản mục chi phí đó ảnh hởng không ít tới đến tiến

hiệu quả. Cần phải tìm cách làm gọn nhẹ bộ máy quản lý, cắt giảm một số khâu trong quản lý thi công....

*Cải tạo công nghệ.

Không ngừng tìm kiếm cải tạo công nghệ thi công để tăng năng xuất lao động, giảm đợc một số định mức trong đơn giá dự toán chi tiết góp phần giảm giá thành một cách hệ thống, tăng sức cạnh tranh tăng quy mô của kinh doanh nghiêp, tăng vị thế trong cạnh tranh đấu thầu.

Luôn luôn đào tạo, nâng cao chất lợng lao động của doanh nghiệp về mặt kỹ thuật nhằm nắm bắt đợc xu thế công nghệ của tơng lai để đi trớc đón đầu trong công nghệ.

Đa máy thi công vào công trờng xây lắp thay thế lao động thủ công, có thể ban đầu cha đủ tiềm lực để đầu t riêng, công ty có thể ký các hợp đồng thuê máy thi công nh : hệ thống máy trộn, đổ bê tông liên hoàn thay thế phần lớn lao động thủ công, nhằm chuyển đổi giữa chi phí nhân công còn rất lớn cho chi phí máy nhân công.

Lời kết

Trong nền kinh tế thị trờng cạnh tranh gay gắt các thành phần kinh tế giữa các nhà sản xuất thì việc tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm xây lắp là vấn đề rất quan trọng và cấp bách, vì vậy doanh nghiệp cần phải làm tốt công tác kế toán chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm. Chi phí sản xuất gắn liền với hiệu quả sử dụng vật t, tiền vốn và tài sản trong doanh nghiệp mình do đó tiết kiệm chi phí sản xuất ở mức tối thiểu và tăng lợi nhuận tối đa là mục tiêu phấn đấu của mọi doanh nghiệp.

Với bề dày truyền thống của ngành xây lắp điện, công ty CP XLĐ mặc dù trớc mắt còn đang gặp một số khó khăn nhng chắc chắn sẽ có nhiều tiềm lực để phát triển trong tơng lai. Điều cần làm bây giờ là tìm biện pháp thích ứng để thích ứng với cơ chế mới, hoà nhập một cách vững chắc và củng cố uy tín trên thơng trờng, cụ thể là công ty phải chú trọng tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm đồng thời luôn tìm hớng nâng cao và hoàn thiện công tác kế toán nói chung và kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nói riêng.

Qua một thời gian tìm hiểu thực tế, dới góc độ là một sinh viên thực tập, với vốn kiến thức giới hạn của mình em xin nêu một vài ý kiến, nhận xét, đánh giá trong phạm vi đề tài này với mong muốn góp phần hoàn thiện hơn nữa vào công tác kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm xây lắp của công ty.

Một lần nữa em xin chân thành cám ơn sự tận tình hớng dẫn của cô giáo Nguyễn Thuỳ Dơng và sự giúp đỡ nhiệt tình của ban lãnh đạo và tập thể các anh chị trong công ty CP XLĐ đặc biệt là phòng tài chính – kế toán đã tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp em trong suốt quá trình thực tập để hoàn thiện bản chuyên đề thực tập này.

PH LC phụ lục 01

Trình tự kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp NVL sử dụng cho xây lắp nhng không hết cuối kỳ nhập lại kho

TK152 TK621 TK154 Vật liệu xuất kho dùng trực tiếp

cho hoạt động xây lắp

Kết chuyển chi phí NVL

TK331, 111, 112, 141... TK 133 Thuế GTGT đầu vào

Trị giá NVL mua ngoài dùng

trực tiếp cho sản xuất chế tạo sản phẩm

NVL mua sử dụng cho hoạt động xây lắp thuộc đối tợng không chịu thuế GTGT

phụ lục 02

Trình tự kế toán tập hợp chi phí nhân công trực tiếp

TK334 TK 622 TK154 Tiền lơng, tiêng công, tiền phụ cấp Cuối kỳ kết chuyển chi phí NCTT

phải trả công nhân trực tiếp SX theo dõi tợng tập hợp chi phí

TK 141

Tạm ứng để thực hiện giá trị

khoán xây lắp nội bộ TK111, 112

Lơng lao động thuê ngoài

TK 335

Trích trớc tiền lơng nghỉ phép

phụ lục 03

Trình tự kế toán chi phí sử dụng máy thi công tại doanh nghiệp xây lắp TK 152, 153, 141, 111... TK 623 TK154 Xuất NVL phục vụ máy thi công K/c chi phí MTC tính

TK133 cho từng hạng mục, CT Thuế GTGT đợc

khấu trừ TK111, 334

Tiền lơng phải trả cho công nhân điều khiển máy TK214

Chi phí khấu hao máy thi công TK 111, 112, 331,336

Chi phí dịch vụ mua ngoài

TK133 Thuế GTGT

phụ lục 04

Trình tự kế toán chi phí sản xuất chung

TK334, 338 TK627 TK 154

Tiền lơng nhân viên quản lý đội Kết chuyển chi phí SXC và các khoản trích theo lơng

TK 152 K111, 112 Xuất vật liệu để sửa chữa, Phát sinh giảm chi phí

bảo dỡng TSCĐ sản xuất chung TK 153

Xuất công cụ, dụng cụ có giá trị nhỏ TK 142

Xuất công cụ, dụng cụ Phân bổ dần có giá trị lớn giá trị công cụ, dụng cụ TK 214

Khấu hao TSCĐ thuộc đội xây dựng TK 142, 335

Trích trớc hoặc phân bổ chi phí

sửa chữa TSCĐ thuộc đội sản xuất TK111, 112, 331

Chi phí điện, nớc, điện thoại và sửa chữa TSCĐ thuê ngoài TK133 Thuế GTGT đợc khấu trừ

phụ lục 05

trình tự kế toán chi phí sản xuất

và tính giá thành sản phẩm xây lắp hoàn thành

TK 621, 622, 623, 627 TK 154 TK 155 Tổng hợp chi phí sản xuất Sản phẩm xây lắp chờ tiêu thụ

sản phẩm xây lắp hoặc cha bàn giao

TK 331 TK 152 TK 133 Phế liệu thu hồi

TK 138, 334 Nhận khối lợng xây lắp Bồi thờng phải thu hoặc

nhà thầu phụ hoàn

thành bàn giao cha xác trừ vào lơng do s.phẩm hỏng

định tiêu thụ trong kỳ TK 632 Giá thành thực tế công tác xây lắp hoàn thành bàn giao, tiêu thụ

Nhận khối lợng xây lắp nhà thầu phụ bàn giao đợc xác định là tiêu thụ

Phụ lục 06

Phiếu xuất kho số 116 TT Tên nhãn hiệu quy

cách phẩm chất

Mã số Đơn vị Số lợng Đơn giá Thành tiền yêu cầu Thực xuất

1 Bulông M20x310 bộ 375 375 6815 2555625

2 Thép tấn 1 1 3859375 3859375

3 Hộp nối cáp hộp 4 4 950000 38000000

Cộng 44.41500

Kế toán trởng Phòng vật t Ngời nhận Thủ kho

Phụ lục 07

Công ty CP XD & XLĐ Bảng chấm công

tháng 10 năm 2007

Công trình lô 792 Bắc Mê - Hà Giang Tổ sản xuất số 1

STT Họ và tên Ngày trong tháng Số công hởng l- ơng sản phẩm

số công hởng l- ơng thời gian 1 2 3 …28 29 30 31

1 Vũ Văn Khiêm x x x X x x x X 27 2 Lê Thuần x x x X x x x X 18 3 Bùi Anh Tuấn x x x X x x x X 20 4 Nguyễn Thanh Hà x x x X x x x X 14 5 Nguyễn Trung Thành Thuê ngoài 20

Phụ lục 08

Bảng giá trị lơng

Công trình : Lô 792 Bắc Mê - Hà Giang Tổ sản xuất số 1

STT Tên công việc Đơn vị Khối lợng Đơn giá Thành tiền

1 Đào móng cột m2 150 6.000 900.000 2 Đổ bê tông m3 100 5.000 500.000 3 San nền …….. Tổng cộng m2 160 6.000 960.000 …….. 40000.000 Phụ lục 09 Hoá đơn GTGT

Liên: Giao cho khách hàng

Ngày 16 tháng12 năm 2007 Đơn vị bán hàng: Cửa hàng bán lẻ xăng dầu

Địa chỉ: 208- Thị trấn Vĩnh Tuy- Hà Giang Số tài khoản:………

Điện thoại: MS:

Họ tên ngời mua hàng: Xe 29L-0608

Đơn vị: Đội xây dựng Công ty CP XLĐ Số TK

Hình thức thanh toán: Tiền mặt MS

Stt Tên hàng hoá, dịch vụ Dầu Dizel

Đơn vị tính(lít) Số lợng Đơn giá Thành tiền

1 Dầu Diezel 19 6857 135.000

Cộng tiền hàng 135.000

Tiền thuế GTGT (10%) 13.500

Tổng cộng tiền thanh toán 148.500

Phụ lục 10

Bảng đăng ký khấu hao TSCĐ

Nội dung Năm đa

vào sử dụng

Nguyên giá Số hao môn luỹ kế giá trị còn lại đến 31/12/07 Đăng ký THKH cơ ban Số đã trích 3 quý số tríc h quỹ 4 thời gian sử dụng Mức trích máyphôt copy 2002 27.940.000 18.821.723 9.118.277 5 5588000 4191000 139700

máy điều hoà 1 chiều

2000 10.602.000 9.167.866 1.434.134 5 143134 1075600 35853

máy điều hoà 2 chiều 2004 20.890.000 12.763.500 8.126.500 5 4178000 3133500 104450 máy vi tính ĐNA 2005 33.862000 14.535.000 19.327.000 5 6772400 5079300 1693100 ….. ….. …. Cộng 9627213

Phụ lục 11

Bảng Đăng ký khấu hao cơ bản TSCĐ

Máy móc thiết bị dùng cho thi công Quý 4/2007

Nội dung Năm Nguyên giá số hao

mòn, luỹ Giá trị còn lại đến hết Đăng ký KH cơ bản Số đã trích 3 quý Số trích quý 4 Thời gian sử dụng Mức trích 2007 Máy trộn bêtông 2004 54.010.000 20.941.000 33.069.000 7 7.715.714 5.786.785 1.928.929 Máy đầm đất 2005 13.809.520 4.116.000 9.693.520 7 1.972.789 1.479.591 493.198

Xe bơm bê tông 2003 57.500.000 31.109.428 26.390.572 7 8.214.286 6.160.714 2.053.572

thiết bị trợt 2005 32.000.000 7.999.996 24.000.000 7 4.571.429 3.428.571 1.142.858

Cộng 8.981.850

sổ chi tiết TK 621

Quý 4 năm 2007

Ngày Số CT Nội dung TK Nợ

... ... ... ... ... ...

16/12 116 Xuất bu lông + thép thi công CT Lô

79.2 Bắc Mê - Hà Giang 152 44.415.000 18/12 234 Xuất VL làm CT Lô 79.2 Bắc Mê -

Hà Giang 152 20.050.600

25/12 924 Phơng(KT)-TT mua đá 2x4 thi công

ĐZ500KV NR Nho Quan 141 10.350.000 26/12 925 Tuấn(KT)-TT mua gạch thi công CT

trạm 220KV Thái Nguyên 141 10.036.000

... ... ... ... ... ...

31/12 TH1 K/c CF NVL trực tiếp từ 01/10 đến

31/12/06 154 1.770.864.894

Cộng phát sinh 1.770.864.894 1.770.864.894

sổ cái TK 621

Quý 4 năm 2007

D đầu kỳ: 0 0 TKĐƯ

Phát sinh trong kỳ Lũy kế từ đầu năm

Nợ Nợ 1111 5.500.000 12.457.300 152 1.193.707.894 7.137.024.784 34.717.278 141 320.794.000 1.876.808.000 331 250.863.000 625.433.282 154 1.770.864.894 9.617.006.088 Tổng 1.770.864.894 1.770.864.894 9.651.723.366 9.651.723.366 D cuối kỳ: 0 0

sổ chi tiết TK 622

Quý 4 năm 2007

Ngày Số CT Nội dung TK Nợ

... ... ... ... ... ... 28/12 957 TT lơng CNCT tháng 12/2007 CT

Lô 79.2 Bắc Mê - Hà Giang

3341 10.890.456 28/12 957 TT lơng CNTN tháng 12/2007 CT

Lô 79.2 Bắc Mê - Hà Giang

3342 21.776.337 28/12 958 TT lơng CNCT tháng 12/2007 CT ĐZ500KV NR Nho Quan 3341 100.385.823 28/12 958 TT lơng CNTN tháng 12/2007 CT ĐZ500KV NR Nho Quan 3342 50.850.485 28/12 959 TT lơng CNCT tháng 12/2007 CT trạm 220KV Thái Nguyên 3341 55.036.000 28/12 959 TT lơng CNCT tháng 12/2007 CT trạm 220KV Thái Nguyên 3341 15.232.000 ... ... ... ... ... ... 31/12 TH2 K/c CF NC trực tiếp từ 01/10 đến 31/12/07 154 1.021.791.628 Cộng phát sinh 1.021.791.628 1.021.791.628

sổ cái TK 622

Quý 4 năm 2007

D đầu kỳ: 0 0

TKĐƯ

Phát sinh trong kỳ Lũy kế từ đầu năm

Nợ Nợ 3341 857.654.483 3.391.397.041 3342 164.137.145 832.986.396 154 1.021.791.628 4.224.383.437 Tổng 1.021.791.628 1.021.791.628 4.224.383.437 4.224.383.437 D cuối kỳ: 0 0

sổ chi tiết TK 623

Quý 4 năm 2007

Ngày Số CT Nội dung tk Nợ

29/10 690 Đội XD –TT mua dầu chạy máy tời

thi công ĐZ 500KV NR Nho Quan 111 133.080

... ... ... ... ... ...

26/12 995 Phơng(KT)-TT mua dầu diezel xe

29L-0608 CT Lô 792 Bắc Mê 111 135.000 26/12 996 Khiêm(Tổ 1)- TT tiền thuê máy trộn

bê tông CT Lô 792 Bắc Mê 111 1.160.000

... ... ... ... ... ...

28/12 975 Tiền lơng của CNCT tháng 12/2006

CT Lô 792 Bắc Mê - Hà Giang 3341 1.000.000 28/12 975 Tiền lơng của CNTN tháng 12/2006

CT Lô 792 Bắc Mê - Hà Giang 3342 700.000

... ... ... ... ... ...

31/12 PBKH Phân bổ khấu hao máy thi công các

công trình Quý 4/2006 214 28.468.085

... ... ... ... ... ...

31/12 TH3 K/c CF MTC từ 01/10 đến 31/12/07 154 54.761.792

Cộng phát sinh 54.761.792 54.761.792

sổ cái TK 623

Quý 4 năm 2007

D đầu kỳ: 0 0

TKĐƯ

Phát sinh trong kỳ Lũy kế từ đầu năm

Nợ Nợ 111 828.190 828.190 141 11.585.700 29.971.897 154 54.761.792 166.546.420 214 28.468.085 109.387.039 331 5.379.817 6.359.294 3341 5.000.000 14.500.000 3342 3.500.000 5.500.000 Tổng 54.761.792 54.761.792 166.546.420 166.546.420 D cuối kỳ: 0 0

sổ chi tiết TK 627

Quý 4 năm 2007

Ngày Số CT Nội dung tk Nợ

15/10 660

Tuyển(KT)- thị trờng chi phí ăn uống tiếp khách CT ĐZ500KV NR Nho Quan

141 500.000

... ... ... ... ... ...

01/12 198

Xuất vật liệu dùng cho quản lý phục vụ thi công công trình Lô 792 Bắc Mê

152 4.240.000

... ... ... ... ... ...

30/12 997 Khiêm(Tổ 1)-TT tiền điện thoại P/v

thi công CT Lô 792 Bắc Mê-HG 141 1.565.954

31/12 987 Trích BHXH,BHYT,KPCĐ Quý

4/2007 338 59.664.241

31/12 PBKH Trích khấu hao TSCĐ dùng cho các

đội Quý 4/2007 214 9.627.213

... ... ... ... ... ...

Một phần của tài liệu 97 Hoàn thiện phương pháp Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương của người lao động tại Công ty Dịch vụ Vật tư Bưu điện Hà Nội (Trang 50 - 76)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w