6. Kết cấu nội dung
1.2.5Bước 5: Lựa chọn chiến lược tối ưu
Do tính chất của chiến lược là dài hạn nên việc lựa chọn chiến lược là vấn đề có tính quyết định đối với tương lai của doanh nghiệp. Việc lựa chọn chiến lược của doanh nghiệp dù trên cơ sở trực giác hay phân tích cũng phải dựa vào thực trạng của doanh nghiệp và xu hướng phát triển trong tương lai. Vì vậy, một chiến lược được lựa chọn phải đáp ứng các yêu cầu: phù hợp với sứ mạng và mục tiêu mà doanh nghiệp đang theo đuổi; tránh gây sốc cho tiến trình hoạt động của doanh nghiệp; phù hợp với khả năng nguồn lực của doanh nghiệp.
Việc lựa chọn chiến lược tối ưu được thực hiện bằng ma trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM). Bằng việc lượng hóa các kết quả phân tích yếu tố trong các ma trận bên ngoài, ma trận bên trong, ma trận hìnhảnh cạnh tranh và đặc biệt là ma trận SWOT, ma trận QSPM cho phép đánh giá cụ thể ưu thế của từng chiến lược trong cùng nhóm so sánh, cho phép nhà quản trị có cơ sở để lựa chọn chiến lược tốt nhất cho doanh nghiệp. Hình 1.4 là mô hình cơ bản của ma trận QSPM.
Bảng1.2: Mô hình ma trận QSPM
Các chiến lược có thể chọn lựa
Các yếu tố chính Phân loại Chiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến lược 3
Các yếu tố bên trong -
-
Các yếu tố bên ngoài -
-
Dưới đây là 6 bước cần thiết để phát triển ma trận QSPM:
- Bước 1: Liệt kê cácđiểm mạnh/ yếu quan trọng bên trong và cáccơ hội/ mối đe dọa bên ngoài ở cột bên trái của ma trận QSPM. Các thông tin này được lấy trực tiếp từ ma trận EFE và IFE.
- Bước 2: Phân loại cho mỗi yếu tố. Sự phân loại này giống như phân loại trong ma trận EFE và IFE.
- Bước 3: Xác định các chiến lược có thể thay thế mà tổ chức nên xem xét để thực hiện trong cùng 1 nhóm chiến lược. Ghi lại các chiến lược này trên hàng đầu tiên của ma trận QSPM. Tập hợp các chiến lược thành các nhóm riêng biệt nhau nếu có thể.
- Bước 4: Xác định số điểm hấp dẫn, đó là giá trị bằng số biểu thị tính hấp dẫn tương đối mỗi chiến lược trong nhóm các chiến lược có thể thay thế nào đó.
- Bước 5: Tính tổng số điểm hấp dẫn. Tổng số điểm hấp dẫn là kết quả của việc nhân số điểm phân loại với số điểm hấp dẫn trong mỗi hàng. - Bước 6: Tính cộng các số điểm hấpdẫn. Cộng tổng các số điểm hấp dẫn
biểu thị chiến lược nào là hấp dẫn nhất trong mỗi nhóm chiến lược có khả năng thay thế..