- Trong những năm tới công ty sẽ trích một phần lợi nhuận để mua máy móc thiết bị mới phục vụ cho hoạt động SXKD, tiếp tục nâng cao trình độ, kỹ thuật chuyên môn cho CB-CNV, đa khoa học công nghệ mới vào sản xuất để không chỉ thi công đợc những công trình mang trình thủ công mà còn có thể thi công đợc những công trình phức tạp, đòi hỏi trình độ kỹ thuật cao cả về kỹ thuật và mỹ thuật đảm bảo chất lợng và tiến độ thi công gấp.
- Ban lãnh đạo công ty đã đề xuất phơng tăng vốn lu động bằng cách bán thêm cổ phần, vì hiện nay đang mất cân đối vốn chủ sở hữu, đồng thời công ty đang có chủ trơng mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh sang lĩnh vực đầu t bất động sản.
- Trong năm 2005 công ty sẽ tập trung vào các công trình trọng điểm nh: dự án đờng 9 Đông Hà - Lao Bảo, Đờng 207 Quang Yên Hạ Lang - Cao Bằng (giá trị gần 14 tỷ đồng)... những công trình này có giá trị rất lớn và là những mũi nhọn của công ty vì vậy phải đợc tập trung nhiều công nhân giỏi, máy móc thiết bị tốt để đảm bảo chất lợng cũng nh tiến độ thi công của công trình.
Một số mục tiêu cụ thể năm 2005 là:
- Tổng doanh thu đạt: 25% - 35% so với năm trớc. - Lãi thực hiện: 7% - 10% doanh thu.
- Thu nhập bình quân 1,8 triệu đồng /ngời/tháng 3,2 triệu đồng/ngời/tháng. Công ty chủ trơng tìm kiếm thêm công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên, kịp thời nhanh nhạy nắm bắt tình hình đi tham dự thầu các công trình lớn theo chủ trơng của Nhà nớc. Công ty đang tiếp tục kiện toàn, hoàn thiện bộ máy quản lý và các cán bộ kỹ thuật để tơng lai có đủ năng lực và trình độ để tham gia đấu thầu các dự án có tính chuyên nghiệp và thi công các công trình có tiêu chuẩn kỹ thuật cao, đòi hỏi khắt khe phức tạp.
3.3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại công ty cổ phần t vấn đầu t CSU