III/ Chi phí quản lý 4
1. Chi phí cho nhân viên 3
2.3. Đánh giá về thực trạng Quản trị Tài chính tại chi nhánh NHNo&PTNT Láng Hạ.
chi nhánh NHNo&PTNT Láng Hạ.
Nhìn chung, công tác Quản trị Tài chính ở Chi nhánh NHNo&PTNT Láng Hạ tơng đối tốt, các nhà Quản trị ở đây đã thực hiện đợc những mục tiêu chung của Ngân hàng, cụ thể Ngân hàng đã:
- Huy động đủ vốn cần thiết đáp ứng các nhu cầu nắm giữ các tài sản Có
- Đáp ứng đợc nhu cầu đầu t của khách hàng, cụ thể d nợ Tín dụng tăng lên trong các năm.
- Thực hiện tốt chế độ, quy định của Ngân hàng nhà nớc, cụ thể đáp ứng đầy đủ về tỷ lệ dự trữ bắt buộc, tỷ lệ đảm bảo khả năng thanh toán.
- Huy động đợc nguồn vốn lớn tăng lên trong các năm, đáp ứng đợc nhu cầu của khách hàng.
- Ngân hàng đã duy trì và làm tăng tài sản của Ngân hàng. Tuy nhiên, Ngân hàng còn có một số tồn tại đó là:
- Ngân hàng còn thừa một lợng vốn nhàn rỗi, cha đợc sử dụng, những nguồn vốn này chính là lợng tiền mặt tại quỹ thừa ra, lợng tiền dự trữ bắt buộc dôi ra, từ đó ảnh hởng rất lớn tới lợi nhuận Ngân hàng.
- Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả Ngân hàng có tăng nhng cha thực sự tăng mạnh, cha đúng nh kế hoạch đã đề ra.
Ta có thể đánh giá quá trình thực hiện kinh doanh của Ngân hàng với các chỉ tiêu kế hoạch đợc giao nh sau:
Chỉ tiêu Năm 2003 Đơn vị: Tr.đồng Tăng (giảm) so năm 2002 (%) Tăng (giảm) so với kế hoạch giao (%)
1. Tổng nguồn
vốn 4.529.000 +5.08 -2
- Tiền Việt Nam
đồng 3.520.000 +5.77 -2