Quản trị Tài chính Ngân hàng thơng mạ
1.2.1. Khái niệm về Quản trị Tài chính Ngân hàng thơng mại.
Ngân hàng ra đời gắn liền với sự vận động của vốn trong quá trình sản xuất và lu thông hàng hoá, chính sản xuất và lu thông hàng hoá ra đời và mở rrộng đã kéo theo sự vận động của vốn và là nền tảng tạo nên những tổ chức kinh doanh tiền tệ đầu tiên mang những đặc tr- ng của một Ngân hàng. Đến nay hoạt động kinh doanh Ngân hàng ở Việt Nam đã đa phơng, đa lĩnh vực và vơn ra ngoài quốc tế, góp phần khơi dậy, phân phối có hiệu quả các nguồn vốn để phục vụ cho quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc. Quản trị Ngân hàng đó là việc thiết lập các chơng trình hoạt động kinh doanh để đạt các mục đích, mục tiêu kinh doanh dài hạn và ngắn hạn của Ngân hàng, là việc xác định và điều hoà các nguồn tài nguyên để thực hiện chơng trình, các mục tiêu kinh doanh, đó là việc tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra nhân viên của Ngân hàng thực hiện chơng trình, các mục tiêu đã đề ra. Những hoạt động này đợc xuất phát từ nhu cầu mục tiêu chung và h- ớng vào việc điều hoà các nguồn lực Tài chính để đạt đợc mục đích, mục tiêu của Ngân hàng.
Theo tinh thần đó có thể định nghĩa: Quản trị Tài chính Ngân hàng thực chất là quá trình tiến hành hoạch định, tổ chức thực hiện và kiểm tra, kiểm soát việc tạo vốn, sử dụng vốn cũng nh huy động vốn sao cho thích hợp với điều kiện môi trờng kinh doanh nhằm đạt hiệu quả cao nhất.
Quản trị Tài chính ảnh hởng trực tiếp đến khả năng lợi nhuận Ngân hàng trong mọi thời kỳ hoạt động, những quyết định liên quan tới việc đo lờng, đánh giá, xây dựng và kiểm soát việc thực hiện kế hoạch lợi nhuận của Ngân hàng.