II. QUÁ TRèNH THỰC HIỆN CỔ PHẦN HOÁ Ở CễNG TY THỰC PHẨM XUẤT KHẨU BẮC GIANG
tiến trỡnh CPH
CPH nhanh hay chậm ngoài việc phụ thuộc vào cỏc chủ trương chớnh sỏch
của Đảng và Nhà nước, sự chỉ đạo của cấp trờn cũn phụ thuộc khỏ lớn vào cỏc
đặc điểm kinh tế kĩ thuật của doanh nghiệp CPH. Khảo sỏt tại Cụng ty TPXK Bắc Giang chỳng ta sẽ thấy rừ điều này.
2.1. Vị trớ địa lớ của Cụng ty
Cụng ty TPXK Bắc Giang nằm trờn địa bàn xó Phượng Sơn huyện Lục
Ngạn tỉnh Bắc Giang, cạnh quốc lộ 31 là tuyến đường giao thụng huyết mạch của
Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 49
sản phẩm của Cụng ty. Cụng ty TPXK Bắc Giang lằm khỏ xa cỏc trung tõm của
Tỉnh cũng như của cỏc địa phương lõn cận tạo nờn những khú khăn trong thu
mua và vận chuyển nguyờn liệu cũng như việc tiệu thụ sản phẩm do hao phớ lớn,
chất lượng bị ảnh hưởng, tăng chi phớ, tất cả điều này làm tăng giỏ thành sản xuất
sản phẩm của Cụng ty. Nằm trờn địa bàn xó miền nỳi cũng gõy khú khăn cho
Cụng ty trong việc thu hỳt nguồn lao động cú trỡnh độ cao mà con người là yếu tố
quan trọng nhất của mọi quỏ trỡnh sản xuất. Bự lại vị trớ này cũng mang nhiều
thuận lợi cho Cụng ty trong việc xõy dựng, phỏt triển và thu mua nguyờn liệu. Điạ bàn Cụng ty hiện nay chớnh là vựng nguyờn liệu Vải lớn nhất cả nước, vụ sản
xuất Vải cũng là vụ sản xuất chớnh của Cụng ty hàng năm chỉ chiếm khoảng 1/6
thời gian nhưng lại mang lại 1/3 tổng doanh thu cả năm của Cụng ty. Ngoài ra việc quy hoạch vựng nguyờn liệu Dứa ở Sơn Động với tổng diện tớch 500 ha sẽ là nguồn cung nguyờn liệu Dứa chớnh trong tương lai cho Cụng ty. Việc đan xen
giữa thuận lợi và khú khăn ảnh hưởng như thế nào đến việc CPH của Cụng ty.
Xột về lõu dài thỡ thuận lợi vẫn là chủ yếu do khi điều kiện kinh tế phỏt triển vấn đề giao thụng đi lại sẽ giải quyết được, điều kiện kinh tế xó hội sẽ được cải thiện. Lỳc đú lợi thế về vựng nguyờn liệu sẽ là một lợi thế cạnh tranh chớnh của Cụng ty. Điều này tỏc động thuận lợi đến CPH.
2.2. Đặc điểm về lao động
Cụng ty hiện nay cú hơn 100 lao động bao gồm cả lao động khụng xỏc định
thời và cả lao động cú xỏc định thời hạn. Trong số đú số lao động cú trỡnh độ đại
học, cao đẳng, cụng nhõn kĩ thuật chiếm tỷ trọng nhỏ số cũn lại chủ yếu là lao
động thủ cụng chưa qua đào tạo. Sự thiếu hụt lao động cú chuyờn mụn tay nghề đang là trở lực lớn cho Cụng ty khi tiến hành CPH. Khi chuyển thành CTCP tức
là thoỏt khỏi sự bảo hộ của Nhà nước phải đi bằng đụi chõn của mỡnh phải chấp
nhận cạnh tranh tranh, tuõn thủ cỏc quy luật của kinh tế thị trường. Vỡ vậy doanh
nghiệp cần phải cú một đội ngũ cỏn bộ khụng những cú trỡnh độ chuyờn mụn tốt
Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 50
cơ làm việc phải cú trỏch nhiệm và cú năng suất cao; đội ngũ cụng nhõn phải
thành thạo cụng việc chuyờn mụn cú tay nghề và làm việc cú năng suất cao. Với
lực lượng lao động như hiện nay sẽ trở thành gắng nặng cho CTCP bởi vỡ cần (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
phải cú thời gian cho người lao động làm quen với cơ chế mới, phải đào tạo lại
tay nghề…
2.3. Đặc điểm về ngành nghề kinh doanh
Kinh doanh trong nụng nghiệp núi chung và trong chế biến nụng sản núi riờng đều cú đặc điểm chung là chịu ảnh hưởng của cỏc đặc điểm sản xuất nụng
nghiệp. Cụng ty TPXK Bắc Giang là doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực chế
biến nụng sản nờn nú cũng cú những đặc điểm chung của kinh doanh trong nụng
nghiệp.
+ Tớnh sinh lời của sản xuất kinh doanh của Cụng ty thấp cỏc doanh nghiệp khỏc trờn cựng địa bàn.
+ Năng suất lao động thấp dẫn đến thu nhập của cỏn bộ cụng nhõn viờn chỉ đỏp ứng được những nhu cầu tối thiểu của cuộc sống. Với mức thu nhập bỡnh quõn hiện nay ở Cụng ty là khoảng 600.000đ/ thỏng thỡ chỉ đủ trang trải cuộc
sống tối thiểu cho bản thõn người lao động chứ khụng cú khả năng hỗ trợ gia đỡnh và tạo tớch luỹ.
+ Kinh doanh trong nụng nghiệp cú tớnh rủi ro cao và kộm ổn định kể cả
kinh doanh chế biến nụng sản bởi ngành này cũng phải sử dụng những sản phẩm
của nụng nghiệp.
+ Giỏ cả cỏc mặt hàng nụng sản ngày càng bất lợi hơn so với cỏc mặt hàng cụng nghiệp điều này ảnh hưởng xấu đến khả năng thu hồi vốn đầu tư của Cụng
ty. Giỏ cỏc mặt hành chủ lực của Cụng ty hiện nay là Dứa, Dưa chuột, Vải đang cú xu hướng giảm trong khi đú giỏ nguyờn liệu liờn tục tăng đặc biệt là nguyờn liệu Dứa trong những thỏng gần đõy tăng đột biến, Cụng ty phải sản xuất trong
Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 51
+ Việc phải thường xuyờn mua bỏn trực tiếp với cỏc hộ nụng dõn cũng gõy khú khăn trong kinh doanh do khụng ổn định nhiều hợp đồng bị phỏ bỏ.
Do những đặc điểm như vậy nờn tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty
cũng khụng mấy sỏng sửa, lợi nhuận thấp, khụng ổn định gõy khú khăn cho cụng
tỏc CPH.
2.4. Đặc điểm về bộ mỏy quản lớ
Bộ mỏy quản lớ của Cụng ty hiện nay rất cồng kềnh song hoạt động lại
khụng hiệu quả. Quy mụ của Cụng ty tương đối nhỏ nhưng lại cú đến 3 phũng nguyờn liệu mà tỡnh trạng thiếu nguyờn liệu vẫn xẩy ra thường xuyờn. Phũng kinh doanh của Cụng ty chỉ tồn tại dưới dạng hỡnh thức, cỏc mặt hàng của Cụng
ty chủ yếu dành để xuất khẩu nhưng cỏc cỏn bộ trong phũng kinh doanh khụng ai biết ngoại ngữ, trỡnh độ vi tớnh rất hạn chế, nhiệm vụ hiện nay của phũng kinh doanh là xuất hàng khi cú yờu cầu và thanh toỏn tiền hàng. Với đội ngũ và cơ cấu như vậy khi chuyển thành CTCP vấn đề tinh giảm bộ mỏy sẽ giải quyết ra sao.
Nếu giữ lại trỡnh độ của họ khụng đỏp ứng được cũn nếu cho họ nghỉ thỡ sẽ xử lớ
ra sao trong khi cỏc cỏn bộ này cú ảnh hưởng khụng nhỏ đến việc CPH. Vỡ vậy
họ sẽ là sức ỡ trong việc đẩy mạnh CPH của Cụng ty.