- Tập trung vào các giải pháp hội tụ tích hợp chìa khoá trao tay để
2.3.1.Sứ mệnh, tầm nhìnchiến lược phát triển củaTổng công ty truyền thông đa phương tiện
đa phương tiện
Trong Nghị quyết Đại hội Đảng bộ công ty VTC lần 2 đãđịnh ra định hướng phát triển và nhiệm vụ cho toàn bộĐảng viên, CBCNV công ty VTC là phải chuyển dịch cơ cấu kinh doanh theo hướng đa dịch vụ trên cơ sở kết hợp chặt chẽ 3 lĩnh vực: Nghiên cứu ứng dụng - Sản xuất - Kinh doanh để tạo đàđưa công ty phát triển trở thành một Tổng công ty truyền thông đa phương tiện.
Nghị quyếtĐại hội Đảng bộ lần 3 đã cụ thể hoáđịnh hướng phát triển theo hướng chuyển dịch mạnh mẽ từ kinh doanh thiết bị truyền thống trong lĩnh vực phát thanh, truyền hình sang kinh doanh đa dịch vụ theo hướng hội tụ công nghệ truyền hình, công nghệ viễn thông và công nghệ thông tin. Phấn đấu đưa Tổng công ty VTC đến năm 2010 trở thành Tập đoàn Truyền thông đa phương tiện mạnh của Việt Nam. Đây làđịnh hướng phát triển trong thời kỳ chiến lược mới của Tổng công ty, phù hợp với sự chỉđạo của Lãnh đạo Bộ Bưu chính, Viễn thông.
Theo định hướng phát triển này, trong giai đoạn 2006-2010, Tổng công ty VTC sẽ phát triển thành một Tổng công ty mạnh trong lĩnh vực đa truyền thông, cung cấp đa dịch vụ trên mạng viễn thông và Internet, phát triển VTC thành một thương hiệu có uy tín lớn trên lĩnh vực truyền thông ở trong nước và quốc tế, theo mô hình:
- Công ty mẹ phát triển dịch vụđa truyền thông theo hướng hội tụ công nghệ phát thanh-truyền hình, viễn thông và tin học. Chú trọng phát triển đồng thời các lĩnh vực: phát triển công nghệ phần cứng, phát triển công nghệ phần mềm, phát triển công nghệ nội dung và dịch vụ truyền dẫn phát sóng.
- Các công ty con phát triển kinh doanh theo hướng đa ngành, đa nghề. Chú trọng kinh doanh những sản phẩm, dịch vụ có hàm lượng chất xám cao, có giá trị
gia tăng lớn. Tận dụng ưu thế kinh doanh các sản phẩm truyền thống trong lĩnh vực phát thanh truyền hình.