VI. Kế toỏn xỏc định kết quả tiờu thụ.
Kết quả hoạt động kinh doanh
Thỏng 09 năm 2006 Phần I - Lói, lỗ T T Chỉ tiờu Mó số Số tiền 1 2 3 4 Doanh thu bỏn hàng 5,715,349,000 Cỏckhoản giảm trừ (03= 04+05+06) + Chiết khấu thương mại
+ Giảm giỏ hàng bỏn + Hàng bỏn bị trả lại 03 04 05 06 - 1. DT thuần về bỏn hàng ( 10=01-03) 10 5,715,349,000 2. Giỏ vốn hàng bỏn 11 5,584,728,361 3. LN gộp về bỏn hàng ( 20= 10-11) 20 130,620,639
4. Doanh thu hoạt động tài chớnh 21
5. Chi phớ tài chớnh
Trong đú: Chi phớ lói vay
22 2,141,042
6. Chi phớ bỏn hàng 23 30,978,238
7. Chi phớ quản lý doanh nghiệp 24 35,526,000
8. LN thuần từ hoạt động kinh doanh [30= 20+ ( 21-22)- ( 24+25)
Chương III
MỘT SỐ í KIẾN ĐểNG GểP NHẰM HOÀN THIỆN CễNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIấU THỤ TẠI
CễNG TY TNHH DOÃN TRUNG
I. Đỏnh giỏ chung về hoạt động kinh doanh của cụng
ty.
Từ một cụng ty nhỏ bộ cụng ty đó liờn tục phỏt triển, trưởng thành và lớn mạnh khụng ngừng. Sự lớn mạnh của Cụng ty khụng những thể hiện qua cơ sở vật chất, kỹ thuật mà cũn thể hiện ở trỡnh độ quản lý thực tế của Cụng ty đang được hoàn thiện và nõng cao hơn. Doanh thu ngày càng tăng, đời sống của nhõn viờn được ổn định và cải thiện.
Trong nền kinh tế thị trường, rất nhiều doanh nghiệp đó khụng tồn tại được làm ăn thua lỗ khi phải tự kinh doanh, tự chủ về tài chớnh, tự tiờu thụ...Nhỡn nhận được vấn đề trờn, lónh đạo Cụng ty đó đưa ra nhiều giải phỏp kinh tế cú hiệu quả nhằm khắc phục mọi khú khăn, hoà nhịp với nền kinh tế thị trường.
Cụng ty luụn quan tõm đến chất lượng của hàng hoỏ, từng bước nõng cao uy tớn trờn thị trường đồng thời chủ động tỡm bạn hàng mới, thắt chặt quan hệ với bạn hàng đó cú quan hệ, cho đến nay thị trường tiờu thụ của cụng ty đó tương đối rộng.
1. Ưu điểm
a. Về cụng tỏc quản lýa
Tuy với bộ mỏy quản lý tương đối gọn nhẹ xong Cụng ty vẫn đảm bảo thực hiện cú hiệu quả cụng tỏc tổ chức quản lý cỏc nghiệp vụ kinh doanh, kế toỏn tài chớnh và xõy dựng cỏc chiến lược kinh doanh lõu dài cho sự tồn tại và phỏt triển của Cụng ty.
Trong mụi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay Cụng ty khụng ngừng tỡm mọi biện phỏp để mở rộng thị trường tiờu thụ, khai thỏc thị trường truyền thống và tỡm kiếm thị trường mới.
b. Về cụng tỏc kế toỏn
Trong đỉều kiện mụi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay cụng ty đó gặp khụng ớt những khú khăn nhưng cụng ty đó tỡm ra cho mỡnh một hướng đi mới và xõy dựng được một mụ hỡnh tổ chức phự hợp giỳp cụng ty đứng vững trờn thị trường.T
- Về bộ mỏy kế toỏn: Phũng kế toỏn với cơ cấu tổ chức hợp lý, gọn nhẹ luụn bỏm sỏt mọi hoạt động kinh doanh của Cụng ty, giỳp Cụng ty quản lý tốt được tiền, hàng; bảo quản và phỏt triển vốn. Do đú đẩy nhanh được vũng quay của vốn, sử dụng cú hiệu quả nguồn vốn nhàn rỗi.
- Về loại hỡnh tổ chức cụng tỏc kế toỏn: Với đặc điểm hoạt động kinh doanh diễn ra thường xuyờn, liờn tục đối với từng thương vụ để cung dấp thụng tin một cỏch nhanh nhất và chớnh xỏc nhất. Cụng ty đó lựa chọn và ỏp dụng hỡnh thức kế toỏn tập chung là phự hợp. Việc ỏp dụng hỡnh thức kế toỏn này sẽ cung cấp thụng tin kịp thời cho hoạt động kinh doanh và quản lý của doanh nghiệp, mặt khỏc phỏt huy được tớnh tự chủ trong kinh doanh.
- Về hỡnh thức tổ chức bộ mỏy kế toỏn: Cụng ty ỏp dụng hỡnh thức Nhật ký Sổ cỏi để phản ỏnh cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh. Hỡnh thức này khỏ đơn giản về qui trỡnh hạch toỏn, thuận tiện cho việc đối chiếu kiểm tra . Mặt khỏc kế toỏn của Cụng ty cũn được sự trợ giỳp của mỏy tớnh trong việc ghi chộp và sử lý số liệu nờn đó khắc phục nhược điểm của hỡnh thức ghi sổ này, giảm được khối lượng ghi chộp, giảm mức độ nhầm lẫn về con số đồng thời tiến độ lập bỏo cỏo và cung cấp cỏc chỉ tiờu nhanh, kịp thời, đầy đủ và chớnh xỏc.
- Về tổ chức hệ thống tài khoản: Hệ thống tài khoản Cụng ty sử dụng trong hạch toỏn nghiệp vụ nhập khẩu phỏt sinh tương đối phự hợp với niờn độ kế toỏn và đặc điểm kinh doanh của mỡnh. Là một đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu, luụn thường xuyờn phải sử dụng đến ngoại tệ để giao dịch trong khi tỷ giỏ ngoại tệ biến động thường xuyờn và khú kiểm soỏt do đú việc Cụng ty sử dụng tỷ giỏ thực tế để ghi chộp là đơn giản và thuận tiện.
Mụ hỡnh hệ thống quản lý tại Cụng ty núi chung, của bộ mỏy kế toỏn núi riờng được tổ chức thống nhất chặt chẽ, với sự phõn cụng phõn cấp hợp lý để làm tăng tớnh chuyờn mụn hoỏ của cụng việc đồng thời làm tăng tinh thần trỏch nhiệm của cỏc cỏn bộ, nhõn viờn trong Cụng ty.
c. Về cụng tỏc tiờu thụ tại Cụng ty.
Tỡnh hỡnh tiờu thụ hàng hoỏ được kế toỏn bỏn hàng theo dừi thường xuyờn chặt chẽ đảm bảo ghi đỳng, ghi đủ. Trờn cơ sở đặc điểm của hàng hoỏ, tiờu thụ hàng hoỏ của Cụng ty đó vận dụng lý luận vào thực tiễn để đưa hệ thống sổ sỏch ghi chộp phản ỏnh quy trỡnh tiờu thụ hàng hoỏ được rừ ràng đảm bảo doanh thu chớnh xỏc của từng thỏng qua đú xỏc định được đỳng nghĩa vụ đối với nhà nước cũng như lợi nhuận của Cụng ty.
2. Nhược điểm (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bờn cạnh những ưu điểm kể trờn trong cụng tỏc kế toỏn tiờu thụ và xỏc định kết quả tiờu thụ của Cụng ty vẫn cũn một số những mặt cũn tồn tại sau:
Thứ nhất: Về hệ thống sổ sỏch kế toỏn ỏp dụng tại Cụng ty.
Cụng ty đang ỏp dụng chế độ kế toỏn theo hỡnh thức nhật ký - sổ cỏi nhưng lại khụng sử dụng Bảng tổng hợp chi tiết như vậy sẽ làm cho doanh nghiệp gặp khú khăn trong việc đối chiếu độ chớnh xỏc với sổ Nhật ký – sổ cỏi để lờn Bỏo cỏo tài chớnh.
Thứ hai: Về phương thức thanh toỏn.
Khỏch hàng của Cụng ty chủ yếu là khỏch hàng truyền thống, thường mua với khối lượng lớn nờn Cụng ty mở rộng thời hạn thanh toỏn. mặc dự thời hạn thanh toỏn của cỏc khỏch hàng tương đối chậm sau khi doanh nghiệp bàn giao quyền sở hữu hàng húa cho khỏch hàng nhưng Cụng ty chưa cú chớnh sỏch khuyến khớch thanh toỏn như chiết khấu bỏn hàng dẫn đến việc thanh toỏn bị trỡ trệ. Với thời gian thanh toỏn kộo dài Cụng ty bị chiếm dụng vốn lớn một cỏch hợp phỏp, do vậy làm ảnh hưởng đến thời gian quay vũng vốn của Cụng ty.
Trong thực tế kinh doanh cú thể gặp một số trường hợp khỏch hàng đó chấp nhận thanh toỏn nhưng vỡ một lý do nào đú mà trả chậm hoặc khụng cú khả năng thanh toỏn chớnh vỡ vậy mà Cụng ty phải đề phũng trước những trường hợp như vậy xảy ra.
Đối với cụng ty mặc dự cú hiện tượng khỏch hàng chậm thanh toỏn tiền hàng cho Cụng ty trong thời gian dài nhưng Cụng ty chưa chỳ ý đến việc lập dự phũng đối với một số khỏch hàng khụng cú khả năng thanh toỏn và nợ đó quỏ hạn rất lõu. Và Cụng ty chưa cú biện phỏp nào hữu hiệu trong việc thu hồi cụng nợ. Cụng ty bị chiếm dụng vốn lớn nờn ảnh hưởng trực tiếp đến kết qủa kinh doanh.
II. Một số ý kiến đúng gúp nhằm hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn tại Cụng ty TNHH Doón Trung.