Đánh giá hoạt động xuất khẩu lao động của Công ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác xuất khẩu lao động tại Công ty Mỹ Thuật Trung ương (Trang 42 - 46)

Giám đốc công ty Phó giám đốc

2.4. Đánh giá hoạt động xuất khẩu lao động của Công ty

Mặc dù XKLĐ không phải là lĩnh vực chủ chốt của Công ty song hoạt động này ngày càng phát triển đã mang về nguồn thu nhập không nhỏ cho sự phát triển của Công ty. Công ty đã biết tận dụng khai thác thị trường lao động Đài Loan một cách hiệu quả đưa được ngày càng nhiều lao động Việt Nam đi làm việc ở nước này.

Do sự cố gắng, nỗ lực của ban giám đốc cùng toàn thể cán bộ, nhân viên trong Công ty hoạt động xuất khẩu lao động sang Đài Loan của Công ty trong thời gian qua đã đạt được một số thành tựu sau:

- Công tác tạo nguồn lao động được thực hiện tốt:

Sau khi ký kết được hợp đồng ngoại thì công tác tìm kiếm tạo nguồn lao động là rất quan trọng. Để hàng năm có thể đưa được ngày càng nhiều người lao động ra nước ngoài làm việc hơn công tác tạo nguồn lao động của Công ty đã thực hiện khá tốt. Công ty đã biết liên kết phối hợp chặt chẽ với lãnh đạo các tỉnh, địa phương để có thể tuyển được những lao động phù hợp nhất. Lao động đưa đi xuất khẩu chủ yếu là lao động phổ thông nên tìm kiếm thị trường lao động chủ yếu phải đưa về các địa phương cụ thể ở đây là nông dân. Mặc dù chi phí để đi lao động ở Đài Loan thấp hơn hẳn so với một số nước như Nhật Bản, Hàn Quốc song đối với người nông dân thì đây là một khoản không nhỏ có khi làm lụng vất vả cả đời cũng không kiếm được. Chính vì vậy việc thuyết phục, tuyên truyền cho người dân hiểu và đi đến quyết định ra nước ngoài làm việc là không hề đơn giản. Xác đinh rõ điều này, đại diện của Công ty cùng với ban lãnh đạo các xã đã chủ trương công khai về các mức tiêu chuẩn tuyển chọn, về công việc, thời gian làm việc, mức lương, quyền lợi nghĩa vụ của người lao động, cách thức vay vốn….Có như vậy người dân mới tin tưởng và yên tâm đi xuất khẩu lao động. Đồng thời tránh tình trạng lừa gạt, gây sách nhiễu từ đó giảm thiểu một cách tối đa mức chi phí phải đóng góp cho người lao động. Hiện tại Công ty đã có sự liên kết chặt chẽ với 6 tỉnh

thành trên cả nước nhằm hỗ trợ cho việc tìm kiếm nguồn lao động, có được kết quả đó là nhờ cả quá trình tiếp xúc làm việc có uy tín và hiệu quả của Công ty đối với các địa phương này.

Tuy vậy công tác tạo nguồn lao động vẫn được Công ty luôn chú trọng. Công ty luôn tìm kiếm ở những địa phương có nguồn lao động dồi dào nhưng số lượng lao động đi xuất khẩu lao động còn ít

- Công tác đào tạo, giáo dục định hướng cho lao động trước khi xuất cảnh được công ty rất là quan tâm:

Sau khi tuyển chọn được lao động phù hợp với yêu cầu của bên sử dụng lao động. Công ty sẽ thực hiện đào tạo, giáo dục định hướng cho lao động trước khi sang làm việc tại nước ngoài. Công ty rất chú trọng công tác này vì đây là những trang thiết bị hết sức cần thiết cho người lao động. Ngoài mục tiêu trang bị cho người lao động một số kiến thức nhất định về ngoại ngữ, Công ty rất coi trọng việc quán triệt cho họ hiểu kỹ và nắm vững nội dụng hợp đồng, nhất là các điều khoản về quyền lợi và nghĩa vụ của họ. Đồng thời , đào tạo giáo dục cho người lao động hiểu về phong tục và tập quán của đất nước Đài Loan. Bên cạnh chương trình đào tạo và giáo dục định hướng theo yêu cầu của Bộ LĐTBXH, công ty còn biên soạn giáo trình riêng phù hợp , sát với thực tế và trình độ khác nhau của mỗi người lao động để họ dễ tiếp thu. Công ty lựa chọn giáo viên là những người am hiểu, có kiến thức chuyên môn và ngoại ngữ vững vàng. Cũng trong thời gian đào tạo Công ty sẽ tiếp tục sàng lọc và loạ bỏ dần những phần tử có thái độ, tác phong sinh hoạt vô kỷ luật, khả năng tiếp thu, ý thức kém… Như vậy, việc này sẽ tránh tốn kém cho người lao động và những phát sinh phức tạp khi người lao động đi làm việc tại môi trường mới.

Do chất lượng nguồn lao động của nước ta còn hạn chế, vốn ngoại ngữ còn ít ỏi, chưa có tác phong làm việc công nghiệp… nên không tránh khỏi những bỡ ngỡ trong giai đoạn đầu sang làm việc tại Đài Loan. Chính trong giai đoạn này, họ rất cần sự giúp đỡ của đại diện công ty để hòa nhập vào môi trường sống và làm việc mới. Mặt khác, trong thời gian làm việc tại Đài Loan, do nhiều nguyên nhân khác nhau, có thể từ chủ quan hoặc khách quan,người lao động có thể bị ốm đau, bị tai nạn giao thông hoặc xảy ra tranh chấp giữa người lao động và chủ sử dụng lao động… Để đáp ứng được các nhu cầu trên, góp phần giải quyết nhanh chóng, triệt để và hiệu quả các vấn đề phát sinh, Công ty đã thiết lập văn phòng đại diện tại Đài Loan. Văn phòng đại diện ở nước ngoài của Công ty có đội ngũ các đại diện là cán bộ có trình độ chuyên môn giỏi, nhiệt tình năng nổ với công việc, do vậy luôn luôn giúp đỡ được người lao động một cách kịp thời để xử lý tình huống phát sinh và bảo vệ quyền lợi người lao động trong suốt quá trình người lao động sang làm việc ở nước ngoài.

- Góp phần tạo công ăn việc làm cho người lao động, nâng cao tay nghề và thu nhập cho người lao động.

Hàng năm số lượng lao động Công ty đưa đi xuất khẩu lao động ngày càng gia tăng giải quyết được một lượng lao động không nhỏ mang lại thu nhập cao cho người lao động. Xuất khẩu lao động sang Đài Loan chi phí thấp hơn nhiều so với các nước khác khoảng 300- 450 USD/người. Trong khi đó thu nhập hàng tháng của người lao động khi đi làm việc tối thiểu là 500 USD. Như vậy sau 3 năm làm việc người lao động có thể mang về hơn 200 triệu VNĐ. Điều này góp phần tăng thu nhập cho người lao động, đa số người lao động về nước có vốn không nhỏ để làm ăn, xây dựng nhà cửa, tái đầu tư sản xuất tạo thêm công ăn việc làm mới cho những người thất nghiệp khác. Điều

này đã góp phần tích cực nâng cao đời sống của người lao động nói riêng và của người dân nói chung.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác xuất khẩu lao động tại Công ty Mỹ Thuật Trung ương (Trang 42 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w