- Hình thức XKLĐ còn đơn điệu
3.2.3. Giải pháp về phía bản thân người lao động.
Xuất phát từ những hạn chế và nguyên nhân của người lao động như đã nói ở trên thì bản thân người lao động cũng cần phải có ý thức tự trang bị các kiến thức về trình độ nghề nghiệp, ngoại ngữ, phong tục tập quán và luật pháp nước đến làm việc. Người lao động cần phải nhận thức được rõ tư tưởng làm thuê, hoà đồng với các đồng nghiệp, tôn trọng vị trí của người chủ sử dụng lao động và hết lòng phục vụ họ. Mặt khác, phải chủ động tìm hiểu các chính sách, quy định của Nhà nước về XKLĐ, chủ động xử lý và tự bảo vệ trước các vấn đề phát sinh, chịu trách nhiệm về các hành vi của mình trong quan hệ lao động ở nước ngoài. Đồng thời, người lao động phải có trách nhiệm tuân thủ các quy định của Nhà nước trong XKLĐ, không phá bỏ hợp đồng ảnh hưởng đến uy tín của ngời lao động Việt Nam, nêu cao ý thức trách nhiệm của mình đối với cộng đồng. Nếu vi phạm phải bồi thường các thiệt hại cho doanh nghiệp và bị xử lý nghiêm trước pháp luật.
Ngoài ra, cần phải phát huy hơn nữa đức tính cần cù, chịu khó và ham học hỏi mà đó là bản chất của con người Việt Nam. Làm được điều này thì đã góp phần quảng bá được hình ảnh về lao động Việt Nam trên thị trường lao động thế giới, để họ tin tưởng vào lao động của Việt Nam.
Trên đây là toàn bộ giải pháp cho việc hoàn thiện công tác xuất khẩu lao động của Việt Nam nói chung và đối với Công ty Mỹ Thuật Trung Ương nói riêng, giải pháp tuy còn những hạn chế, thiếu sót nhưng nó đã phần nào giúp
Việt Nam khắc phục được những hạn chế và phát huy được những thành tựu của mình trong công tác xuất khẩu lao động những năm vừa qua. Vì vậy thực hiện tốt theo những giải pháp này chắc chắn công tác xuất khẩu lao động của Công ty sẽ ngày một hoàn thiện hơn.
C. KẾT LUẬN
Hoạt động xuất khẩu lao động luôn được Đảng và Nhà nước quan tâm và được coi là một ngành kinh tế mũi nhọn của quốc gia. Đây là một hoạt động góp phần giải quyết công ăn việc làm cho người lao động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực gia tăng thu nhập quốc dân và thúc đẩy mối quan hệ hợp tác kinh tế đôi ngoại với các nước.
Công ty Mỹ Thuật Trung Ương tham gia hoạt động xuất khẩu lao động từ năm 2002 đến nay đã đưa được khối lượng lao động không nhỏ ra nước ngoài. Với đặc điểm thị trường lao động Đài Loan đòi hỏi trình độ lao động nhập khẩu không quá cao và mức chi phí phù hợp với người dân Việt Nam nên Công ty đã rất chú trọng trong công tác phát triển thị trường lao động này. Tuy nhiên, công tác mở rộng thị trường vẫn còn chưa tốt.
Chuyên đề của em xem xét một cách khách quan về cơ sở lý luận của xuất khẩu lao động từ đó nghiên cứu đánh giá thực trạng để đưa ra giải pháp XKLĐ của Công ty trong những năm tới. Hy vọng hiện tại cũng như trong tương lai XKLĐ sẽ vẫn là một chiến lược quan trọng của Công ty cũng như của cả nước.
Bên cạnh những thành công nhất định hoạt động XKLĐ của Công ty vẫn còn rất nhiều thách thức cần giải quyết. Cần có những giải pháp đồng bộ và có hiệu quả về phía Nhà nước, Công ty cũng như người lao động để khắc
phục những hạn chế trên. Với những phương hướng giải pháp trên hy vọng bài viết của em sẽ đóng góp phần tích cực trong việc hoàn thiện công tác XKLĐ của Công ty trong những năm tới.