Việc trả lơng cho ngời lao dộng trong toàn Công ty , từ bộ phận quản lí đến bộ phận sản xuất đều đợc thực hiện thống nhất theo qui chế trả lơng chung do giám đốc Công ty phê duyệt (xem phần phụ lục)
V - Quá trình hạch toán tiền lơng và bảo hiểm tại Công ty. ty.
1. Hình thức trả lơng và quỹ tiền lơng của Công ty
Nhằm quán triệt nguyên tắc phân phối theo lao động, kết hợp chặt chẽ giữa lợi ích chung của xã hội với lợi ích của doanh nghiệp và ngời lao động, đồng thời với mong muốn có hình thức trả lơng đúng đắn để làm đòn bẩy kinh tế, khuyến khích ngời lao động chấp hành tốt kỷ luật lao động, đảm bảo ngày công, giờ công và năng suất lao động phòng kế toán Công ty xây dựng Sông Đà đã nghiên cứu thực trạng lao động ở Công ty (cả bộ phận làm công việc hành chính và bộ phận các xí nghiệp, tổ đội làm công tác sản xuất kinh doanh) và đa ra quyết định lựa chọn các hình thức trả lơng sau đây áp dụng tại Công ty.
A - Hình thức trả lơng theo sản phẩm gián tiếp
Hình thức trả lơng thời gian theo sản phẩm đợc Công ty áp dụng cho công nhân viên bộ phận làm công việc hành chính, không trực tiếp sản xuất ra sản phẩm. Mức hoàn thành sản lợng kế hoạch là căn cứ để tính lơng thời gian theo sản phẩm cho các nhân viên văn phòng hành chính.
Cách tính lơng theo sản phẩm gián tiếp ở Công ty:
Tuỳ theo tính chất lao động khác nhau mà mỗi ngành nghề cụ thể có một thang lơng riêng nh: thang lơng công nhân cơ khí, thang lơng công nhân lái xe... Trong mỗi thang lơng lại tuỳ theo trình độ thành thạo nghiệp vụ, kỹ thuật, chuyên môn mà chia làm nhiều bậc lơng, mỗi bậc lơng có một mức nhất định mà Công ty gọi là "Mức lơng cơ bản" của mỗi ngời lao động.
Mức lơng cơ bản = Hệ số lơng (bậc lơng) x LTT
VD: Hệ số lơng = 2,5 --> Mức LCB = 2,5 x 144.000 đ = 360.000đ Tiền lơng tháng của nhân viên đợc tính nh sau:
Tiền lơng fải trả Mức lơng ngày Số ngày làm trong tháng cho = của nhân viên đó * việc thực tế nhân viên trong tháng
Trong đó:
Mức lơng cơ bản Tiền phụ cấp Mức độ hoàn thành
tính cho 1 tháng + các loại(nếu có) * KH sản lợng
của nhân viên của nhân viên Mức lơng ngày =
của nhân viên Số ngày làm việc trong tháng theo chế độ (26 ngày) VD:
(360.000đ + 28.800 + 36.000) *68% HTKHSL (LCB) (PC lu động) (PC không ổn định sản xuất) Mức lơng ngày =
của nhân viên 26 ngày
Tiền lơng theo sản phẩm gián tiếp ở Công ty cũng chia làm hai loại: - Tiền lơng theo sản phẩm gián tiếp giản đơn
- Tiền lơng theo sản phẩm gián tiếp có thởng
Mức tiền lơng Tiền phụ cấp Mức độ hoàn thành ( cơ bản tính cho + cố định hàng ) * kế hoạch sản lợng Tiền lơng theo 1 tháng của nhân viên tháng
sản phẩm gián tiếp =
giản đơn(tháng) 26 ngày
Mức tiền lơng Tiền phụ cấp Tiền thởng Mức độ hoàn
( cơ bảntính cho + cố định + theo XL ) * thành kế hoạch
1 tháng của hàng tháng sản l ợng tháng
nhân viên Tiền lơng theo
sản phẩm gián tiếp =
giản đơn 26ngày
Tuỳ từng bộ phận tính lơng (kế toán tính lơng VP Công ty hay kế toán tiền lơng ở các xí nghiệp sản xuất tính lơng cho VP các xí nghiệp), giám đốc quyết định tính theo lơng có thởng hay không có thởng. Cụ thể trong chuyên đề này, kế toán Công ty tính lơng cho BP văn phòng Công ty theo tiền lơng có thởng, còn kế
toán xí nghiệp kinh doanh vật t (đơn vị đại diện cho bộ phận sản xuất của công ty ) tính lơng cho bộ phận văn phòng xí nghiệp theo lơng giản đơn. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
B - Hình thức trả lơng khoán
ở Công ty, hiện tại trong việc trả lơng cho ngời lao động có hai hình thức khoán:
- Khoán công việc - Khoán quỹ lơng.
+ Hình thức khoán công việc đợc Công ty áp dụng cho những công việc lao động giản đơn mà rõ nhất là thể hiện ở việc Công ty giao khoán công việc cho các công việc bảo vệ, quản lý công trình sẽ đợc đề cập đến trong chuyên đề.
Tiền lơng khoán =Mức lơng khoán qui định công việc cho từng công việc đợc ghi rõ trong hợp đồng VD: - Bảo vệ 400.000 đ/tháng
- Quản lý công trình 600.000 đ/tháng
+ Hình thức khoán quỹ lơng là một dạng đặc biệt của tiền lơng trả theo sản phẩm (trả theo khối lợng công việc) đợc Công ty sử dụng để trả lơng cho các đội xây dựnglàm công tác sản xuất trực tiếp . Căn cứ vào các phần việc ở từng công trình, Công ty giao khoán mỗi phần việc cho các đội xây dựng thông thờng là các đội XD chuyên môn từ số 1 đến số 9 thuộc Công ty. Mỗi phần việc tơng ứng một khoản tiền mà khi đội hoàn thành công việc sẽ đợc quyết toán và số tiền này chính là quỹ lơng của đội do Công ty giao khoán. Tiền lơng thực tế của từng nhân viên trong đội xây dựng sẽ đợc đội trởng lấy quĩ lơng khoán do công ty giao chia cho số lợng nhân viên trong đội.
VD: Công ty giao cho tổ (đội) xây dựng: Nề 1. Xây móng mác 75# : 169,337 m3.
Đơn giá : 45.000đ/m3. Thành tiền : 7.620.165 đồng.
Nh vậy, sau khi hoàn thành công việc và đợc nghiệm thu chất lợng sản phẩm, đội Nề sẽ đợc hởng 7.620.165 đồng tiền lơng khoán, trên cơ sở đó tiền lơng của mỗi công nhân trong đội đợc chia theo quy định riêng của đội (tính theo khối lợng công việc hoàn thành và thời gian làm việc của mỗi ngời).