phát triển sản xuất kinh doanh.
Thực tế hiện nay việc tuyển chọn, thuê mớn lao động khá đơn giản do trên thị trờng cung lao động rất lớn. Đa số công nhân làm việc không phải trải qua một quá trình tuyển chọn nào mà dựa vào sự quen biết của họ đối với các cán bộ trong công ty hoặc chỉ qua các đợt kiểm tra sơ sài. Quá trình kiểm tra ban đầu đối với công nhân không đợc cán bộ ở các tổ quan tâm. Chính điều này làm hạn chế đến hiệu quả sử dụng lao động tại công ty nh không tiết kiệm vật t, công nhân làm việc không đảm bảo đợc yêu cầu mà cán bộ kỹ thuật đặt ra.
Do hoạt đông sản xuất của công ty mang tính chất thời vụ (sản phẩm chủ yếu, truyền thống hiện nay là quạt điện nên chỉ bán đợc vào mùa hè là chính)nên việc biên chế cần dạ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh để có sự điều chỉnh cho thích hợp. Thực tế hiện nay cho thấy, các công nhân đứng máy trực tiếp có công việc ổn định hơn hay nói cách khác là ít mang tính chất thời vụ, họ sản xuất trong một thời gian dài trong năm và sản phẩm thừa cha kịp bán thì lu kho. Tuy nhiên, việc sử dụng những công nhân này vẫn mang tính chất thời vụ. Trong khi đó, các công nhân bốc xếp có lịch làm việc biến động hơn rất nhiều, có khi họ phải làm việc không đợc nghỉ ngơi những lúc có đông khách hàng đến lấy hàng (vì khách hàng yêu cầu phải vận chuyển hàng lên xe cho họ). Những lúc này, công ty phải huy động thêm công nhân bốc xếp, có khi phải sử dụng cả sinh viên đang thực tập tại công ty, nhng có những thời gian những công nhân này lại không có việc để làm. Do tính chất công việc nh vậy đòi hỏi họ phải có sức khỏe và sự chịu đựng đợc trong trờng hợp cờng độ công việc cao và cũng vì vậy không thể tuyển những ngời tuổi cao, sức yếu.
Vì vậy trong thời gian tới, đội trởng, tổ trởng những vị trí đang cần tuyển ngời kế hợp với phòng tổ chức phải tiến hành công tác kiểm tra tay nghề đối với công nhân điều hành máy móc và sức khoẻ, lý lịch đối với công nhân bốc xếp mỗi khi tiến hành hợp đồng lao động với công nhân. Việc tuyển chọn lao động đợc tiến hành qua các bớc sau:
- Tiếp xúc giữa ngời tổ trởng hoặc cán bộ phòng tổ chức và ngời lao động. Qua quá trình này đảm bảo cho ngời tổ trởng biết đợc sơ bộ về ngời lao động nh lý lịch, đặc điểm về tính cách, sự phù hợp với vị trí công việc…
- Kiểm tra sức khoẻ. - Thử tay nghề công nhân.
- Tiến hành ký kết hợp đồng lao động.