Quan hệ cụng chỳng (PR): 1 Marketing sự kiện và tài trợ

Một phần của tài liệu Chiến lược định vị và quảng bá thương hiệu của một số doanh nghiệp dược giai đoạn 2004-2008 (Trang 52 - 55)

CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIấN CỨU VÀ BÀN LUẬN

2.6.4.4. Quan hệ cụng chỳng (PR): 1 Marketing sự kiện và tài trợ

2.6.4.4.1. Marketing sự kiện và tài trợ

• Cỏc hoạt động từ thiện và tài trợ

Hàng năm, Mediplantex đều cú những hoạt động nhõn đạo, từ thiện giỳp đỡ người nghốo, người cú bệnh hiểm nghốo, người tàn tật.

Năm 2008, cụng ty làm cỏc hoạt động từ thiện với hỡnh thức quyờn gúp bằng tiền hoặc cho thuốc (Paracetamol, một số vitamin và thuốc bổ...) và khỏm chữa bệnh miễn phớ cho những người thuộc diện trờn. Trong đợt mưa lũ thỏng 10/ 2008, cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty đó ra quõn cứu

thuốc mựa mưa lũ với tinh thần rất hăng say, khụng quản mệt mỏi. Năm 2008, Mediplantex cũng đó tài trợ cho chương trỡnh “Vầng trăng cho em”.

Năm 2007, Mediplantex cú một số hoạt động sau:

Bảng 3.7: Một số hoạt động tài trợ và từ thiện của Mediplantex năm 2007

TT Hỡnh thức Chi phớ

(triệu đồng)

1 Ủng hộ đồng bào lũ lụt 40

2 Ủng hộ quỹ vỡ người nghốo 35

3 Ủng hộ hội người tàn tật 23

4 Ủng hộ cỏc bà mẹ liệt sĩ 18

5 Ủng hộ quỹ chất độc màu da cam 15

6 Tài trợ cỏc hoạt động thanh niờn tỡnh nguyện 20 7 In 3000 tấm bản đồ làm quà tặng cho học sinh 8

8 Tài trợ phim hài Xuõn Hinh 135

Tổng cộng 294

Nhận xột:

 Mediplantex đó cú những hoạt động từ thiện thiết thực thể hiện tỡnh cảm tốt đẹp của mỡnh. Tuy nhiờn số tiền cụng ty chi hàng năm cho cỏc hoạt động này là rất ớt, chỉ chiếm một phần rất nhỏ trong doanh thu hàng năm của cụng ty.

 Mặt khỏc, cỏc hoạt động của cụng ty chưa gắn với quảng bỏ cho TH của mỡnh; đa số khụng cú kế hoạch chủ trương cụ thể. Riờng hoạt động tài trợ cũn ớt và chưa lựa chọn cỏc hoạt động giàu tớnh cộng đồng cũng như cú tỏc dụng quảng bỏ TH tốt.

• Tổ chức sự kiện

 Năm 2008, Mediplantex tổ chức giao lưu giữa bộ phận kinh doanh và bộ phận sản xuất trong nội bộ cụng ty nhằm tăng cường sự đoàn kết giữa cỏc ban ngành, giữa cỏc nhõn viờn trong cụng ty. Cụng ty cũng tổ chức giải búng đỏ nam cho cỏc nhõn viờn để tăng tớnh cộng đồng và mọi thành viờn cú thể hiểu nhau hơn.

 Liờn tục 3 năm 2006-2007-2008, Mediplantex đều tổ chức chương trỡnh khỏ rầm rộ gồm 29 hội thảo “Giao lưu với KH thõn thiết” tại 29 tỉnh thành dưới hỡnh thức hội thảo kết hợp với bỏn hàng khuyến mói. Tại mỗi buổi hội thảo, cụng ty chi 73% doanh thu cho hội thảo và 27% là lợi nhuận.

Bảng 3.8: Giao lưu của Mediplantex với KH thõn thiết năm 2007

TT Địa bàn thời gian Số lượng

khỏch Doanh số (triệu đồng) 1 Vĩnh Phỳc 20/01/2007 130 186,7 2 Hoà Bỡnh 27/01/2007 100 1576,7 3 Hà Nam 02/02/2007 150 90,6 4 Hà Nội 15/04/2007 200 1552,2 5 Hải phũng 02/06/2007 143 103,1 6 Hà Tĩnh 09/06/2007 160 189,3 7 Thỏi Nguyờn 25/08/2007 135 180,7 8 Hà Tõy 08/09/2007 123 120,5 9 Phỳ Thọ 15/09/2007 204 504,5 10 Lạng Sơn 06/10/2007 159 230,9 11 Thanh Hoỏ 03/11/2007 247 640,4 12 Hà Giang 10/11/2007 78 220,8 13 Bắc Ninh 24/11/2007 209 649,0 14 Bắc Giang 15/12/2007 170 487,6 15 Hải Dương 28/12/2007 191 213,5 Tổng cộng 2389 6967,4

 Năm 2008, Mediplantex thực hiện chương trỡnh bỏn hàng du lịch nước ngoài, bao gồm:

Hành trỡnh khỏm phỏ Malaysia- Singapo Du lịch hố 2008 tại Lào- Thỏi lan

Du lịch Thỏi Lan

Nhận xột: Từ năm 2005 trở đi, Mediplantex bắt đầu chỳ ý nhiều đến cỏc hoạt động PR cộng đồng. Những hoạt động này cú tớnh chất tỏc

động hai chiều làm cho cụng ty tiếp cận và hiểu được những mong muốn của nhúm KH mục tiờu và quảng bỏ TH của mỡnh rất tốt, đồng thời KH tăng nhận thức về cụng ty và SP. Marketing sự kiện giỳp mở rộng và làm sõu sắc thờm quan hệ của cụng ty với cỏc thị trường mục tiờu. Hiệu quả trực tiếp của những hoạt động này chớnh là doanh số của cụng ty tăng lờn sau mỗi lần tổ chức sự kiện.

Một phần của tài liệu Chiến lược định vị và quảng bá thương hiệu của một số doanh nghiệp dược giai đoạn 2004-2008 (Trang 52 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w