IV Biện pháp, quy trình quản lý
3.1.Phướng hướng và mục tiêu phát triển công ty trong vài năm tới.
7 Giá đánh giá
3.1.Phướng hướng và mục tiêu phát triển công ty trong vài năm tới.
Công ty xác định trong những năm tiếp theo tiếp tục phát triển lĩnh vực kinh doanh xây lắp, đầu tư nâng cao năng lực toàn diện; đảm bảo có đủ năng lực dự thầu, thắng thầu, tiếp tục thi công các công trình đang dở dang, tham gia tổ chức thi công các công trình có quy mô lớn, yêu cầu kỹ thuật cao.
Về địa bàn hoạt động: Công ty xác định trong nước là Hà Nội, Hưng Yên, Hoà Bình, Hà Tĩnh, Lào Cai, Phú Thọ… và mở rộng thị trường ra các tỉnh khác và nước ngoài.
Về quy mô tổ chức: Tập trung củng cố xây dựng các xí nghiệp, đội xây lắp mạnh, có đủ năng lực về tài chính, nhân lực, trang thiết bị thi công đảm bảo nhận thi công các công trình có yêu cầu chất lượng, kỹ mỹ thuật cao như các công trình nhà cao tầng, các công trình hạ tầng kỹ thuật, tiến hành đầu tư trang thiết bị phục vụ thi công, kết hợp với việc quản lý và khai thác có hiệu quả các trang thiết bị đã đầu tư, ứng dụng công nghệ mới vào thi công.
- Xây dựng và quản lý danh mục hồ sơ trong hoạt động xây lắp.
- Xây dựng các quy định về phân cấp quản lý chất lượng thi công, giao nhận thầu xây lắp các công trình để thống nhất chủ trương tạo thuận lợi và thông suốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Tăng cường công tác giám sát chất lượng và giám sát tiến độ thi công nhằm không ngừng tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, tạo uy tín về thương hiệu của Công ty trên thị trường.
- Tăng cường công tác an toàn lao động: Thực hiện đầy đủ các quy định về an toàn lao động theo quy định của nhà nước.
Tích cực tham gia tìm hiểu thị trường, tham gia đấu thầu các công trình xây lắp trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh khác trong cả nước.
Nhiệm vụ chiến lược của Công ty :
- Tập trung đầu tư các dự án hạ tầng, thủy lợi, nhà ở.
- Xây dựng các đơn vị xây lắp chuyên nghiệp gắn liền với các lĩnh vực Hạ tầng – Giao thông – Thủy lợi – Công nghiệp.
- Mở thêm các lĩnh vực kinh doanh khác để thực hiện mục tiêu đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh
- Kiện toàn lại bộ máy từ Công ty đến các đơn vị trực thuộc đảm bảo đáp ứng được nhu cầu phát triển của sản xuất kinh doanh.
3.1.2. Mục tiêu chung và mục tiêu cụ thể của Công ty.
3.1.2.1. Mục tiêu chung của Công ty
Xây dựng Công ty trở thành đơn vị mạnh toàn diện, đa dạng hoá ngành nghề, đa dạng hoá sản phẩm sản xuất kinh doanh và chuyên nghiệp hoá từng bộ phận quản lý, lấy liên kết đầu tư các dự án và kinh doanh xây lắp làm ngành nghề chính. Phấn đấu tốc độ tăng trưởng giá trị sản xuất kinh doanh hàng năm từ 30% - 50%.
Huy động vốn các cổ đông, tạo điều kiện để người lao động, những người có cổ phần và các nhà đầu tư thực sự là người làm chủ Công ty, thay đổi cơ chế quản lý, phương thức làm việc tạo động lực thúc đẩy Công ty phát triển.
Tiếp tục nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động, chỉ đạo tổ chức công đoàn và các tổ chức đoàn thể chính trị xã hội khác phối hợp chặt chẽ với chính quyền tổ chức tốt cuộc vận động xây dựng nếp sống văn hoá công nghiệp, xây dựng văn hoá doanh nghiệp; xây dựng hình ảnh và vị thế của người
lao động trong giai đoạn mới với mục tiêu không ngừng thúc đẩy hoạt động SXKD của Công ty phát triển qua đó tạo việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động.
Một số chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của công ty trong năm 2009 :
- Giá trị tổng sản lượng : 366,135 tỷ đồng Trong đó : + Xây lắp : 138,9 tỷ đồng + Đầu tư dự án : 227,235 tỷ đồng - Doanh thu : 212,918 tỷ đồng - Nộp ngân sách nhà nước : 5,226 tỷ đồng - Lợi nhuận : 2,236 tỷ đồng
- Thu nhập bình quân 1 CBCNV : 4.000.000 đồng/người/tháng
(Nguồn : Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật) 3.1.2.2. Mục tiêu cụ thể của Công ty: Mục tiêu tiến độ thi công các công trình.
* Công tác xây lắp:
- Công trình Trung tâm thể dục thể thao thành phố Việt Trì: + Hoàn thành thi công toàn bộ phần kết cấu.
+ Hoàn thành thi công toàn bộ phần kiến trúc. + Hoàn thành thi công toàn bộ phần tấm ghế DUL.
+ Hoàn thành thi công toàn bộ phần rãnh thoát nước, bể ngầm, hệ thống cấp thoát nước.
- Công trình Nhà sản xuất và lắp ráp máy tính:
Quyết toán và thu hồi vốn dứt điểm vào Quý I năm 2009.
+ Hạng mục kênh dẫn nước: bàn giao cho Chủ đầu tư đưa vào sử dụng và quyết toán dứt điểm trong năm 2009.
+Hạng mục quy hoạch ruộng: bàn giao cho Chủ đầu tư đưa vào sử dụng và quyết toán dứt điểm trong năm 2009. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Hạng mục đường hầm dẫn nước: hoàn thành thi công cửa vào, cửa ra, và đào hầm đạt 70% giá trị sản lượng.
- Công trình tuyến đê hữu Sông Lam:
+Thi công hoàn thành phần đắp đất thân đê và đắp đất chờ lún. + Thi công hoàn thành kết cấu hạ tầng của cống tiêu úng số 02.
- Công trình Cải tạo trụ sở CN Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội, công trình Đường nối quốc lộ 8A với nhà máy Thuỷ điện Hương Sơn, công trình Trường PTTH Quế Võ số 4: quyết toán dứt điểm với các Chủ đầu tư và trình phê duyệt quyết toán làm cơ sở thu hồi vốn.
- Công trình XD tuyến đường số II: Km0-Km2 và cầu vượt – Phú Thọ, Công trình Chợ Phù Ninh – Phú Thọ : Thanh lý hợp đồng và quyết toán dứt điểm với các Chủ đầu tư.
* Các dự án liên kết kinh doanh:
- Các dự án thủy điện:
+ Dự án thuỷ điện Hương Sơn - Hà Tĩnh: Tiếp tục góp vốn theo tiến độ gọi vốn của Chủ đầu tư.
+ Dự án thuỷ điện Tà Lơi 2: Hoàn thành công tác đền bù, giải phóng mặt bằng, tái định canh, thiết kế bản vẽ thi công các hạng mục chính của dự án.
+ Dự án thuỷ điện Tà Lơi 3: Hoàn thành công tác đền bù, giải phóng mặt bằng, tái định canh, thiết kế bản vẽ thi công các hạng mục chính của dự án.
- Các dự án phát triển nhà:
+Dự án khu văn phòng, dịch vụ công cộng và nhà ở để bán - xã Trung Văn - huyện Từ Liêm - Hà Nội: Dự kiến khởi công vào quý I năm 2009.
+ Dự án khu văn phòng, nhà ở tái định cư và nhà ở để bán - xã Phú Diễn - huyện Từ Liêm - Hà Nội: Dự kiến khởi công vào năm 2009
* Các hoạt động đầu tư vào Công ty con:
- Công ty cổ phần thuỷ điện Nậm Pung: Tiếp tục góp vốn theo tỷ lệ cổ phần nắm giữ và tiến độ gọi vốn của Chủ đầu tư
- Công ty cổ phần đầu tư hạ tầng: Tiếp tục nghiên cứu các dự án và góp vốn theo tỷ lệ cổ phần nắm giữ và tiến độ gọi vốn của Chủ đầu tư