Thực hiện kế hoạch tiến độ quy hoạch
Đề xuất biện pháp thay đổi
Điều chỉnh khác có liên quan đến kế hoạch
So sánh giá trị thực tế và giá trị kế hoạch
Hình thành kế hoạch tiến độ quy hoạch mới Tìm hiểu tình hình
tiến triển hoạt động
Phân tích nguyên nhân sinh ra sai lệch và ảnh hưởng đối với việc tiếp
tục hoạt động quy hoạch Xác định độ vênh với tiến độ thực hiện Xử lý phân tích các số liệu thực hiện
1.Cơ sở lập dự toán và quản lý chi phí thiết kế và quy hoạch công trình:
Theo Thông tư số 04/2005/TT-BXD ngày 01-04-2005 của BXD hướng dẫn lập và quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình.
Thông tư số 16/2005/TT-BXD ng ày 13-10-2005 của BXD hướng dẫn điều chỉnh dự toán CP xây dựng công trình.
Khối lượng theo bản vẽ thiết kế.
Đơn giá thiết kế được lập theo định mức dự toán do BXD ban hành
Bảng giá NCXD được tính theo mức lương tối thiểu, cấp bậc công nhân và các loại phụ cấp.
Bảng giá công việc thiết kế của bộ xây dựng ban hành 6/2005
Thông tư liên tịch số 38/2004/TTLT-BTC-BXD ngày 26/04/2004 của liên bộ TC_BXD hướng dẫn việc thông báo và kiểm soát về kỹ thuật thiết kế công trình xây dựng
Phương pháp quản lý chi phí
• CV (cost variance): biến thiên về chi phí CV=BCWP-ACWP = Kết quả- Chi phí Nếu CV>0: dự án dưới chi phí (under cost) Nếu CV<0: dự án vượt chi phí (over cost)
• Chỉ số đánh giá chi phí hoạt động của dự án (cost performance index CPI)
CPI= BCWP/ACWP
Nếu CPI >1: dự án dưới chi phí, Nếu CPI <1: dự án vượt chi phí
BẢNG DỰ TOÁN CHI PHÍ HẠNG MỤC SKY FOOD PLAZA
STT HẠNG MỤC CÔNG VIỆC CHI PHÍ (VNĐ)
1. Khu nhà hàng tầng 1
• Thiết kế 20 nhà hàng đơn (15m2/nhà hàng)
• Thiết kế dãy ăn chung TỔNG CỘNG
600.000.000 180.000.000 780.000.000 Khu nhà hàng tầng 2
• Thiết kế khu nhà hàng theo phong cách Châu Âu ( gồm 10 nhà hàng đơn )
• Thiết kế khu nhà hàng kiểu Châu Mỹ ( có 5 nhà hàng )
• Thiết kế nhà hàng kiểu Châu Phi, Châu Úc ( có 5 nhà hàng )
• Thiết kế dãy ăn chung TỔNG CỘNG 300.000.000 150.000.000 150.000.000 180.000.000 780.000.000 Thiết kế sảnh chào tầng 1 80.000.000 Thiết kế mặt tiền tổng thể nhà hàng 150.000.000 Thiết kế khu vệ sinh cho khách và nhân
viên. 100.000.000
Thiết kế khu nhà nấu ăn 180.000.000
Thiết kế điện nước 150.000.000
Thiết kế móng
Hoàn thiện 340.000.000150.000.000
Dự phòng (5% CPXD) 135.000.000
2.Quản lý tổng mức đầu tư, tổng dự toán , dự toán công trình.
a. Quản lý tổng mức đầu tư
Khi lập dự án chúng tôi đã xác định tổng mức đầu tư để tính toán hiệu quả đầu tư, từ đó đưa ra số vốn dự trù yêu cầu chủ đầu tư.
Nếu có sự thay đổi từ phia chủ đầu tư chúng tôi sẽ có thông báo kịp thời đến nhà thầu để có kế hoạch điều chỉnh phù hợp.
b. Quản lý tổng dự toán, dự toán công trình
- Tổng dự toán, dự toán công trình trước khi phê duyệt đều phải qua Hội đòng thẩm định. Nội dung thẩm định cụ thể như sau:
- Kiểm tra sự phù hợp giữa khối lưọng thiết kế và khối lượng dự toán.
- Kiểm tra tính đúng đắn của việc áp dụng các định mức kinh tế, kỹ thuật, định mức chi phí, đơn giá và các chế độ chính sách liên quan.
- Xác định tổng dự toán, dự toán công trình được thẩm định
Giám đốc dự án phê duyệt tổng dự toán, dự toán công trình và phải chịu trách nhiệm trước pháp luật về kết quả thẩm định, phê duyệt của mình.
3. Quản lý định mức dự toán và đơn giá thiết kế công trình xây dựng
a. Quản lý định mức dự toán
Căn cứ vào yêu cầu kỹ thuật, biện pháp thi công, điều kiện thi công chúng tôi vận dụng các định mức tương tự đã sử dụng ở các công trình khác làm cơ sở xác định gói thầu.
b. Quản lý đơn giá thiết kế công trình xây dựng
Đơn giá thiết kế xây dụng được lập theo định mức dự toán do Bộ xây dựng ban hành.Cơ sở tính toán đơn giá xây dựng như sau:
Bảng giá về thiết kế các hạng mục của công trình xây dựng theo quy định chung của bộ xây dựng ban hành 6/2005.