Nâng cao chất lợng, tạo môi trờng làm việc tốt cho ngời lao động

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả SXKD ở Cty May Chiến Thắng (Trang 49 - 50)

2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty

2.2 Nâng cao chất lợng, tạo môi trờng làm việc tốt cho ngời lao động

lao động

-Xây dựng nguồn nhân lực có chất lợng cao

Để công ty kinh doanh không ngừng phát triển và có hiệu quả cao công ty không thể không ngừng nâng cao chất lợng nguồn lực lao động. Với chất l- ợng lao động hiện nay cha đảm bảo cho sự phát triển cho tơng lai. Để có

nguồn lao động có chất lợng mang tính chuyên môn hoá cao công ty cần phải tiến hành xây dựng chiến lợc nhân sự.

+Căn cứ vào chiến lợc tổng quát từ đó xác định đợc cần bao nhiêu lao động quản trị cấp cao để có trơng trình đào tạo phù hợp nh số lợng giám đốc, phó giám đốc công ty, quản lý các đơn vị trực thuộc, quản lý các phòng ban

+Căn cứ vào chiến lợc bộ phận, chức năng ta cũng xác định đợc nhu cầu các loại lao động khác để tuyển dụng và bố trí sao cho phù hợp với công việc cần thực hiện nh trình độ, kinh nghiệm, độ tuổi cho từng vị trí,… vị trí khác nhau cần xây dựng các tiêu trí khác nhau. Trong mỗi bộ phận sản xuất cần xác định số lợng các công nhân và tỷ lệ kỹ s cho phù hợp tránh tình trạng tỷ lệ kỹ s đạt cao dẫn đến thiếu công nhân sản xuất.

sáng tạo ngời lao động

-Để khuyến khích ngời lao động tâm huyết với công việc họ đang đảm nhiệm công ty cần có những chính sách đãi ngộ cho thoả đáng. Cần có hình thức thởng phạt kịp thời và hình thức thởng phạt phù hợp, công bằng. Công ty cần tạo bầu không khí dân chủ hữu nghị, thân thiện giữa các thành viên. Xây dựng nền văn hoá công ty và ngời lao động coi công ty nh ngôi nhà thứ hai của mình. Trong công ty thỉnh thoảng cần có thuyên chuyển cán bộ với mục đích thay đổi môi trờng làm việc, không nhàm chán công việc lặp đi lặp lại trớc đó. Hàng năm công ty cần áp dụng hình thức sáng kiến cải tiến công tác làm việc ở mọi ví trí từ ngời lao động quản trị cấp cao đến ngời lao động trực tiếp mục đích tạo khả năng làm việc linh động sáng tạo làm giảm chi phí kinh doanh nâng cao hiệu quả làm việc. Ngững ngời có sáng kiến hay góp phần xây dựng công ty đều đợc khen thởng vào buổi tổng kết cuối năm còn những ai không đóng góp xây dựng đều bị khiển trách.

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả SXKD ở Cty May Chiến Thắng (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w