Phòng Xây dựng hạ tầng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện mô hình tổ chức bộ máy quản lý & các mối quan hệ quản trị của Sở Kế Hoạch & Đầu tư Vĩnh Phúc (Trang 55 - 57)

II. Một số giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy

2.2.2Phòng Xây dựng hạ tầng

2. Tổ chức và cơ cấu lại nhân sự tại một số phòng ban của Sở

2.2.2Phòng Xây dựng hạ tầng

- Cơ sở thực tiễn:

Điều kiện phát triển kinh tế -xã hội là phát triển cơ sở hạ tầng phải đi trớc một bớc. Trong điều kiện hiện nay việc xây dựng và hoàn thiện cơ sở hạ tầng kỹ thuật phục vụ cho sự phát triển kinh tế của Tỉnh là yêu cầu cấp bách, hơn thế nữa cần phải xây dựng quy hoạch hoàn chỉnh trong thời gian tới đáp ứng đợc yêu cầu phát

triển mới. Do đó công tác quy hoạch hạ tầng kỹ thuật rất cần những cán bộ có trình độ, kinh nghiệm, tầm nhìn và t duy mới. Với số cán bộ công chức hiện nay của phòng thì thực sự đáp ứng hoàn thành nhiệm vụ đợc giao là rất khó khăn.

- Ph ơng pháp tiến hành:

Để giải quyết vấn đề trên có thể thực hiện giải pháp sau. + Thuyên chuyển một số cán bộ có năng lực từ cấp cơ sở

+ Đề xuất và tuyển thêm công chức có trình độ và kinh nghiệm

+ Sở đề xuất thuê chuyên gia nớc ngoài hoặc các chuyên gia trong nớc *Tác dụng của giải pháp:

- Tăng cờng nhân sự cho phòng làm giảm áp lực công việc, mặt khác việc thuê chuyên gia sẽ giúp cho công việc của phòng nói riêng và của Sở nói chung sẽ đạt hiệu quả cao hơn ...

- Đem lại không khí làm việc mới tích cực hơn

2.2.3 Phòng Kinh tế đối ngoại:

- Cơ sở thực tiễn:

Theo thống kê mới nhất của Bộ KH&ĐT cho đến thời điểm hiện nay Vĩnh Phúc đứng thứ 10 trong số các tỉnh thành về thu hút vốn đầu t trực tiếp nớc ngoài. Đây thực sự là một nỗ lực lớn của tỉnh trong điều kiện hiện nay, tuy vậy so với tiềm năng thì con số này vẫn cha tơng xứng. Với vai trò của mình trong công tác quản lý các doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài và mọi công tác đối ngoại của Sở đều do phòng phụ trách. Với số cán bộ công chức hiện có của phòng chắc chắn sẽ không thể đảm đơng một cách tốt nhất các công việc đợc giao không chỉ tại thời điểm nay mà cả thời gian tới khi những chính sách khuyến khích đầu t của tỉnh phát huy hiệu quả.

- Ph ơng pháp tiến hành:

Do nhiệm vụ của phòng đòi hỏi các cán bộ công chức viên chức phải thông thạo ngoại ngữ và các vấn đề chuyên môn. Giải pháp tốt nhất là Sở tuyển thêm nhân sự với những yêu cầu nhất định về chuyên môn.

Tạo điều kiện nâng cao trình độ và kinh nghiệm thực tiễn cho cán bộ công chức của phòng.

- Tác dụng của giải pháp:

- Việc bổ xung nhân sự sẽ làm giảm áp lực công việc cho các thành viên của phòng. Mặt khác điều này cũng đem lại không khí làm việc mới tích cực hơn

- Thờng xuyên đào tạo nâng cao trình độ và kinh nghiệm thực tế sẽ mang lại sự tự tin trong công việc cho các cán bộ công chức của phòng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện mô hình tổ chức bộ máy quản lý & các mối quan hệ quản trị của Sở Kế Hoạch & Đầu tư Vĩnh Phúc (Trang 55 - 57)