2. Kết quả hoạt động đào tạo của Tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam
2.1. Nội dung đào tạo
Mục đích cơ bản của đào tạo và phát triển là nhìn nhận trước được sự thay đổi của tổ chức và đáp ứng tiên phong đối với sự thay đổi đó. Các thay đổi bao gồm:
• Thay đổi về cơ cầu tổ chức do sáp nhập, mua thêm công ty, phát triển nhanh, giảm biên chế …
• Thay đổi về công nghệ và nhu cầu công nhân có kỹ năng cao hơn.
• Thay đổi về trình độ học vấn của viên chức ( được đào tạo cao hơn hoặc đào tạo để khắc phục khả năng chưa đáp ứng được công việc).
• Thay đổi trong nguồn nhân lực, tạo ra lực lượng lao động đa dạng, gồm các nhóm người lao động khác nhau.
• Áp lực cạnh tranh đòi hỏi công tác đào tạo kiến thức, kỹ năng linh hoạt và đúng thời điểm, đúng nhu cầu.
• Chú trọng xây dựng một tổ chức học tập thường xuyên và quản lý thực hiện công tác nhân sự.
Bám vào những mục đích cơ bản của hoạt động đào tạo như ở trên, thì trong những năm vừa qua Tập đoàn đã tổ chức rất nhiều hoạt động đào tạo nhằm đáp ứng nhu cầu của Tập đoàn hiện nay như:
• Bồi dưỡng, nâng cao năng lực cho các cán bộ quản lý trên văn phòng Tập đoàn và của các đơn vị thành viên.
• Liên tục mở ra các lớp huấn luyện, nâng cao tay nghề cho các lao động kỹ thuật trong Tập đoàn.
• Trong những năm vừa qua, Văn phòng Tập đoàn cùng các đơn vị thành viên đã liên tục nhập các dây chuyền sản xuất mới, tiên tiến của các nước có nền Công nghiệp Tàu thủy phát triển về. Vì thế, các lớp bồi dưỡng, đào tạo, hướng dẫn sử dụng công nghệ mới cũng được mở ra rất nhiều. Hầu hết, các lớp này đều do các chuyên gia của nước ngoài về giảng dạy.
• Mặt khác, các trường cao đẳng, học viện của thuộc Vinashin