II. Một số đặc điểm kinh tế kĩ thuật chủ yếu liên quan đến chất lợng môi tr-
3. Nhận xét
4.1. Trồng cây xanh và xây dựng vờn hoa cây cảnh trong phạm vi toàn
công ty.
Kể từ năm 1995 đến nay toàn công ty đã tổ chức đợc phong trào “ trồng cây đầu xuân” cho nên hàng năm mỗi đơn vị trong công ty đều trồng từ 1 tới 2 cây xanh và chăm sóc cho nó phát triển tốt. Chính vì có phong trào này mà trớc đây trong toàn công ty chỉ có 156 cây xanh cho bóng mát, nhng đến năm 2001 tổng số cây xanh trong công ty đã nên tới 350cây ( trung bình hiện nay mỗi năm công ty trồng đợc khoảng 25 cây). Ngoài ra công ty còn tiến hành cải tạo, tận dụng đất cha sử dụng để trồng mới vờn hoa cây cảnh quan trung và đã thực hiện đợc khoảng 860 m2 vờn hoa.
Với biện pháp huy động toàn bộ các phòng ban vào công tác trồng cây xanh, hiện nay công ty cơ khí Hà Nội là một trong số ít công ty có khuân viên vờn hoa, cây xanh tơi tốt, phủ đầy bóng mát, góp phần đáng kể vào việc điều hoà không khí trong công ty, làm cho không khí trong lành hơn, xanh, sạch, đẹp hơn điều này đã làm nâng cao chất lợng môi trờng lao động tại công ty.
4.2.Trơng trình sửa chữa, cải tạo hệ thống thu dầu trên máy công cụ.
Đợc sự giúp đỡ của các chuyên gia nhật bản và sự cố gắng của cán bộ công nhân viên, công ty cơ khí Hà Nội đã áp dụng thành công trơng trình 5S trong việc giữ gìn vệ sinh chung. Tháng 3/1998, với sự đồng tình ủng hộ của ban giám đốc. Cán bộ phụ trách chơng trình 5S của công ty đã lên kế hoạch và phối hợp với các đơn vị liên quan thiết kế chế tạo và lắp đặt thành công các thiết bị phụ trợ trên máy công cụ. Các thùng chứa giẻ, chi tiết và phoi dầu để tận dụng dầu thoát ra do bám dính trên các chi tiết gia công , trong giẻ lau máy và rò rỉ trong quá trình gia công. Điều đặc biệt là các thiết bị này phần lớn đợc làm từ thép phế thải trong quá trình sản xuất của công ty.
Nhờ có trơng trình này mà hàng năm công ty tiết kiệm đợc gần 4000 lít dầu máy. Điều này đã góp một phần đáng kể trong việc giảm nguy cơ ô nhiễm dầu trong mặt bằng công ty và các nguồn nớc xung quanh, tạo cho
4.3.Cải tạo, nâng cấp một số trơng trình cũ.
Từ khi chuyển sang thời kì kinh tế thị trờng nhiều công trình công cộng thuộc trách nhiệm quản lý của công ty ít đợc quan tâm chú ý. Những năm gần đây do yêu cầu của việc nâng cao chất lợng môi trờng lao động nên công ty đã không ngừng đầu t sức ngời, sức của để cải tạo và hoàn thiện một số trơng trình quá cũ không đặt tiêu chuẩn môi trờng hiện nay.
Nhờ có trơng trình này mà môi trờng vi khí hậu, ánh sáng, nhiệt độ và độ ẩm trong công ty đợc cải thiện hơn, góp phần tạo ra một môi trờng lao động thông thoáng và sạch sẽ hơn.