0
Tải bản đầy đủ (.doc) (65 trang)

Kết luận chơng

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM THÚC ĐẨY XK HÀNG NÔNG SẢN CỦA CTY VILEXIM (Trang 59 -61 )

Hàng nông sản là một mặt hàng mới đợc xuất khẩu ở công ty VILEXIM. Tuy nhiên mặt hàng này đã nhanh chóng vơn lên trở thành mặt hàng xuất khẩu chủ lực và ngày càng chiếm tỷ trọng cao trong kim ngạch xuất khẩu của công ty.

Mặc dù gặp nhiều khó khăn trong những ngày đầu tham gia xuất khẩu mặt hàng này nh: thị trờng hàng nông sản thế giới đã đợc phân chia, cơ sở vật chất vừa yếu lại vừa thiếu, kinh nghiệm và sự hiểu biết của cán bộ công nhân viên trong công ty về hàng nông sản cha nhiều, cơ chế, chính sách của nhà nớc th- ờng xuyên thay đổi... Song vợt lên những khó khăn, kết quả kinh doanh xuất khẩu hàng nông sản của công ty trong thời gian qua thật đáng khích lệ. Chủng loại hàng nông sản phong phú với chất lợng ngày càng cao, thị trờng tiêu thụ hàng nông sản của công ty đợc mở rộng theo hớng đa dạng hơn, công tác thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu, xúc tiến tiêu thụ, trình độ của cán bộ công nhân viên từng bớc đợc cải thiện để thích ứng với môi trờng kinh doanh mới, kim ngạch xuất khẩu hàng nông sản của công ty tăng lên qua các năm và đóng

góp vào khoản thu ngân sách nhà nớc hàng chục tỷ đồng. Tuy đã đạt đợc những kết quả trên song trong hoạt động xuất khẩu hàng nông sản, công ty còn bộc lộ không ít hạn chế. Đó là khả năng thâm nhập vào thị trờng chính ngạch của công ty cha cao, hàng nông sản xuất khẩu của công ty chủ yếu tồn tại ở dạng thô hoặc mới chỉ qua sơ chế, công tác thu thập thị trờng, nớc thị trờng của công ty hoạt động cha hiệu quả, công tác thu mua tạo nguồn hàng còn bất cập... Những hạn chế này không những gây ra bởi các nhân tố chủ quan (xuất phát từ phía công ty) mà còn gây ra bởi các nhân tố khách quan (xuất phát từ môi trờng kinh doanh quốc tế, từ nhà nớc). Chính vì vậy trong thời gian tới, để thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng nông sản cần phải có sự nỗ lực từ phía công ty song công ty cũng cần sự hỗ trợ từ nhà nớc.

Chơng III :

Một số giải pháp chủ yếu nhằmthúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng nông sản của công ty VILEXIM

trong thời gian tới .

I.Định hớng phát triển của công ty giai đọan2002 - 2005.

Trong chiến lợc phát triển công ty vẫn xem măt hàng nông sản là mặt hàng xuất khẩu chủ lực bên cạnh những mặt hàng xuất khẩu khác.

ở trong nớc, công ty tăng cờng hoạt động thu mua, khai thác tối đa nguồn lực ở cả ba miền Bắc, Trung, Nam nhằm đảm bảo hàng xuất khẩu năm sau cao hơn năm trớc. Công ty sẽ cố gắng nâng cao chất lợng sản phẩm, giành u thế trên thị trờng.

ở nớc ngoài công ty sẽ tăng cờng các hoạt động tuyên truyền, quảng cáo, chủ động tìm kiếm khách hàng và mở rộng thị trờng. Chiến lợc thị trờng của công ty trong những năm tới là phải mở rộng địa bàn hoạt động sang khu vực thị trờng mà sản phẩm của công ty còn cha thâm nhập đợc nhiều nh EU, Mỹ... trên cơ sở duy trì các bạn hàng truyền thống nh Singapo, Indonexia, Malaixia.... Để làm đợc nh vậy công ty sẽ phải theo dõi sự biến động các mặt hàng công ty kinh doanh ở thị trờng trong và ngoài nớc nớc một cách chặt chẽ.

II.Một số Giải pháp và kiến nghị nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng nông sản của công ty .

Trong thời gian qua hoạt động xuất khẩu hàng nông sản của công ty VILEXIM đã đạt đợc một số thành tựu đáng kể tuy nhiên cũng còn không ít tồn tại. Những tồn tại này có thể bị tác động bởi các yếu tố chủ quan xuất phát từ phía công ty mà công ty hoàn toàn có thể điều chỉnh đợc song cũng có thể nó bị tác động bởi một vài yếu tố khách quan, công ty không thể tự điều chỉnh đợc nên cần phải có sự trợ giúp của nhà nớc. Sau đây em xin mạnh dạn đa ra một số giải pháp, kiến nghị đối với công ty VILEXIM và đối với nhà nớc để góp phần thúc đẩy xuất khẩu hàng nông sản ở công ty .

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM THÚC ĐẨY XK HÀNG NÔNG SẢN CỦA CTY VILEXIM (Trang 59 -61 )

×