0
Tải bản đầy đủ (.doc) (65 trang)

Nâng cao trình độ chuyên môn cho CBCNV.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM THÚC ĐẨY XK HÀNG NÔNG SẢN CỦA CTY VILEXIM (Trang 68 -69 )

Bất kỳ một công ty nào dù có vốn lớn, có trang thiết bị hiện đại, mà nguồn nhân lực không đảm bảo cho yêu cầu sản xuất, quản lý, kinh doanh thì công ty đó cũng không thể phát triển đợc bởi con ngời là chủ thể quyết định sự thanh công hay thất bại của công ty. Do vậy, để tồn tại và phát triển thì buộc mỗi công ty phải chăm lo đào tạo và phát triển nguồn nhân lực một cách thờng xuyên, liên tục.

Đối với công ty VILEXIM, vấn đề nguồn nhân lực là một vấn đề nan giải và khó giải quyết trong thời gian ngắn. Hiện tại, nếu phân theo trình độ văn hoá

thì có tới 45% số ngời trong công ty có trình độ dới đại học, nếu phân theo độ tuổi thì có 78% số ngời có độ tuổi trên 35. Đây là độ tuổi ít nhiều đã chịu ảnh hởng của cơ chế tập trung bao cấp nên mặc dù đã cố gắng rất nhiều song họ vẫn thiếu tính năng động, sáng tạo, không giám mạo hiểm và gặp khó khăn khi phải thích nghi với sự thay đổi của môi trờng. Những hạn chế về nguồn nhân lực nh trên đã ảnh hởng không nhỏ tới hoạt động xuất khẩu của công ty. Vì vậy, trong thời gian tới việc nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên cần phải đợc công ty đặc biệt chú trọng. Sau đây là một số giải pháp:

−Thờng xuyên gửi các cán bộ kinh doanh trẻ có triển vọng tới các trung tâm đào tạo KDQT ở trong hoặc ngoài nớc.

−Tạo điều kiện để các nhân viên còn yếu và thiếu về nghiệp vụ đi học các lớp đào tạo bổ sung hoặc đào tạo tại chức.

−Đào tạo đội ngũ nhân viên kỹ thuật làm nhiệm vụ giám định hàng hóa.

−Bố trí để các nhân viên trẻ, có năng lực, năng động nhng còn thiếu kinh nghiệm trong công ty cùng làm việc với những nhân viên lớn tuổi và có nhiều kinh nghiệm thực tiễn để các nhân viên trẻ học hỏi thêm kinh nghiệm.

Có đợc đội ngũ lao động tốt là điều kiện cần đối với bất kỳ một công ty nào. Tuy nhiên để đội ngũ lao động này làm việc một cách có hiệu qủa, trung thành với công ty thì công ty cần phải có chế độ khen thởng hợp lý, xử phạt nghiêm minh đối với những trờng hợp làm tổn hại đến toàn công ty. Ngoài ra công ty cần cất nhắc những cá nhân làm việc có hiệu quả lên những vị trí cao nhằm nêu gơng, tạo động lực cho những cá nhân khác.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM THÚC ĐẨY XK HÀNG NÔNG SẢN CỦA CTY VILEXIM (Trang 68 -69 )

×