Chiến lược cấp cụng ty

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng của Cty cp tư vấn ccbm (Trang 75 - 77)

mở rộng và đa dạng loại hỡnh cụng tỏc tư vấn, kỹ thuật, mở rộng phạm vi và thị trường hoạt động, xõy dựng và phỏt triển cụng ty theo mụ hỡnh Cụng ty kỹ thuật (Engineering Company) ; đạt tăng trưởng hàng năm trờn 15-20%, củng cố và duy trỡ vị thế hàng đầu trong cỏc doanh nghiệp tư vấn Việt nam.

Chiến lược nờu trờn thể hiện những mục tiờu sau :

- Nõng cao năng lực chuyờn mụn: Là một doanh nghiệp hoạt động khoa học kỹ thuật, với trớ thức khoa học cụng nghệ là tài sản, là nguồn lực kinh doanh chớnh thỡ việc chăm lo xõy dựng,

vun đắp và nõng cao khụng ngừng năng lực của đội ngũ cỏn bộ tư vấn cả về trỡnh độ chuyờn mụn và năng lực tổ chức thực hiện là nhiệm vụ trọng tõm nhất, quỏn xuyến trong suốt giai đoạn này. Một trong những lợi thế cạnh tranh hiện nay của CCBM là cú đội ngũ cỏn bộ tư vấn tương đối chuyờn nghiệp, cú trỡnh độ và năng lực chuyờn mụn. Nhưng với yờu cầu phỏt triển cao của ngành trong giai đoạn tới, với khả năng cỏc doanh nghiệp tư vấn nước ngoài sẽ gia nhập ngày càng nhiều vào thị trường tư vấn xõy dựng Việt Nam, nhất là sau khi Việt nam đó hội nhập đầy đủ vào tổ chức WTO, thỡ lợi thế này chắc chắn sẽ mất đi nhanh chúng nếu khụng tập trung sức lực và kịp thời nõng cao năng lực của đội ngũ cỏn bộ cả về lực lượng và trỡnh độ chuyờn mụn.

- Để cú thể trở thành một cụng ty kỹ thuật (Engineering Company) thực thụ, giữ vững vị thế hàng đầu trong ngành tư vấn VLXD, bờn cạnh cỏc loại hỡnh dịch vụ tư vấn sở trường của mỡnh, CCBM cần phải phỏt triển cỏc loại hỡnh dịch vụ tư vấn khỏc như tổng thầu EPC, quản lý dự ỏn, vận hành dự ỏn và chuyển giao cụng nghệ... Đồng thời phỏt triển và đa dạng húa cỏc dịch vụ kỹ thuật khỏc tạo điều kiện cho việc phỏt huy cỏc dịch vụ tư vấn kỹ thuật sở trường của mỡnh như kinh doanh cung cấp cỏc vật tư thiết bị kỹ thuật đặc thự của ngành, bảo trỡ bảo dưỡng hệ thống thiết bị cụng nghệ quan trọng của cỏc nhà mỏy sản xuất VLXD, đào tạo đội ngũ cỏn bộ kỹ thuật vận hành cỏc dõy chuyền sản xuất VLXD... Khụng chỉ vậy, để đảm bảo và tạo điều kiện phỏt triển và đa dạng húa loại hỡnh kinh doanh của mỡnh, CCBM cần phải chỳ trọng cả vào việc mở rộng thị trường phạm vi hoạt động của mỡnh trờn khắp cả nước và hướng tới thị trường cỏc nước trong khu vực.

- Phấn đấu đảm bảo tốc độ tăng trưởng hàng năm khụng dưới 15-20%. Hiện tại, CCBM đang đạt được là khoảng 3 triệu USD/năm, chỉ cú với tốc độ tăng trưởng doanh thu hàng năm từ 15 - 20% trở lờn mới cú thể đảm bảo đến năm 2020 doanh thu của CCBM đạt trờn 50 triệu USD. Và cũng chỉ với tốc độ tăng trưởng như vậy CCBM mới cú đủ tiềm lực để duy trỡ và phỏt

triển đội ngũ cỏn bộ chuyờn gia của mỡnh, nguồn lực quan trọng nhất của cụng ty cũng như đảm bảo vị thế hàng đầu của CCBM.

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng của Cty cp tư vấn ccbm (Trang 75 - 77)