Nhúm giải phỏp phỏt triển chất lượng nhõn lực trong Cụng ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp thúc đẩy XK hàng thủ công mỹ nghệ tại Cty Artexport VN trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới (Trang 66 - 68)

yếu tố quyết định đến thành cụng trong kinh doanh. Với đà phỏt triển như hiện nay, trong tương lai, quy mụ của Cụng ty sẽ ngày càng được mở rộng. Vỡ vậy, phỏt triển nhõn sự là việc làm hết sức cần thiết cả trước mắt cũng như trong tương lai lõu dài. Để nõng cao chất lượng và hiệu quả cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực, Cụng ty cần:

• Đối với cỏn bộ thực hiện cụng tỏc xuất khẩu:

 Mở cỏc lớp huấn luyện ngắn ngày cho cỏn bộ về chuyờn mụn đàm phỏn cũng như chuyờn mụn tiếp thị quảng cỏo sản phẩm

 Sắp xếp, bố trớ cụng việc cho cỏn bộ cụng nhõn viờn sao cho phự hợp với năng lực của từng người, giỳp nõng cao hiệu quả làm việc của cả tập thể

 Trẻ húa đội ngũ cỏn bộ, thường xuyờn cú những đợt tuyển nhõn viờn, tỡm ra cỏc cỏn bộ trẻ, cú năng lực chuyờn mụn, tạo cho Cụng ty cú tỏc phong làm việc năng động, nhiệt tỡnh hơn

 Đưa cỏn bộ cụng nhõn viờn sang học hỏi kinh nghiệm về kinh doanh, đặc biệt là nghiệp vụ xuất nhập khẩu tại cỏc nước bạn, đặc biệt là cỏc nước cú nền kinh tế phỏt triển.

 Nõng cao trỡnh độ khoa học kỹ thuật cho cỏn bộ cụng nhõn viờn bắt kịp với sự phỏt triển chung của quốc tế, chủ yếu là kỹ năng sử dụng thành thạo mỏy vi tớnh và tiếng Anh thương mại

 Cú chớnh sỏch đào tạo thường xuyờn, đào tạo định kỳ, đa dạng hoỏ cỏc hỡnh thức và phương phỏp đào tạo, đẩy mạnh cụng tỏc đào tạo và đào tạo lại, chớnh sỏch đào tạo cần tập trung chủ yếu vào cỏc đối tượng trẻ, cú khả năng tiếp thu nhanh, cú trỡnh độ đại học trở lờn

• Đối với thợ thủ cụng trực tiếp làm ra sản phẩm:

 Thường xuyờn mở cỏc lớp nõng cao tay nghề cho thợ thủ cụng trực tiếp làm ra sản phẩm theo hướng giỳp họ được nắm bắt nhu cầu của người tiờu dựng tại cỏc thị trường xuất khẩu

 Mở cỏc lớp dạy nghề mới cho người trẻ tuổi tại địa phương: Cụng ty cần mời những nghệ nhõn, những thợ cả tại cỏc làng, cụm sản xuất đến truyền dạy nghề, trao đổi kinh nghiệm cho lớp trẻ. Như vậy, Cụng ty sẽ cú đủ nguồn nhõn lực sản xuất cho xuất khẩu trước mắt và cả trong tương lai.

 Cú chớnh sỏch khen thưởng và ưu đói thớch hợp đối với những thợ giỏi, cú tay nghề cao, từ đú khuyến khớch họ làm việc hăng say hơn cho Cụng ty, tạo động lực cho họ sỏng tạo ra nhiều sản phẩm với mẫu mó mới

 Thường xuyờn kiểm tra tay nghề của thợ thủ cụng, phõn chia cấp bậc tay nghề, từ đú cú chớnh sỏch đào tạo phự hợp đối với từng nhúm cấp bậc tay nghề, tạo sự đồng đều về tay nghề, trỏnh tỡnh trạng quỏ thiếu thợ cả và quỏ dư thừa thợ phụ

Một phần của tài liệu Một số giải pháp thúc đẩy XK hàng thủ công mỹ nghệ tại Cty Artexport VN trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới (Trang 66 - 68)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w