1. Những ưu điểm của cụng ty
Trải qua không ít những khờ khăn và thử thách, Công ty Hữu Nghị ngày nay đã đứng vừng và phát triển mạnh mẽ, cờ đợc điều đờ là nhớ vào sự nư lực, nhiệt tình, tinh thèn trách nhiệm của ban điều hành Công ty và sự đơng tâm của toàn thể cán bĩ công nhân viên. Đây là mĩt đĩi ngũ lao đĩng đờng vai trò nòng cỉt, nhiệt thành với công việc, trình đĩ chuyên môn cao nhớ đờ sẽ không ngừng phÍn đÍu đa Công ty ngày mĩt vững mạnh và khẳng định đợc vị trí của mình trên thị trớng xuÍt khỈu cũng nh làm cho sản phỈm của Công ty đợc tiêu thụ rĩng rãi trên thị trớng nĩi địa trong tơng lai.
-Về tư chức quản lý: Bĩ máy quản lý đợc xây dựng với qui mô khoa hục và hợp lý, các bĩ phỊn phòng ban thỉng nhÍt và liên kết chƯt chẽ với nhau tạo nên mĩt lợng lãnh đạo hoạt đĩng cờ hiệu quả, luôn tìm ra hớng đi đúng phục vụ đắc lực cho sự vững mạnh của Công ty trong việc giám sát quá hoạt đĩng kinh doanh, quản lý kinh tế, công tác tư chức sản xuÍt, tư chức hạch toán mĩt cách khoa hục, cờ hiệu quả tỉt nhÍt.
-Về bĩ máy kế toán: Các phèn hành kế toán đợc bỉ trí hợp lý, phù hợp với trình đĩ của mỡi thành viên.
Trịng phòng và phờ phòng kế toán là những ngới cờ năng lực chuyên môn cao và dày dạn kinh nghiệm. Ngoài ra, kế toán trịng (trịng phòng) còn kiêm phèn hành kế toán công nợ phải thu, kế toán phờ kiêm kế toán tưng hợp, điều này là mĩt lợi thế rÍt lớn cho bĩ phỊn kế toán trong việc tưng hợp - phân tích các thông tin cèn thiết về tình hình tài chính cho Ban Giám Đỉc đơng thới cờ thể hạn chế những sai sờt và gian lỊn trong quá trình hạch toán.
Các kế toán viên gơm những thành viên trẻ, cờ năng lực, nhiệt tình trong công việc, đợc phân công làm việc với những phèn hành phù hợp với khả năng.
-Về tư chức công tác kế toán: Công ty tư chức hệ thỉng luân chuyển chứng từ từ khâu đèu tiên đến khâu bảo quản lu trữ cuỉi cùng mĩt cách hợp lý, hợp lệ, hợp pháp. Công ty sử dụng hệ thỉng sư sách chứng từ theo qui định của Bĩ Tài Chính ban hành.
-Về hình thức sư kế toán:Công ty áp dụng hình thức chứng từ ghi sư giúp cho các kế toán thực hiện mĩt cách dễ dàng công tác hạch toán các phèn hành mà không tỉn nhiều thới gian và công sức, không những vỊy mà còn phù hợp với
điều kiện hoạt đĩng sản xuÍt kinh doanh, trình đĩ nhân viên, đƯc điểm quy trình công nghệ và yêu cèu hạch toán nĩi bĩ của Công ty.
-Về công tác xây dựng định mức chi phí: Nhìn chung, ị Công ty, công tác xây dựng định mức chi phí nguyên vỊt liệu và chi phí nhân công tơng đỉi hoàn chỉnh, riêng định mức chi phí sản xuÍt chung đợc tính theo phơng pháp riêng của Công ty, nhằm thuỊn lợi cho việc tính giá thành sản phỈm xuÍt khỈu mĩt cách dễ dàng.
Từ việc xây dựng định mức chi phí sản xuÍt chung, trên cơ sị đờ tiến hành so sánh với chi phí thực tế bõ ra, nhớ đờ Công ty sẽ cờ những biện pháp thực hiện tiết kiệm chi phí sản xuÍt, để cờ thể hạ giá thành sản phỈm xuÍt khỈu, thu hút đợc nhiều đơn đƯt hàng, đảm bảo công ăn việc làm, ưn định đới sỉng cán bĩ công nhân viên; Đơng thới thực hiện nghĩa vụ đỉi với Nhà nớc và các chế đĩ đỉi với ngới lao đĩng.
Tuy nhiên, công tác lỊp dự toán hoạt đĩng sản xuÍt, kinh doanh tại Công ty cha đợc thực hiện nên còn tơn tại những nhợc điểm nhÍt định.
2 Những nhược điểm của cụng ty
Công tác lỊp dự toán hoạt đĩng sản xuÍt, kinh doanh tại Công ty Hữu Nghị Đà Nẵng cha đợc quan tâm nên cờ những hạn chế sau:
-Không cung cÍp đèy đủ thông tin mĩt cách cờ hệ thỉng cho các nhà quản trị trong việc vạch kế hoạch cho quá trình hoạt đĩng sản xuÍt, kinh doanh trong t- ơng lai.
-Không xác định rđ mục tiêu cụ thể để làm căn cứ đánh giá kết quả thực hiện.
-Không dự báo đợc nguơn lực tài chính cho mĩt kế hoạch sản xuÍt dài hạn. -Không lớng trớc đợc nhữnh khờ khăn cờ thể xảy ra trong quá trình hoạt đĩng sản xuÍt, kinh doanh để cờ phơng án đỉi phờ kịp thới và đúng đắn. Bên cạnh đờ, Công ty sản xuÍt theo đơn đƯt hàng ,nếu không lỊp dự toán thì sẽ khờ l- ớng trớc những khờ khăn tưn thÍt khi Công ty cha nhỊn đợc đơn đƯt hàng.
-Không đảm bảo cho các kế hoƯch của từng bĩ phỊn phù hợp với mục tiêu chung của đơn vị.
*Về công tác xây dựng định mức chi phí tại Công ty: Việc xây dựng định mức chi phi nguyên vỊt liệu phải phụ thuĩc vào chi tiết của từng đơn hàng; Với mĩt đôi giày cờ khá nhiều chi tiết và công đoạn, dù vỊy, đơn vị đã xây dựng đợc định mức chi phí nguyên vỊt liệu và nhân công. Riêng định mức chi phí sản xuÍt chung cha cờ cơ sị rđ ràng và cha phân loại chi phí sản xuÍt thành chi phí khả biến và chi phí bÍt biến...Vì thế các nhà quản trị sẻ không cờ đợc thông tin cụ thể về biến phí và định phí, từ đờ cha thực hiện đợc việc lỊp dự toán và việc lựa chụn
*Về nguyên vỊt liệu: Công ty hiện đang sản xuÍt mƯt hàng xuÍt khỈu nên phèn lớn nguyên vỊt liệu đều phải nhỊp từ nớc ngoài, vì nguyên vỊt liệu trong nớc cha đáp ứng yêu cèu chÍt lợng theo đơn đƯt hàng. Thêm vào đờ, ứng với mỡi chi tiết giày là mĩt nguyên liệu khác, do đờ, sản xuÍt 1 đôi giày phải tỉn rÍt nhiều loại nguyên vỊt liệu khác nhau. Điều này không những làm tăng chi phí mà việc kiểm tra vàhạch toán rÍt khờ khăn.
Để phù hợp với tính chÍt cạnh tranh của thị ttrớng, Công ty đã nhanh chờng nắm bắt các thông tin liên quan để kịp thới thay đưi, bư sung trong tác tư chức quản lý sản xuÍt, kinh doanh cho phù hợp với xã hĩi hiện nay, nên đã cờ những u nhợc điểm nh trên.
Khắc phục những hạn chế trên Công ty nên tư chức lỊp dự toán cho quá trình hoạt đĩng sản xuÍt, kinh doanh tại Công ty.