Lợi nhuận trước thuế
Tỷ Đ 100,5 119,6 129,6 142,4 123,025
Tốc độ tăng năm sau so với năm trước
% - 19 8,36 9,88 12,4
( Nguồn: Phòng tư vấn đầu tư )
Qua bảng số liệu ta thấy lợi nhuận trước thuế của TCT ngày càng tăng, mức tăng bình quân năm sau so với năm trước là 12,4%. Đây là một con số cũng tương đối lớn chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động đầu tư của TCT ngày càng có triển vọng. Theo báo cáo kết quả sản xuất của TCT hàng năm thì nhìn chung các chỉ tiêu chủ yếu của các năm sau hầu như cao hơn năm trước, đó là các chỉ tiêu: sản xuất nông nghiệp, công nghiệp, kinh doanh xuất nhập khẩu, tài chính (tổng doanh thu, lợi nhuận trước thuế, nộp ngân sách, tổng vốn đầu tư, thu nhập bình quân). Các chỉ tiêu này sẽ được xét cụ thể hơn ở các phần sau.
1.2.7. Các lĩnh vực đầu tư.
1.2.7.1. Đầu tư sản xuất nguyên liệu phục vụ công nghiệp chế biến rau quả.
Nguyên liệu là nhân tố không thể thiếu cho công nghiệp chế biến. Từ khi thành lập TCT đã chú trọng vào lĩnh vực đầu tư vì nó là một lĩnh vực hoạt động không thể thiếu của TCT. Hoạt động sản xuất nguyên liệu phục vụ công nghiệp chế biến của TCT được thể hiện rõ qua các giai đoạn như sau:
a/ Thời kỳ 1988-1990
Thời kỳ này hầu hết các vườn cây lâu năm của các nông trường đã ở giai đoạn cuối của chu kỳ kinh tế (nhất là cây ăn quả có múi, cà phê...), cùng với ảnh hưởng tiêu cực cuối thời kỳ bao cấp làm cho người công nhân không gắn bó với vườn cây, vốn đầu tư của Nhà nước lại hạn chế và giảm dần, làm cho diện tích và sản lượng của nhiều loại cây trồng có xu hướng giảm sút.
Trong bối cảnh đó, Tổng công ty đã chủ trương tập trung chăm sóc và trồng mới cây trồng chính, đặc biệt là dứa để đảm bảo nguyên liệu cho các nhà máy chế biến và xuất khẩu tươi.
Kết quả lớn nhất của của nông nghiệp thời kỳ này là đã bước đầu tạo ra vùng nguyên liệu dứa có quy mô diện tích và sản lượng lớn nhất so với những năm trước đó: sản lượng dứa năm 1990 đã đạt 21.709 tấn, tăng 77% so với năm 1987 (trước khi thành lập Tổng công ty).
b/ Thời kỳ 1991-1995
Liên Xô tan vỡ, thị trường xuất khẩu của Tổng công ty đột ngột giảm sút đã ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất nông nghiệp: dứa không có đầu ra đã buộc các nông trường phải giảm nhanh về diện tích và sản lượng.
Được Nhà nước đầu tư theo chương trình phủ xanh đất trống đồi trọc (327,733) các nông trường đã đẩy mạnh việc trồng mới cây ăn quả và cây công nghiệp dài ngày (cà phê, cao su,...), thực hiện giao khoán đất đai, vườn cây cho hộ gia đình cán bộ công nhân viên (CBCNV) theo Nghị định 01. Các Nông trường Đồng Giao I, Đồng Giao II đã năng động tranh thủ thời cơ chuyển dần diện tích dứa sang trồng mía giống cung cấp cho các địa phương (để thực hiện chương trình 1 triệu tấn đường của Chính phủ) đã đem lại hiệu quả kinh tế cao cho đơn vị và tăng thu nhập cho người lao động.
Bằng các giải pháp trên, các nông trường đã từng bước vượt qua thời kỳ khó khăn, hầu hết các đơn vị sản xuất kinh doanh có lãi, đời sống CBCNV tuy không cao nhưng ổn định. Nếu so sánh các chỉ tiêu thực hiện năm 1994 (vì năm 1995 đã bàn giao 20 nông trường về địa phương) với thực hiện năm 1990 (năm cuối cùng của thời kỳ bao cấp) và năm 1991 (năm đầu tiên đầy sóng gió của thời kỳ bắt đầu chuyển sang cơ chế thị trường), ta càng thấy rõ sự cố gắng vượt lên của các nông trường trong thời kỳ này:
So với 1990 so với 1991
- Giá trị tổng sản lượng đạt 32,620 tỷ đồng, tăng 24,4%và 16,9% - Diện tích gieo trồng 19.490 ha, tăng 27,4%và 22,7% - Doanh thu đạt 46,447 tỷ đồng, tăng 80,1%
- Lợi nhuận đạt 1.246 tr đồng, (Năm 1991 lỗ 146 trđ) (Trong tổng số 28 nông trường có 22 NT lãi, 2 hoà, 4 lỗ)
- Nộp ngân sách đạt 7.277 tr đồng, tăng 142,5% Các sản phẩm chủ yếu: trừ dứa, còn hầu hết đều tăng khá
- Cam đạt 5.890 tấn, tăng 36,8% và 72,3% - Lương thực quy thóc đạt 3.935 tấn, tăng 156,2% và 108,8% - Chè búp khô đạt 520 tấn, tăng 15,5% và 23,8% - Cao su đạt 1.425 tấn, tăng 12,9% và 9,1% - Cà phê nhân đạt 235 tấn, tăng 2,1% và 74,1%
c/ Thời kỳ 1996-2002
Bằng việc bàn giao tiếp 3 nông trường vùng Quảng Nam- Đà Nẵng năm 1996 và Nông trường Châu Thành năm 1998, chúng ta đã kết thúc việc bàn giao 24 nông trường theo chủ trương của Chính phủ và quyết định của Bộ. Năm 1998 chúng ta đã tiếp nhận nông trường 25/3 Quảng Ngãi và Lâm trường Kỳ Anh Hà Tĩnh. Như vậy, đến nay chúng ta có 6 đơn vị có quản lý đất nông lâm nghiệp, với tổng diện tích đất nông nghiệp là 5.655 ha.
Việc bàn giao hầu hết các nông trường về địa phương đã gây khó khăn lớn cho Tổng công ty, không còn đất để sản xuất nguyên liệu cung cấp cho công nghiệp chế biến, nhất là từ năm 1998 đến nay, khi công nghiệp được đầu tư tăng năng lực chế biến thêm 62.500 tấn/năm.
Chủ trương của Tổng công ty thời kỳ này là:
- Tiếp tục giao khoán triệt để đất đai, vườn cây đến hộ gia đình CBCNV. - Chuyển nhanh diện tích mía, diện tích cây ngắn ngày sang trồng dứa.
- Đổi mới công tác giống: Đưa nhanh giống dứa Cayen có năng suất cao, chất lượng phù hợp với yêu cầu thị trường vào thay thế dần giống dứa Queen. Tranh thủ thành tựu về giống của các nước, nhập nội các giống có năng suất cao, đáp ứng nhu cầu chế biến xuất khẩu và tiêu dùng trong nước.
- Đẩy mạnh việc hợp đồng liên kết đầu tư với các địa phương để tạo vùng nguyên liệu dứa, cà chua, dưa chuột, sắn...
Được sự quan tâm đầu tư của Nhà nước cho sản xuất nguyên liệu (trợ giá nhập khẩu chồi giống dứa, đầu tư các trung tâm giống, cơ sở hạ tầng...); sự phối hợp đầy
trách nhiệm của nhiều địa phương (đặc biệt trong việc hỗ trợ đầu tư và tổ chức vùng nguyên liệu); sự năng động, sáng tạo của các đơn vị; bảy năm qua, nhất là hai năm gần đây, nông nghiệp đã có nhiều tiến bộ trong việc chuyển trọng tâm sang sản xuất nguyên liệu cho chế biến công nghiệp.