Với những đặc trng lựa chọn khác nhau cho hai nhóm LĐ là quản lý và nhân viên nh trên chúng ta cần tiến hành xây dựng hai thớc đo khác nhau.
Hai mẫu ĐGTHCV của cán bộ quản lý và nhân viên có thể đợc cụ thể bằng cách mô tả chi tiết các đặc trng trong từng tiêu chuẩn và gắn trọng số để thể hiện mức độ quan trọng của từng tiêu chuẩn và từng đặc trng nhỏ. Thang điểm áp dụng thang đo 100 (cụ thể tham khảo Phụ lục 12 )
3.2.5 Hoàn thiện quy trình ĐGTHCV
Các bớc để tiến hành công tác ĐGTHCV đợc xác định là đã hợp lý, tuy nhiên cần xác định cụ thể hơn nữa thời gian hoàn thành trong mỗi chu kỳ.
Đánh giá tháng:
STT Ngày thực hiện Nội dung Ngời thực hiện
1 Ngày cuối tháng Tổ chức ĐGTHCV Theo sự ủy quyền của cấp trên
2 Ngày 17 - 18 Tổng hợp kết quả
ĐGTHCV Trởng các Phòng
3 Ngày 19 Tổng hợp KQ
ĐGTHCV các Phòng P. TCHC 4 Từ ngày 20-21 Tính lơng hàng tháng P.Kế toán
Đánh giá Quý:
STT Ngày thực hiện Nội dung Ngời thực hiện
1 Ngày cuối tháng của quý Tổng hợp kết quả ĐGTHCV hàng tháng Trởng các Phòng 2 Ngày 7-8 Tổng hợp kết quả ĐGTHCV của các Phòng P.TCLĐ 3 Ngày 9 Trình Ban GĐ P.TCLĐ
4 Ngày 12 Tính lơng quý P.Kế toán
Đánh giá năm:
STT Ngày thực hiện Nội dung Ngời thực hiện
1 Ngày cuối năm Tổng hợp kết quả
ĐGTHCV hàng tháng Trởng các Phòng 2 Ngày 2 - 3 đầu năm Tổng hợp kết quả ĐGTHCV của các Phòng P.TCLĐ
3 Ngày 4 Trình Ban GĐ Công ty
và Tổng Công ty P.TCLĐ
4 Ngày 6 Xét danh hiệu Ngời có thẩm quyền đã nêu