II. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty BA năm gần đây:
Sản xuất xây lắp có đặc điể m:
- Sản phẩm xây lắp mang tính chất đơn chiếc, trong khi sản phẩm của ngành công nghịêp và các ngành khác đợc sản xuất hàng loạt trong các điều kiện ổn định, trong nhà xởng, về chủng loại, kích thớc, mẫu mã, kỹ thuật và công nghệ đợc tiêu chuẩn hoá. Sản phẩm XDCB thờng đợc sản xuất theo đơn đặt hàng đơn chiếc, đợc săn xuất ra ở những địa điểm, điều kiện khác nhau, chi phí cũng thờng khác nhau đối với cùng một loại hình sản phẩm.
l
- Sản phẩm XDCB đợc sản xuất tại nơi sẽ tiêu thụ nó : các công trình XDCB đều đợc sản xuất (thi công) tại một địa điểm nơi đó đồng thời gắn liền với việc tiêu thụ và thực hiện giá trị sử dụng (tiêu dùng) của sản phẩm. Địa điểm tiêu thụ sản phẩm sẽ do ngời chủ sở hữu quyết định .
- Chi phí sản xuất lớn và khác biệt theo từng công trình : giá trị của sản phẩm XDCB thờng lớn hơn nhiều so với hàng hoá thông thờng. Chi phí đầu t trong công trình
thờng rải ra trong một thời kỳ dài. Trong phơng thức đấu thầu, ngời nhận thầu nhiều khi phải có một lợng vốn đủ lớn để đa ra hoạt động trong thời gian đợi vốn của chủ đầu t.
- Thời gian sử dụng tơng đối dài, trình độ kỹ thuật và mỹ thuật cao : các công trình XDCB thờng có thời gian sử dụng dài nên mọi sai lầm trong quá trình thi công th- ờng khó sửa chữa phải phá đi làm lại. Sai lầm trong XDCB vừa gây lãng phí, vừa để lại hậu quả có khi rất nghiêm trọng, lâu dài và khó khắc phục. Do đặc điểm này mà trong quá trình thi công cần phải thờng xuyên kiểm tra giám sát chất lợng công trình.
- Tính chất đơn chiếc và chịu ảnh hởng của nơi xây dựng làm cho chi phí sản xuất từng sản phẩm XDCB là rất khác nhau. Ngay cùng một sản phẩm có kết cấu kiến trúc giống nhau thì cũng có sự khác nhau về chi phí sản xuất, đó là các hao phí về lao động sống và quá khứ. Vì vậy việc xác định chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm XDCB phải đợc tiến hành riêng biết đối vói từng sản phẩm. Khả năng xây dựng các định mức chi phí cho sản phẩm cũng gặp nhiều khó khăn.
Sản phẩm của công ty cổ phần xây dựng số 3 là các công trình thuộc phạm vi chuyên môn của công ty đã trúng thầu. Ngoài ra công ty còn một số sản phẩm khác phục vụ cho quá trình xây dựng nh bê tông, cốt thép Quy trình công nghệ sản xuất sản… phẩm là những căn cứ cơ bản để xác định đối tợng tập hợp chi phí, lựa chọn phơng pháp tính phù hợp tạo điều kiện thụân lợi cho việc quản lý hoạt động sản xuất thi công công trình, đảm bảo hiệu quả và tăng lợi nhụân cho công ty. Mô hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là tổ chức trực tuyến từ công ty đến đội (chủ nhiệm công trình). Khi trúng thầu, công ty mới thực hiện việc phân công đội sản xuất thực hiện công trình. Đội trởng chủ nhiệm công trình chịu trách nhiệm mọi mặt về tiến độ, chất lợng, kinh tế, an toàn lao động trên công trờng theo quy định của Nhà nớc và quy chế của Tổng công ty Vinaconex cũng nh của công ty. Công ty thực hiện hạch toán theo công trình. Công ty đã thành lập các đội chuyên sâu nh đội sắt, đội mộc, đội điện nớc hoàn thiện cùng đội ngũ kỹ s quản lý các mặt. Công ty chỉ đạo, giao ban hàng ngày, hàng tuần, kịp thời giải quyết mọi yêu cầu phục vụ cho tiến độ, phối hợp cùng nhiều bên tham gia.
công ty xây dựng số 3
2. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Ba năm gần đây :
Đợc thành lập vào những năm đầu của thời kỳ đổi mới, công ty cổ phần xây dựng số 3 thuộc Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng đã không ngừng phát triển lớn mạnh, khẳng định vai trò chủ lực trong Tổng công ty cũng nh tạo đợc uy tín trên thị tr- ờng. Trong ba năm từ 2000 đến quí III năm 2002 là khoảng thời gian công ty hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Nhà nớc, chịu sự quản lí trực tiếp của Tổng công ty Vinaconex. Đây cũng là giai đoạn tăng trởng, phát triển và tích luỹ để công ty bớc sang một thời kỳ mở rộng hoạt động theo những hớng mới dựa trên những thay đổi về loại hình doanh nghiệp : cổ phần hoá (9/2002).
Một số kết quả hoạt động của công ty trong giai đoạn này đợc thể hiện ở bảng sau :