Việc sử dụng TSCĐ đem lại hiệu quả kinh tế cao là yêu cầu của mọi doanh nghiệp và Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà cũng không phải là ngoại lệ. Đặc biệt, tại công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà, TSCĐHH chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản. Bộ phận kế toán TCSĐ trong công ty tiến hành phân tích giúp công ty quản lý một cách hiệu quả nhất thông qua các chỉ tiêu về TSCĐHH đầu kỳ và cuối kỳ, từ đó phản ánh tình hình biến động về TS của công ty. Ban lãnh đạo dựa vào đó thấy được những mặt hợp lý và chưa phù hợp, đưa ra các biện pháp điều chỉnh.
Phần lớn TSCĐHH được sử dụng trong hoạt động sản xuất kinh doanh với tỷ lệ trên 95%, đòi hỏi cần có phương pháp quản lý chặt chẽ. Công ty đã tiến hành phân cấp quản lý một cách rõ ràng giữa các bộ phận quản lý và sử dụng TSCĐHH, nâng cao tinh thần trách nhiệm của từng các nhân, bộ phận trong quá trình mua sắm, bảo quản TS, theo dõi tình hình biến động để hạn chế việc thất thoát.
Công tác quản lý TSCĐHH của công ty nhìn chung đạt hiệu quả cao. Tuy nhiên, bên cạnh đó vẫn còn một số hạn chế cần khắc phục như, trong số các TSCĐHH, có một số ít TS đã khấu hao hết, cho thấy đã lạc hậu có thể ảnh hưởng đến năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. Vì vây, để khắc phục hạn chế này, các cán bộ quản lý của công ty cấn có những biện pháp nâng cấp
và đổi mới TSCĐ phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế hiện nay.
