Phương hướng phỏt triển của cụng ty ụtụ HoaMai

Một phần của tài liệu Phát triển mạng lưới phân phối của Công ty TNHH ôtô Hoa Mai (Trang 48 - 53)

Ngày 3 thỏng 12 năm 2002 Thủ tướng Chớnh phủ đó cú quyết định số 175/2002/QĐ-TTG về việc phờ duyệt chiến lược phỏt triển ngành cụng nghiệp ễtụ Việt Nam đến năm 2010, tầm nhỡn tới năm 2020 với những nội dung chủ yếu sau. Chớnh phủ đó quyết định mục tiờu chung của ngành cụng nghiệp ụtụ Việt Nam trong thời gian tới là phải tiếp thu và ứng dụng cụng nghệ sản xuất ụtụ trờn thế giới cựng với việc khai thỏc những thiết bị hiện cú trờn cơ sở ngày một cải tiến đỏp ứng nhu cầu thỡ trường ụtụ trong nước và một phần hướng tới xuất khẩu ụtụ nguyờn chiếc, phụ tựng, linh kiện. Đõy là mục tiờu để ra cho ngành sản xuất cụng nghiệp ụtụ tuy vậy để hoạch định một cỏch rừ ràng chi tiết thỡ chớnh phủ đó đưa ra mục tiờu cụ thể cho từng ngành cụng nghiệp sản xuất xe và từng loại xe như sau:

+- Về loại xe phổ thụng: đỏp ứng 40 - 50% nhu cầu trong nước về số lượng và đạt tỷ lệ nội địa hoỏ đến 40% vào năm 2005; đỏp ứng trờn 80% nhu cầu trong nước về số lượng và đạt tỷ lệ nội địa hoỏ 60% vào năm 2010 (riờng động cơ phấn đấu đạt tỷ lệ nội địa hoỏ 50% và hộp số đạt 90%);

+Về loại xe chuyờn dựng: đỏp ứng 30% nhu cầu trong nước về số lượng và đạt tỷ lệ nội địa hoỏ 40% vào năm 2005, tiến tới đỏp ứng 60% nhu cầu trong nước về số lượng và đạt tỷ lệ nội địa hoỏ 60% vào năm 2010;

+ Về cỏc loại xe cao cấp: cỏc loại xe du lịch do cỏc liờn doanh sản xuất phải đạt tỷ lệ nội địa hoỏ 20 - 25% vào năm 2005 và 40 - 45% vào năm 2010, đỏp ứng 80% nhu cầu cỏc loại xe tải, xe buýt cao cấp đạt tỷ lệ nội địa hoỏ 20% vào năm 2005 và 35 - 40% vào năm 2010.

Để đạt được những mục tiờu nờu trờn cần cú chiến lược phỏt triển rừ ràng và biện phỏp phỏt triển phự hợp đối với từng vấn đề cụ thể.

Sản phẩm kinh doanh của doanh nghiệp kinh doanh ụtụ trờn thị trường Việt Nam

+ Với việc sản xuất cỏc loại ụtụ thụng dụng và chuyờn dựng thỡ sản phẩm sản xuất ra phải cú giỏ cạnh tranh với cỏc sản phẩm của cụng ty nhập khẩu và phự hợp với cỏc điều kiện cụ thể trong thị trường hoạt động của Việt Nam.

+ Do nhu cầu xe ụtụ ở thị trường Việt Nam ngày một lớn do vậy cỏc doanh nghiệp cú chiến lược và biện phỏp để sản xuất loại xe cao cấp đỏp ứng thị trường trong nước và cú cơ hội xuất khẩu sang thị trường nước ngoài.

+ Hiện tại nền cụng nghiệp ụtụ Việt Nam chỉ đơn thuần là cụng nghiệp lắp rỏp với một số ớt chi tiết được sản xuất ở trong nước do vậy cỏc doanh nghiệp phải tớch cực đầu tư cụng nghệ, dõy truyền sản xuất để thực hiện nội địa húa phự hợp với mục tiờu phỏt triển trong tương lai.

Để đạt được những sản phẩm cú chất lượng nờu trờn cỏc doanh nghiờp sản xuất ụtụ phải tổ chức thực hiện sản xuất ụtụ và phụ tựng ụtụ với quy mụ của một ngành cụng nghiệp mũi nhọn theo hướng chuyờn mụn húa hiện đại húa. Sản xuất ụtụ chỉ là một ngành cụng nghiệp trong nhiều ngành kinh tế ở Việt Nam do đú cần biết mở rộng cơ hội để khuyến khớch cỏc thành phần kinh tế cú liờn quan tham gia sản xuất đặc biệt là sản xuất linh kiện cho động cơ ụtụ.

Với mục tiờu đặt ra như trờn cần một số phương hướng chiến lược và biện phỏp để thực hiện cú được hiệu quả tốt nhất đú là:

+ Đề ra trương trỡnh sản xuất động co, phụ tựng ụtụ coi đú là chương trỡnh trọng điểm trong ngành cụng nghiệp sản xuất ụtụ ở Việt Nam

+Một số ưu đói dành cho nhà sản xuất ụtụ như ưu đói về đất đai, cụng nghệ… tựy thuộc vào từng dự àn mà doanh nghiệp để xuất với cơ quan cú thẩm quyền phờ duyệt

Để hoàn chỉnh cụng tỏc thực hiện cỏc mục đớch để ra khụng chỉ cỏc doanh nghiệp tham gia vào mà phải cú sự lónh đạo của cỏc tổ chức chớnh phủ đứng đầu là bộ cụng nghiệp cú chức năng phối hợp với cỏc bộ và chớnh quyền địa phương để thực hiện kế hoạch đó nờu ra. Bộ Tài Chớnh đảm nhiệm vấn đề liờn quan đến thuế, đề ra kế hoạch thực hiện, chớnh sỏch thuế với cỏc sản phẩm ụtụ sản xuất ra. Đũi hỏi về kĩ thuật là do Bộ Khoa Học và cụng nghệ phối hợp với Bộ Giao Thụng vận tải hoạch định để ban hành cỏc tiờu chuẩn kĩ thuật trờn cơ sở cỏc kĩ thuật của thế giới và cơ sở hạ tầng hiện cú của Việt Nam.

1.2. Phương hướng phỏt triển của cụng ty ụtụ Hoa Mai

1.2.1. Phương hướng phỏt triển trong ngắn hạn

Xõy dựng, duy trỡ chữ tớn với bạn hàng, đồng thời tiết kiệm, khụng ngừng nõng cao hiệu quả của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, là phương chõm xuyờn suốt trong toàn bộ quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty TNHH ụtụ Hoa Mai nhằm đỏp ứng mọi cam kết với khỏch hàng.

Với chỉ thị của nhà nước về việc cấm lưu hành xe cụng nụng, xe tự chế khi tham gia giao thụng đó đưa Hoa Mai một cơ hội mới và cú mục tiờu phỏt triển mới. Cụng ty trờn cơ sở nghiờn cứu thị trường doanh nghiệp sẽ chỉ bỏn những sản phẩm mà bạn cần, khụng bỏn những sản phẩm chỳng tụi đó cú, tức là Hoa Mai khụng những chỉ sản xuất theo đơn đặt hàng mà cũn sản xuất tất cả những sản phẩm mà nhu cầu của thị trường đang cần.

Với mục tiờu phỏt triển của ngành ụtụ như trờn đặt ra cho Hoa mai một thỏch thức khụng nhỏ nếu muốn tồn tại trờn thị trường. Cụng ty mong muốn thu được lợi nhuận khoảng 45 tỷ trong năm 2008. Với doanh thu mong muốn đạt được là 500 tỷ đồng Hoa Mai tiến hành đầu tư vào cơ sở hạ tầng, xõy dựng một dõy truyền lắp rỏp đồng bộ hiện đại bậc nhất. Với những dõy truyền quỏ cũ sẽ được thay thế hoàn toàn cũn những cụng nghệ cũn lại phải được cải

tiến lắp rỏp EU2. Cụng ty mong muốn đật mục tiờu nội địa húa 40% vào năm 2010 theo chỉ thị của chớnh phủ về điều kiện với doanh nghiệp kinh doanh ụtụ.

Cụng ty luụn cố gắng mang lại sự thỏa món cho khỏch hàng một cỏch tốt nhõt và người tiờu dựng bằng việc luụn luụn ỏp dụng cụng nghệ mới, để nõng cao chất lượng cỏc sản phẩm phụ trợ,duy trỡ, cải thiện những gỡ đó cú và tăng thờm nhiều dịch vụ phục vụ khỏch hàng.

Đẩy mạnh lượng ụtụ tiờu thụ, mở rộng thỡ phần của mỡnh bằng cỏch xõy dựng nhiều đại lý trong cả nước, đẩy thương hiệu Hoa Mai đi vào lũng người, tăng cường hơn nữa cụng tỏc kiểm tra để chất lượng của xe luụn được bảo đảm - là người bạn tin cậy trờn nẻo đường và trong hoạt động kinh doanh của khỏch hàng.

Doanh nghiờp tập trung đầu tư cơ sở hạ tầng vào nhà mỏy lắp rỏp ụtụ, tỏch dịch vụ khỏch sạn và xăng dầu để quản lý tập trung. Sản xuất nhiều hơn lượng ụtụ tải với trọng lượng nhỏ phục vụ cho nụng thụn phự hợp với cơ cấu chủ yếu là nụng nghiệp của Việt Nam và hệ thống giao thụng cũn nhiều bất cập như hiện nay.

Với phương chõm kinh doanh và chớnh sỏch chất lượng nờu trờn, Cụng ty TNHH ụtụ Hoa Mai sẽ khụng ngừng phỏt triển và hoàn thiện trờn mọi mặt.

1.2.2. Mục tiờu, phương hướng phỏt triển của doanh nghiệp trong dài hạn

+. Hoa Mai sẽ khụng chỉ kinh doanh loại mặt hàng chớnh là xe tải ben mà đa dạng húa thờm sản phẩm theo chất lượng và cụng nghệ hiện đại đỏp ứng cho thỡ trường trong nước và một phấn xuất khẩu ra thị trường nước ngoài.

+Hoa mai nỗ lực khụng ngừng để trở thành một trong những nhà mỏy sản xuất ụtụ tải hàng đầu với nhiều đúng gúp quan trọng cho sự phỏt triển lõu dài và bền vững của ngành cụng nghiệp ụtụ Việt Nam.

Một phần của tài liệu Phát triển mạng lưới phân phối của Công ty TNHH ôtô Hoa Mai (Trang 48 - 53)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w