II- Tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Dệt 19/5 Hà Nộ
I-Định hướng sản xuất kinh doanh và mục tiờu chất lượng của cụng ty trong thời gian tới.
lượng của cụng ty trong thời gian tới.
Trước tỡnh hỡnh hiện nay, phương hướng và nhiệm vụ của cụng ty là giữ vững những kết quả mà cụng ty đó đạt được đồng thời khụng ngừng cố gắng nỗ lực hơn nữa trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
1.1-Mục tiờu phỏt triển
-Tiếp tục đầu tư chiều sõu, đầu tư mở rộng sản xuất, đa dạng hoỏ sản phẩm để phấn đấu trở thành đơn vị sản xuất và cung cấp cỏc sản phẩm cú uy tớn trong ngành dệt may, da, giày và là một nhà sản xuất quần ỏo chất lượng cao cung cấp cho thị trường EU và Mỹ.
-Mở rộng thị trường trong nước và đẩy mạnh xuất khẩu.
-Bảo đảm tốc độ tăng trưởng hàng năm từ 16 - 18% đối với cỏc chỉ tiờu GTSXCN và doanh thu, thu nhập người lao động tăng 4, 1%
-Phấn đấu đến năm 2010 đầu tư xong nhà mỏy liờn hợp sợi, dệt, nhuộm và may ở khu cụng nghiệp Đồng Văn – Hà Nam.
-Chuyển dần từng bước ở cỏc khu vực hiện nay trong nội thành sang dịch vụ khỏc như: xõy nhà ở, siờu thị, trung tõm thương mại, văn phũng cho thuờ…
-Tập trung mọi nguồn lực, tăng nhanh vốn, tiếp tục mở rộng hơn nữa quy mụ sản xuất, thực hiện đa dạng sản phẩm sản xuất kinh doanh, trước mắt hoàn thiện sản xuất may thờu, sau đú mở rộng hướng sản xuất mới. Tiếp tục mở rộng sản xuất dệt, sợi, may, thờu ở khu cụng nghiệp Đồng Văn – Hà Nam, phỏt huy cụng suất tự cú và đầu tư mới, đầu tư theo chiều sõu trang thiết bị, mỏy múc, cỏc dõy truyền cụng nghệ phục vụ cho sản xuất. Xõy dựng và mở rộng quan hệ với cỏc đối tỏc nước ngoài, tiến tới xuất khẩu trực tiếp để tăng kim ngạch xuất khẩu, sản xuất tối đa sản phẩm dệt, sản phẩm sợi.
-Tiếp tục giữ vững và mở rộng thị trường trong nước, Mở rộng mối quan hệ đối tỏc tin cậy với cỏc bạn hàng truyền thống, đẩy mạnh tỡm kiếm cỏc đối tỏc mới, xõy dựng mối quan hệ tốt đẹp với bạn hàng.
- Cụng ty đó xõy dựng thành cụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002, được cấp chứng chỉ SA8000 về trỏch nhiệm xó hội và SE14000 về trỏch nhiệm mụi trường. Mục tiờu phấn đấu của Cụng ty là quy cỏc bộ tiờu chuẩn trờn về bộ tiờu chuẩn quản lý chất lượng toàn diện TQM nhằm bước nữa nõng cao chất lượng sảm phẩm, nõng cao hiệu quả cạnh tranh của doanh nghiệp.
-Bồi dưỡng, đào tạo để nõng cao trỡnh độ tay nghề, trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ, trỡnh độ quản lý để đỏp ứng yờu cầu của sản xuất, quản lý của nền kinh tế thị trường.
Bảng 9: Một số chỉ tiờu kinh tế xó hội đến năm 2010.
Đơn vị: tỷ đồng
Chỉ tiờu Năm 2008 Năm 2010
KH KHTH KH KHTH
1-Giỏ trị sản xuất cụng nghiệp 77 80 130 136
2-Tổng doanh thu (khụng VAT) 87 90 140 150
Trong đú:
Doanh thu sản xuất cụng nghiệp 80 82 135 139
Doanh thu thương mại 8 8 10 11
Doanh thu khỏc
3-Kim ngạch xuất khẩu 250 270 1.000 1.500
4-Lợi nhuận 1.3 1.53 2 2.5
5-Nộp ngõn sỏch 9 10.4 15 15
6-Thu nhập bỡnh quõn đầu người
(triệu đồng/người thỏng) 1.1 1.1 1.4 1.5
7-Sản phẩm mới (sản phẩm) 3 3 3 3
8-Đề tài nghiờn cứu (đề tài) 2 2 3 3
9-Số lượng HĐ ký được (HĐ) 300 310 500 500
10-Tổng giỏ trị hợp đồng (tỉ đồng) 70 73 120 120 11-Đào tạo, bồi dưỡng (lao động) 400 450 600 600
Nguồn: Phũng kế hoạch thị trường – Cụng ty dệt 19/5 Hà Nội
Tất cả cỏc chỉ tiờu kế hoạch của cụng ty đều khỏ cao chứng tỏ nỗ lực, quyết tõm của toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn chức trong doanh nghiệp. Ngoài cỏc chỉ tiờu kinh tế xó hội, cụng ty cũn đề ra một số chỉ tiờu phong trào như: liờn tục giữ vững danh hiệu đơn vị quản lý xuất sắc của sở cụng nghiệp thành phố Hà Nội, giữ vững Đảng bộ xuất sắc của Đảng uỷ thành phố Hà Nội, giữ vững danh hiệu sản xuất tiờn tiến của uỷ ban nhõn dõn thành phố Hà Nội,
II-Một số giải phỏp để nõng cao hiệu quả cụng tỏc ĐGCLNB tại cụng ty Dệt 19/5 Hà Nội :