- Phòng Điều hành sản xuất: Thực hiện nhiệm vụ triển khai thi công
1.3)Đánh giá về kết quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp (Xem bảng 05 báo cáo kết quả kinh doanh của HUDC-1 trong ba năm ta
4) Kết quả sản xuất kinh doanh trong thời gian qua
1.3)Đánh giá về kết quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp (Xem bảng 05 báo cáo kết quả kinh doanh của HUDC-1 trong ba năm ta
(Xem bảng 05 báo cáo kết quả kinh doanh của HUDC-1 trong ba năm ta thấy)
Về kết quả kinh doanh, năm 2006 so với năm 2005, lợi nhuận trước thuế giảm 48.642.417đ (= 763.067.348đ – 811.709.765đ) tương ứng với 5,9%, trong đó lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng 175.090.085đ ứng với 24,45% nhưng lợi nhuận trước thuế vẫn bị giảm là do lợi nhuận từ hoạt động tài chính giảm 181.403.838đ và lợi nhuận từ hoạt động khác cũng giảm 42.328.664đ (=39.843.624đ – 82.712.288đ). Riêng về hoạt động kinh doanh, ta thấy tốc độ tăng doanh thu thuần là 21,35% *100)
096 . 272 . 057 . 30 091 . 034 . 417 . 6 (= ,
trong khi tốc độ tăng lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh là 24,45%, điều đó chứng tỏ trong năm 2006, xí nghiệp thực hiện việc quản lý chi phí, quản lý giá thành rất tốt.
Năm 2007 so với năm 2006, về kết quả kinh doanh, tổng lợi nhuận sau thuế (lợi nhuận ròng) tăng 845.494.880đ tương ứng là 147,74%, trong đó lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh tăng 931.401.885đ (=1.822.538.781đ - 891.181.896đ), lợi nhuận từ hoạt động tài chính tăng 173.632.500đ số tương đối là 103,38%, lợi nhuận từ hoạt dộng khác cũng tăng 22.292.122đ (ứng với 55,95%). Riêng về hoạt động kinh doanh, ta thấy tốc độ tăng doanh thu thuần của xí nghiệp là 19,76%, trong khi tốc độ tăng lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh là 104,51%. Như vậy, thông qua kết quả phân tích trên, ta thấy rằng xí nghiệp ngày càng quan tâm tới công tác quản lý chi phí, quản lý giá thành, bởi nếu hoàn thiện tốt công
tác này sẽ góp phần tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao lợi nhuận cho xí nghiệp