Phương hướng hoàn thiện cụng tỏc chuẩn bị, thực hiện và quản lý dự ỏn đầu tư tại EVN.IT.

Một phần của tài liệu Quản lý dự án đầu tư (Trang 85 - 86)

C ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ HỆ THỐNG

Bảng 2.5 Nội dung khoỏ học đào tạo và chuyển giao cụng nghệ.

3.1. Phương hướng hoàn thiện cụng tỏc chuẩn bị, thực hiện và quản lý dự ỏn đầu tư tại EVN.IT.

đầu tư tại EVN.IT.

Cỏc dự ỏn cụng nghệ thụng tin do EVN.IT thực hiện và quản lý thuộc nhiều nguồn vốn khỏc nhau, như: Vốn đầu tư phỏt triển của EVN, vốn của Ngõn hàng Thế giới (WB), vốn của Cơ quan phỏt triển thương mại Hoa Kỳ (TDA), vốn của Tổ chức hợp tỏc phỏt triển Thuỵ Điển (SIDA)... Do vậy, việc chuẩn bị, thực hiện và quản lý cỏc dự ỏn sử dụng cỏc nguồn vốn đú phải tuõn theo những quy định của cỏc tổ chức tài trợ vốn. Từ khi thành lập cho tới nay, EVN.IT đang thực hiện và quản lý cỏc dự ỏn đầu tư theo đỳng cỏc quy định của cỏc tổ chức tài trợ vốn cho cỏc dự ỏn đú. Do trỡnh độ và thời gian cú hạn cho nờn tỏc giả xin khụng đề cập tới cỏc dự ỏn sử dụng nguồn vốn nước ngoài, mà chỉ xin được đề cập tới dự ỏn sử dụng nguồn vốn trong nước (mà cụ thể ở đõy là nguồn vốn đầu tư phỏt triển của TCT).

Cỏc dự ỏn sử dụng vốn đầu tư phỏt triển của EVN được thực hiện và quản lý theo cỏc quy định hiện hành của phỏp luật Việt Nam. (Vớ dụ như: Quy chế Quản lý đầu tư và xõy dựng ban hành kốm theo cỏc nghị định 52/1999/NĐ-CP, số 12/2000/ NĐ-CP và số 07/2003/NĐ-CP; Quy chế đấu thầu ban hành kốm theo nghị định 88/1999/NĐ-CP và số 66/2003/NĐ-CP...). Bởi vậy, cụng tỏc chuẩn bị, thực hiện và quản lý cỏc dự ỏn sử dụng vốn đầu tư phỏt triển của EVN vẫn phải bỏm sỏt vào những hướng dẫn quy định trong cỏc văn bản phỏp luật như đó kể trờn.

Về phớa Tổng cụng ty Điện lực Việt Nam: Cần cú sự phõn cấp triệt để cho cỏc đơn vị thành viờn được trực tiếp chủ động thực hiện đầu tư. Như vậy sẽ đảm bảo

cho dự ỏn hoàn thành đạt chất lượng, đỳng tiến độ và tăng cường tớnh chịu trỏch nhiệm cho cỏc đơn vị đú.

Về phớa EVN.IT:

- Phải xõy dựng được một quy trỡnh chuẩn bị, thực hiện và quản lý dự ỏn đầu tư trong đú cú sự phối hợp nhịp nhàng, phõn cụng cụng tỏc rừ ràng, trỏnh chồng chộo và đặc biệt là gắn chặt với cỏc quy định hiện hành của Nhà nước.

- Bờn cạnh việc cú được một quy trỡnh phối hợp thực hiện tốt, hiệu quả cao thỡ EVN.IT cần chỳ trọng vào việc xõy dựng đội ngũ cỏn bộ giỏi, nhiệt tỡnh trong cụng việc. Do đặc thự của cụng nghệ thụng tin là một lĩnh vực mới cho nờn đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn của EVN.IT cũn rất trẻ và thiếu kinh nghiệm. Do đú việc triển khai cỏc dự ỏn cụng nghệ thụng tin lớn sẽ gặp rất nhiều khú khăn trong thời gian tới. Vỡ vậy, EVN.IT cần cú chớnh sỏch thu hỳt, đào tạo và bồi dưỡng nhõn tài. Đú cũng là một bước chuẩn bị tớch cực để trong thời gian tới EVN.IT đủ sức trở thành một đơn vị hạch toỏn độc lập, cú khả năng tự chủ về tài chớnh, từng bước phỏt triển trở thành một đơn vị mạnh trong ngành cụng nghệ thụng tin nước nhà.

Một phần của tài liệu Quản lý dự án đầu tư (Trang 85 - 86)