VII. Một số nhận xét về tình hình xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học của công ty FPT
1. Những điểm mạnh trong xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học của công ty.
doanh máy tính và các thiết bị tin học của công ty FPT
1. Những điểm mạnh trong xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học của công ty. tính và các thiết bị tin học của công ty.
FPT là công ty ty dịch vụ 100% trong đó có dịch vụ phân phối sản phẩm công nghệ thông tin, hoạt động của FPT mang tính chất loại hình kinh tế trí tuệ, kinh tế tri thức. Sức mạnh của FPT là sức mạnh chất xám, sức mạnh của nguồn nhân lực ở việc thu hút, nuôi dỡng, sử dụng hiệu quả nhân lực, tuy nhiên chỉ dựa vào sức mạnh trí tuệ của từng cá nhân là cha đủ, các thành viên cần phải gắn kết với nhau trong một qui trình chung, qui trình chất lợng. Qui trình không chỉ để bộ máy vận hành hợp lý, trơn chu, hiệu quả, tạo chất lợng cao các dịch vụ, nhận biết nhu cầu khách hàng mà còn tạo ra cơ cấu hoạt động trong suốt để tăng cờng tính tập thể, tính trách nhiệm của mỗi thành viên.
Từ việc phân tích tình hình xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học của công ty ta có thể rút ra điểm mạnh của công ty nh sau:
- Thị trờng tin học Việt Nam có môi trờng phát triển rất tốt. Môi trờng đó là sự quan tâm, hỗ trợ của Đảng và của Nhà nớc, là sự thuận lợ về mặt địa lý có nhiều cơ
hội tiếp xúc với các luồng văn hoá khác nhau để tiếp thu các tinh hoa, tri thức, trình độ và tốc độ phát triển khoa học công nghệ hiện đại, thêm vào đó là truyền thống cần cù chịu khó tìm tòi, sáng tạo, coi trọng hoạt động trí óc t duy...
- Hạ tầng kỹ thuật đợc đầu t mạnh mẽ, nền khoa học kỹ thuật từng bớc đợc hiện đại là chỗ dựa cho hoạt động kinh doanh các sản phẩm tin học. Không những thế việc gia nhập mạng máy tính toàn cầu- Internet giúp cho FPT rất nhiều trong việc thu thập thông tin, liên kết kinh doanh, tìm kiếm nguồn hàng, nhà cung ứng, mở rộng thị trờng đầu vào và đầu ra, tìm kiếm khách hàng...
* Những lợi thế từ nỗ lực của FPT
- Hiện nay FPT có thế và lực là uy tín của một tập đoàn tin học số một tại Việt Nam đối với khách hàng, bạn hàng và các đối tác. FPT có hệ thống các bạn hàng truyền thống đáng tin cậy, các công ty mà FPT làm đại lý phân phối máy tính và các thiết bị tin học khẳng định sẽ ủng hộ công ty trong các hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực này.
Công ty FPT có cơ cấu tổ chức chặt chẽ, mọi hoạt động của toàn công ty từ Tổng giám đốc - ông Trơng Gia Bình, giám đốc các trung tâm, chi nhánh tại ba miền đất nớc... và toàn bộ nhân viên của công ty đều hớng tới mục tiêu xây dựng và phát triển của công ty do đó họ đều thống nhất với nhau tạo nên cơ sở vững chắc. Mỗi ngời trong công ty nh một thành viên trong đại gia đình FPT, họ sống và làm việc hết mình vì tơng lai của công ty và vì chính lợi ích của họ. FPT làm việc rất khẩn trơng và hiệu quả, có đợc điều này trớc hết là nhờ sự lãnh đạo của ban giám đốc công ty, những ngời giỏi về kỹ thuật, chuyên môn, nhiều kinh nghiệm trên th- ơng trờng, họ chèo lái con thuyền FPT vợt qua sóng gió, họ hiểu nhân viên và nắm vững mọi tình hình, diễn biến hoạt động của công ty do đó họ luôn đề ra đợc mục tiêu, phơng hớng phát triển mang tính khả thi. Sau đó những ngời lãnh đạo đầy kinh nghiệm này lại biết cách dùng ngời hợp lý. Họ giao nhiệm vụ đến từng ngời cụ thể vì vậy mỗi cá nhân trong công ty đều trực tiếp nắm đợc yêu cầu, trách nhiệm cũng nh quyền quyết hạn của mình. Thêm vào đó công ty có đội ngũ cán bộ, nhân viên rất trẻ, năng động đầy nhiệt huyết, một không khí đoàn kết, gắn bó của toàn bộ công ty từ cấp lãnh đạo đến nhân viên, điều đó giúp cho mỗi cá nhân cố gắng hết sức để hoàn thành nhiệm vụ đợc giao.
* Những điểm mạnh trong xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học
Cụ thể trong việc xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học của công ty, ông Tiến - trởng phòng Kế hoạch kinh doanh giao nhiệm vụ đến từng thành viên, mỗi giám đốc sản phẩm có quyến quyết định xây dựng kế hoạch kinh doanh cho một dòng sản phẩm máy tính và các thiết bị tin học riêng của mình điều này chứng tỏ họ có trách nhiệm và quyền hạn rất lớn và rất độc lập. Họ không thể trông chờ ỉ lại vào ai mà phải tự lực cánh sinh hoàn thành nhiệm vụ đặt ra một cách tốt nhất. Vì trực tiếp theo dõi tình hình kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học nên các giám đốc sản phẩm xây dựng đợc kế hoạch hoạch kinh doanh hợp lý, bám sát khả năng thực hiện, mặt khác những ngời thực thi kế hoạch rất nhạy bén thực hiện kế hoạch một cách linh hoạt nhờ vậy kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học đợc thực hiện đạt hiệu quả cao.
Mặt hàng máy tính và các thiết bị tin học khác biệt với các mặt hàng khác ở tính cập nhật của nó, nó có thể trở thành lỗi thời, lạc hậu chỉ trong một tháng có khi một ngày, một giờ. Điều này đòi hỏi sự chính xác, chặt chẽ của kế hoạch đặt ra, tuy nhiên nó đem đến cho một kế hoạch một u thế đó là tính chất thực thi và hiệu quả. Do tính chất độc đáo của mặt hàng này mà công ty không xây dựng kế hoạch dự trữ nhng công ty cũng không rơi vào tình trạng ứ đọng hàng hay thiếu hụt, nhờ vậy mà vốn lu chuyển đều đặn. Tóm lại thế mạnh của kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiét bị tin học dựa trên nền tảng thế mạnh của tốc độ phát triển của khoa học công nghệ hiện đại.