- Mục đích, ý nghĩa:
a, Phân tích tình hình biến động TSCĐ.
3.6. Đánh giá chung (về hiệu quả và nhữn gu nhợc điểm trong hoạt động sản xuất kinh doanh, ảnh hởng đến hiệu quả)
sản xuất kinh doanh, ảnh hởng đến hiệu quả)
Do chất lợng phơng tiện quá xuống cấp, các thành phần kinh tế khác cạnh tranh quyết liệt dẫn đến kết quả kinh doanh Công ty cha cao, thu nhập bình quân của công nhân viên còn thấp, hiệu quả hoạt động sản xuất cha cao.
Tuy vậy, Công ty CP vận tải và dịch vụ Petrolimex Hải Phòng là đơn vị, các ngành chức năng Thành phố đánh giá là một đơn vị duy trì và ổn định sản xuất, trụ vững đợc trong cơ chế kinh tế nhiều thành phần của địa phơng.
Qua số liệu quyết toán của Công ty đã đợc các ngành xét duyệt, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cha cao nhng trong điều kiện cạnh tranh quyết liệt cũng nh vốn kinh doanh hàng năm không đợc bổ sung mà Công ty vẫn đạt đợc những kết quả nhất định, đó là sự cố gắng phấn đấu nỗ lực của cán bộ công nhân viên trong Công ty. Đây là thành tích rất lớn của Công ty trong năm 2007, trong quá trình hoạt động Công ty đã cố gắng và đạt nhiều thành tích cao.
- Công ty đã xây dựng phơng pháp cân đối để cân đối nội bộ Công ty (cân đối giữa khả năng và nhu cầu).
- Công ty đã căn cứ vào khả năng thực tế các nguồn lực nh số lợng phơng tiện có thể huy động, chất lợng đội ngũ lái xe, khả năng cung ứng nhiều liệu đ- ợc bộ phận kế hoạch nắm vững làm căn cứ vững chắc để xây dựng, lựa chọn phơng án sản xuất phù hợp tăng tính khả thi của kế hoạch.
- Công ty đã chú trọng trong việc xây dựng kế hoạch sửa chữa, bảo dỡng và đầu t mới phơng tiện trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh.
Bên cạnh những u điểm còn có những nhợc điểm:
Nhợc điểm:
- Cha xây dựng kế hoạch vận chuyển theo tháng mùa vụ, điều chỉnh theo biến động của thị trờng.
- Cha xây dựng kế hoạch nhằm tận dụng hết nguồn lực của máy móc thiết bị, phơng tiện hiện có, bảo dỡng đầu t mới phơng tiện.
- Do hạn chế của nhiều điều kiện đặc biệt là vốn đầu t nên số phơng tiện có chất lợng phục vụ cao chiếm tỷ trọng ít, điều đó đã ảnh hởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Chơng IV. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
