chọn nhân viên tại Công ty thạch bàn 1. Khái quát về Công ty Thạch Bàn.
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty.
Hiện này cùng với sự khởi sắc của nền kinh tế Việt Nam ngành công nghiệp vật liệu xây dựng đang có những bớc phát triển mạnh mẽ. Vật liệu xây dựng sản xuất trong nớc đã phong phú về chủng loại, đa dạng về mẫu mà, chất lợng ngày một cao để đáp ứng nhu cầu của ngời tiêu dùng. Là một doanh nghiệp lớn trong ngành vật liệu xây dựng, những năm qua Công ty Thạch Bàn đã có những đóng góp lớn vào sự phát triển vật liệu xây dựng của Bộ Xây Dựng cũng nh ở nhiều địa phơng trong cả nớc. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Thạch Bàn không tách dời sự chỉ đạo trực tiếp của Bộ Xây Dựng, của tổng Công ty thuỷ tinh và gốm xây dựng. Đó cũng là thành quả từ qúa trình lao động hết mình của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Công ty.
Tháng 10 năm 1958, Đảng uỷ và ban giám đốc Sở Thơng Nghiệp Hà Nội đã lập tổ Công ty đi điều tra thực địa để mở một Công ty sản xuất gạch phục vụ cho nhu cầu xây dựng của thủ đô. Sau một thời gian nghiên cứu tổ công tác đã chọn địa điểm mở công trờng tại xã Thạch Bàn huyện Gia Lâm (khi đó còn thuộc tỉnh Bắc Ninh).
Ngày 15-2-1959- UBHC Thành phố Hà nội đã quyết định thành lập "Công trờng gạch Thạch Bàn" thuộc Công ty sản xuất vật liệu kiến trúc Hà Nội. Đồng chí Lê Văn Hiền là tr- ởng ban chỉ huy công trờng. Thời kỳ các khâu sản xuất trên công trờng hoàn toàn là lao động thủ công. Công việc sản xuất gạch rất vất vả ngời thợ phải đóng gạch, phơi khô trên sân đất sau đó mới gánh gạch vào lò. Lò nung trong công trờng khi đó là loại lò bầu công suất 3-4 vạn viên một mẻ.
Ngày 6-12-1962, với quyết định số 1893-BKT của bộ trởng Bộ Kiến Trúc, xí nghiệp gạch ngói Thạch Bàn đã chính thức ra đời, giám đốc xí nghiệp là đồng chí Vũ Đình Cừ. Những năm 1963, 1964 sản xuất của xí nghiệp vẫn là quy mô nhỏ và công cụ lao động đơn giản, sản lợng toàn xí nghiệp đạt 3-4 triệu sản phẩm / năm.
Tháng 7-1964 đồng chí Vũ Đức Bao nhận nhiệm vụ quyền giám đốc xí nghiệp đến tháng 2-1965 Bộ Kiến Trúc bổ nhiệm đồng chí Đinh Văn Roan làm giám đốc mới. Với tinh thần học hỏi và sáng tạo giám đốc mới đã có những bớc đi mạnh bạo trong sản xuất. Lần đầu tiên ở xí nghiệp gạch ngói Thạch Bàn, các máy chế biến tạo hình của nhà máy cơ khí duyên hải (Hải Phòng) và sau đó là máy gạch của nhà máy cơ khí Trần Hng Đạo (Hà Nội) đợc lắp đặt để đa vào sản xuất. Các máy này có vai trò quyết định trong việc nâng cao năng lực sản xuất của xí nghiệp. Đồng thời còn giảm bớt sự vất vả của ngời công nhân làm gạch. Từ đây quy trình sản xuất của xí nghiệp Thạch Bàn đã mang tính công nghiệp.
Từ 8-1968 đến 3-1991 với công nghệ sản xuất gạch ngói đất sét nung là hệ máy gia công chế biến tạo hình EG5, hệ máy hút chân không Bangan - sấy Tuynel kiểu cũ 10 hầm nung đốt lò đứng có công suất là 8-10 vạn viên/ mẻ và sản lợng toàn xí nghiệp đạt 14-16/năm. Thời gian này giám đốc xí nghiệp là đồng chí Vũ Đức Bao.
Từ 4-1991 đến 12-1994 với một quyết tâm cao, giám đốc mới của xí nghiệp là đồng chí Nguyễn Thế Cờng đã có nhiều đổi mới và cải tiến quy trình sản xuất gạch. Lò Tuynel nung đốt kiểu mới rồi nhà kính phơi gạch đã đợc xây dựng. Những đổi mới này đã đa công suất của xí nghiệp tăng lên 25 triệu sản phẩm/năm. Tháng 4-1993 Bộ Trởng Bộ Xây Dựng quyết định tách xí nghiệp gạch ngói Thạch Bàn ra khỏi liên hiệp các xí nghiệp gạch ngói sành sứ thành một đơn vị trực thuộc Bộ. Sau đó đến 8-1994, để phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trờng, Bộ Trởng Bộ Xây Dựng đã ra quyết định số 480/Bộ Xây Dựng-TCLĐ đổi tên xí nghiệp gạch ngói Thạnh Bàn thành Công ty Thạnh Bàn. Trong thời gian này sản lợng của Công ty đạt trên 30 triệu sản phẩm trên năm. Sản phẩm có chất lợng tốt và đợc thị trờng chấp nhận.
Tháng 11-1995, đợc Nhà nớc và Bộ Xây Dựng cho phép Công ty đã mạnh dạn đầu t xây dựng nhà máy sản xuất gạch ốp lát Granite nhân tạo đầu tiên ở Việt Nam, với công nghệ và thiết bị đồng bộ của Italia, công suất giai đoạn 1 là 1 triệu m2/ năm. Công trình hoàn tất vào tháng 11-1996 và đa vào hoạt động 12-1996. Cũng từ 1996 sản phẩm gạch đỏ của Công ty đợc xuất khẩu sang một số nớc trong khu vực Đông Nam á.
Tháng 4-1997 Bộ Xây Dựng quyết định xác nhập Công ty Thạch Bàn vào Tổng Công ty Thuỷ Tinh và Gốm Xây Dựng theo chủ trơng sắp xếp lại doanh nghiệp Nhà nớc. Cùng với
chủ trơng cổ phần hóa các doanh nghiệp của nhà nớc, 1998 Công ty Thạch Bàn đã hoàn tất việc cổ phần hoá một thành viên trực thuộc là nhà máy gạch ngói đất sét nung và từ 1-1-1999 Công ty cổ phần gạch ngói Thạnh Bàn đã đi vào hoạt động độc lập. Mặc dù tách Công ty nhng doanh thu cuả toàn Công ty vẫn đạt trên 100 tỷ đồng, với sản lợng trên 1 triệu m2 / năm. Hiện nay sản phẩm gạch của Công ty đợc tiêu thụ trên toàn quốc với các chi nhánh ở 3 miền, hơn 330 đại lý và bớc đầu đã xuất khẩu sang một số nớc Đông Nam á, Đông Âu.
Ngoài ra từ 1993-1999 Công ty còn tham gia công tác xây lắp và chuyển giao công nghệ sản xuất gạch ngói đất sét nung bằng lò Tuynel cho hơn 30 nhà máy gạch trong cả n- ớc. Các nhà máy gạch này đã đi vào sản xuất ổn định, đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng. Có thể nói Công ty Thạch Bàn đã góp phần tích cực vào công cuộc đổi mới tận gốc nghề làm gạch ở Việt Nam, đa kỹ thuật và công nghệ sản xuất gạch ngói ở nớc ta lên vị trí cao trong khu vực.
Đồng thời để phù hợp với các chính sách kinh tế - xã hội và đứng vững trong nền kinh tế thị trờng, trong những năm gần đây, Công ty đã chú trọng đa dạng hoá ngành nghề và mặt hàng kinh doanh, cụ thể là:
- Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, vật liệu trang trí nội thất và thiết bị phục vụ ngành xây dựng.
- Thi công xây dựng dân dụng và công nghiệp.
- T vấn đầu t và thiết kế các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp. - Xây lắp, chuyển giao công nghệ các nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng.
Cùng với việc đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh, Công ty quyết định xây dựng và áp dụng có hiệu quả (Hệ thống quản lý chất lợng) theo ISO 9002. Trải qua 40 năm xây dựng và phát triển Công ty Thạch Bàn đã từng bớc tạo dựng, khẳng định vai trò của mình trong ngành công nghiệp vật liệu xây dựng ở Việt Nam.
1.2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty
Trong nền kinh tế nói chung và nền kinh tế thị trờng nói riêng, bất cứ một doanh nghiệp nào đợc thành lập cũng đều có một chức năng nhiệm vụ nhất định. Công ty Thạch
Bàn cũng vậy Công ty cũng có chức năng nhiệm vụ của mình. Dới đây là những chức năng nhiệm vụ của Công ty.
- Nhiệm vụ đầu tiên của Công ty đó là tổ chức thực hiện lãnh đạo và kiểm soát các hoạt động trong đó hoạt động sản xuất kinh doanh là chủ yếu. Đồng thời Công ty còn phải hoàn thành các nhiệm vụ và kế hoạch mà Bộ Xây Dựng và Tổng Công ty thuỷ tinh và gốm xây dựng giao cho. Để hoàn thành các nhiệm vụ này Công ty cần phải vạch ra cho mình những chiến lợc cũng nh tổ chức thực hiện các chiến lợc này .
- Tổ chức thực hiện kế hoạch đã đề ra.
+ Tăng cờng nghiên cứu khoa học phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, nâng cao năng suất, giảm thiểu tối đa các sự cố công nghệ, giảm tiêu hao vật t nguyên, nhiên liệu trong sản xuất.
+ Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn chất lợng theo ISO 9002
+ Củng cố hệ thống tiêu thụ sản phẩm, tiếp tục mở rộng thị trờng và tăng mức tiêu thụ sản phẩm.
- Tổ chức hạch toán tài chính kế toán theo qui định của pháp luật.
+ Sử dụng có hiệu quả, bảo quản tốt và phát triển vốn cũng nh mạng lới cơ sở vật chất.
+ Hạch toán phân tích kịp thời tình hình sản xuất kinh doanh và hiệu quả kinh tế. - Chăm lo tốt hơn đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên trong Công ty.
+ Đào tạo, bồi dỡng kiến thức, nâng cao trình độ tay nghề cho cán bộ công nhân viên.
+ Thực hiện đầy đủ các chính sách của nhà nớc với ngời lao động về an toàn lao động và vệ sinh cá nhân, thực hiện tốt chế đọ trang bị bảo hộ lao động cho ngời lao động.
1.3. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty 3 năm trở lại đây.
Là một doanh nghiệp đang trên đà phát triển, những năm gần đây bộ mặt Công ty đã có nhiều thây đổi lớn. Quy mô sản xuất luôn đợc mở rộng, doanh thu tăng, đời sống cán bộ công nhân viên ngày càng đợc nâng cao.
TT Chỉ tiêu ĐV 1999 2000 2001 Tỷ lệ% I Giá trị tổng sản lợng. Gạch ốp lát Granite Xây lắp và t vấn Nhập khẩu Tr.đ Tr.đ Tr.đ Tr.đ 132.732,9 126.912,9 5.820 144.244,3 134.567,3 8.643 1.034 214.844,4 203.305 9.732 1.807,4 108,6 106 148,5 148,9 151,1 112,6 174,8 II Sản lợng sản xuất Gạch Granite Xây lắp và t vấn M2 Tr.đ 1.189.960 5.820 1.301.200 8.643 1.920.000 9.732 109,3 148,5 147,5 112,6 III Sản lợng tiêu thụ Gạch Granite Xây lắp t vấn
Kinh doanh lan can inox M2 Tr.đ Tr.đ 1.194.736 5.820 1.320.430 8.643 870.400 1.542.890 9.733 1.342,5 110,5 148,5 116,8 112,6 154,2 IV Lao động tiền lơng
Lao động bình quân Thu nhập bình quân / tháng Ngời Nghìn. đ 366 1.248 425 1.442,2 562 1.626,9 116,1 112,3 132,2 112,8 V Tài chính Doanh thu
Lợi nhuận trớc thuế Nộp ngân sách Tr.đ Tr.đ Tr.đ 131.300 5.304,9 8.116,8 135.499 7.200 8.255 179.648 2.250 8.769,3 103,2 135,7 101,7 132,6 31,25 106,2
Nguồn: Báo cáo tổng kết sản xuất kinh doanh các năm 1999, 2000,2001
Những số liệu trên đây cho thấy sự phát triển vợt bậc của Công ty trong những năm gần đây.
+ Giá trị tổng sản lợng tăng đều qua các năm, năm sau cao hơn năm trớc năm 2000 tăng so với năm 1999 là 8,6%, năm 2001 tăng so với năm 2000 là 48,9%
+ Sản lợng gạch Granite sản xuất các năm 1999 và 2000 đều vợt mức công suất thiết kế năm 2000 so với 1999 sản xuất tăng là 9,3%, còn năm 2001 sản xuất tăng so với năm 2000 là 47,5%.
+ Công tác tiêu thụ sản phẩm luôn đợc Công ty chú trọng đến, do đó trong hai năm 1999 và 2000 sản lợng tiêu thụ luôn vợt mức sản xuất. Mặt hàng lan can cầu trang inox là mặt hàng mới nhng việc tiêu thụ cũng khá khả quan, năm 2001 so với năm 2000 tăng 54,2%.
+ Thu nhập bình quân đầu ngời một tháng của Công ty luôn tăng qua các năm, năm 2000 so với năm 1999 tăng 12,3% còn năm 2001 so với năm 2000 là 12,8%. Điều này chứng tỏ là đời sống cán bộ công nhân viên không ngừng đợc nâng cao.
+ Về mặt tài chính, mặc dù doanh thu tăng đều qua các năm nhng lợi nhuận trớc thuế năm 2001 so với năm 2000 rất giảm chỉ còn 31,25%. Lý giải cho điều này là việc lắp đặt, triển khai đa dây truyền II, sản xuất Granite đi vào hoạt động khiến vốn vay và lãi vay đều phải trả tăng thêm. Tuy nhiên trong những năm tiếp theo khi thị trờng đợc mở rộng thì lợi nhuận sẽ còn tăng mạnh hơn nữa.
Có đợc những kết quả nh vậy là nhờ sự cố gắng nỗ lực của toàn bộ cán bộ công nhân viên của Công ty, sự lãnh đạo tài tình, sáng suốt của ban giám đốc. Đồng thời là sự quan tâm sâu sát của Nhà nớc và Bộ Xây Dựng.