IV. Đánh giá chung về tình hình đầu t cho thức ăn gia súc của công ty nông
3.2.7. Các giải pháp khác
Trong sự phát triển của đất nớc hiện nay, để hoà nhập vào công cuộc công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nớc thì doanh nghiệp không chỉ dựa vào sự trợ giúp của Nhà nớc mà chủ yếu cần có sự đi lên của doanh nghiệp tác giả có thể đa ra một số kiến nghị sau:
+ Tổ chức cán bộ: Con ngời là yếu tố quan trọng tạo nên sự thành bại của doanh nghiệp. Vì vậy, phải tăng cờng những ngời có trình độ chuyên môn.
- Doanh nghiệp cần sắp xếp hợp lý các bộ phận trong bộ máy tổ chức nh cần tăng cờng ngời có trình độ ngoại ngữ cho phòng xuất xuất nhập khẩu để phòng hoàn thành công việc của mình một cách tốt nhất.
- Cần thờng xuyên cử cán bộ phòng kỹ thuật và phòng thị trờng đi học tiếp thu các công nghệ mới và các kỹ thuật tiếp thị mới nhằm nâng cao năng lực của cán bộ công nhân viên trong Công ty.
- Cần phải nhanh chóng tìm nguồn nguyên liêụ sản xuất trong nớc để thay thế nguyên vật liệu nhập khẩu có nh vậy mới mong hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh.
- Cần tinh hoa hơn nữa đội ngũ cán bộ + Tổ chức sản xuất
- Cần phải quản lý chặt chẽ ngay từ khâu trong quá trình sản xuất để giảm tối đa lợng sản phẩm không đủ tiêu chuẩn, kém chất lợng.
- Cần có những chính sách khen thởng kịp thời để kích thích làm tăng c- ờng năng suất lao động nhằm sử dụng máy móc một cách hiệu quả hơn và góp phần làm giảm giá thành sản phẩm
+ Tổ chức tiêu thụ:
- Cần phải đa dạng hoá các mặt hàng của Công ty.
- Cần phải có những chính sách cụ thẻ về Marketing để hàng hoá sản xuất ra có thể tiêu thụ kịp thời.
- Công ty cần phải đa dạng hoá các hình thức thanh toán và bán hàng nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng
- Cần phải phải có các biện pháp quản lý các đại lý một cách có hiệu quả hơn, không thể để cho các đại lý thao túng doanh nghiệp vì nh vậy sẽ làm cho doanh nghiệp mất sự chủ động trong quá trình sản xuất của mình