a. Quảng cáo và tiếp thị sản phẩm
Sản xuất hàng hóa ngày càng phát triển, tiến bộ khoa học kỹ thuật ngày càng nhanh, nhu cầu sử dụng của người tiêu dùng cần đa dạng thì quảng cáo càng trở nên quan trọng. Do vậy công ty cần quan tâm đến việc quảng cáo các sản phẩm của mình, tạo ấn tượng cho khách hàng, việc phục vụ tốt khách hàng làm cho họ hài lòng và họ giới thiệu cho của bạn bè của họ đến với công ty. Để công tác quảng cáo được thực hiện tốt thì công ty cần phải thực hiện các yêu cầu như: thông tin phải hợp lý, đảm bảo tính pháp lý và tính nghệ thuật, công ty phải sử dụng kiến thức marketing trong quảng cáo.
Các sản phẩm Honda được người tiêu dùng Việt Nam biết đến với: chất lượng động cơ, độ bền động cơ, độ tiêu hao nhiên liệu ít, độ an toàn cao, với những sản phẩm thân thiện với môi trường. Honda cam kết đem đến cho khách hàng với thông điệp: “an toàn, môi trường và hoạt động xã hội” trong chiếm dịch “tôi yêu Việt Nam”. Để giữ vững và ngày càng nâng cao thương hiệu của mình bên cạnh những hoạt động sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng, Honda nên không ngừng quãng bá và tiếp thị cho sản phẩm của mình.
Đối với khách hàng khi mua số lượng lớn, các trường hợp bán buôn, bán hàng cần thường xuyên áp dụng giá ưu đãi hơn. Công ty cần phải có chính sách giá mềm dẻo và linh hoạt, giá cả phải hợp lý với nhu cầu và khả năng của từng đối tượng khách hàng này.
Không ngừng hoàn thiện phương thức thanh toán, đơn giản hóa các thủ tục thanh toán, tạo thuận lợi cho khách hàng trong khâu thanh toán khi mua.
Các hoạt động xúc tiến bán có thể tiến hành như: khách hàng khi mua xe máy tại công ty sẽ được tặng một món quà lưu niệm, được hỗ trợ phí khi đăng ký giấy tờ xe và khách hàng được bảo dưỡng định kỳ tại công ty mà không phải trả tiền.
c. Về phân phối
Công ty cần đưa ra và lựa chọn ưu tiên cho các kênh phân phối một cách phù hợp. Kênh nào đem thu nhập chính cho công ty,cho sự phát triển hiện tại để có thể đầu tư một cách hợp lý. Xem xét dự báo cầu,ngiên cứu các sản phẩm để tung ra đúng thị trường.
Tạo điều kiện thuận lợi nhất cho khách hàng trong việc tiếp cận và tìm mua sản phẩm một cách dễ dàng nhất.
Các kênh phân phối cần đảm bảo tăng doanh số bán của công ty và thiết lập mối quan hệ bền vững với các trung gian. Xem xét kênh phân phối của đối thủ cạnh tranh với Honda và các đối thủ tiềm tàng, từ đó đưa ra quyết định đúng đắn cho kênh phân phối của mình.
d. Về thị trường
Các mặt hàng công ty phần lớn chủ yếu phân phối tại các thành phố lớn, các trung tâm kinh tế. Việt Nam với dân số 83 triệu người trong đó có tới gần 80% dân số cả nước là nông thôn, cộng với việc xe máy là phương tiện đi lại chính của người dân, thì đây là một thị trường đầy tiềm năng. Vì vậy cần quan tâm, chú trọng, đầu tư hơn nữa nhằm khai thác thị trường tiềm năng này.