4. CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN
4.1.Định hƣớng phát triển của Sacombank – PGD Thị Nghè đến năm
2020
Chiến lược phát triển acombank giai đoạn 2012-2020 tiếp tục mở trở thành ngân hàng bán lẻ hiện đại – đa năng hàng đầu khu vực , đ c biệt tại 03 nước Đông Dương góp phần vào tiến tr nh đẩy nhanh công nghiệp hóa hiện đại hóa nền kinh tế Việt Nam và định hướng hoạt động HIỆU QUẢ - AN TOÀN- BỀN VỮNG. Mục tiêu vừa củng cố vừa phát triển lấy củng cố làm nền tảng cho sự phát triển và lấy phát triển để tận dụng các cơ hội của thị trường thông qua những giải pháp phù hợp tương thích.
Định hướng phát triển của PGD Thị Ngh nói riêng c ng không nằm ngoài định hướng phát triển của Sacombank nói chung. Mục tiêu chính của PGD trong năm 2012 là phải bám sát mục tiêu phát triển của của hệ thống ngân hàng Sacombank, có sự vận dụng sáng tạo vào tình hình và khả năng phát triển của PGD. D đang và sẽ tiếp tục chú trọng nhiều đến hoạt động tín dụng trực tiếp tới các doanh nghiệp vừa và nhỏ, hộ gia đ nh và các cá nh n, đ c biệt tập trung vào các sản phẩm tín dụng mới: cho vay mua-sửa chữa-xây dựng nhà, cho vay mua xe ô tô, cho vay du học và cho vay tiêu dùng khác. Đ y được xem là nghiệp vụ mang lại lợi nhuận cao cho PGD. Vì vậy, D hướng tới các mục tiêu hoạt động cụ thể như sau: - Tổng nguồn vốn tăng trưởng ở mức 15-18%/ năm, trong đó huy động từ dân
cư chiếm 65-68% trong tổng cơ cấu huy động của PGD. - Dư nợ cho vay tăng trưởng bình quân 18-20%/năm.
- Tỷ trọng Tổng doanh thu từ dịch vụ/Tổng thu nhập của PGD mỗi năm sẽ đạt tỷ lệ bình quân 12-18%/năm.
- Dịch vụ và kinh doanh ngoại hối từng bước nâng cao tỷ trọng thu nhập ngoài lãi nhằm tạo cơ cấu thu nhập bền vững cho PGD nói riêng và Sacombank nói chung ( tăng trên 20%).
- Tỷ lệ nợ quá hạn và tỷ lệ nợ xấu tiếp tục duy trì ở mức thấp nhất có thể và phù hợp với quy định của NHNN và của Sacombank.
Báo cáo thực tập tốt ngiệp 43