5. Bố cục đề tài nghiên cứu
2.2.Tình hình nguồn nhân lực của Bưu điện Tỉnh Quảng Nam
Bưu điện Tỉnh Quảng Nam là một đơn vị thành viên trực thuộc Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam, quản lý một số lượng lao động không nhiều. Đặc điểm lao động của công ty được thể hiện qua các bảng về cơ cấu lao động.
Bảng 2.2. Tình hình lao động của Bưu điện Tỉnh Quảng Nam trong giai đoạn 2016 – 2018 STT Chỉ tiêu 2016 2017 2018 So sánh 2017/2016 So sánh 2018/2017 SL % SL % SL % ± % ± % Tổng số lao động 395 100 361 100 339 100 -34 - 8,61 - 22 - 6,09 Trong đó:
I. Phân theo trình độ lao động; 395 100 361 100 339 100 -34 - 8,61 - 22 - 6,09
1 Trên Đại học, Đại học 133 33,67 136 37,67 137 40,41 + 3 +2,26 +1 +0,74 2 Cao đẳng, Trung cấp 125 31,65 98 27,15 84 24,78 - 27 -21,60 - 14 - 14,29 3 Công nhân 114 28,86 108 29,92 106 31,27 - 6 -3,51 -2 -1,85 4 Chưa qua đào tạo 23 5,82 19 5,26 12 3,54 -4 -17,39 -7 -36,84
II. Theo loại lao động 395 100 361 100 339 100 -34 - 8,61 - 22 - 6,09
1
Lao động chuyên môn, nghiệp vụ, quản lý, phụ trợ khối
văn phòng Bưu điện Tỉnh
55 13,93 51 14,13 48 14,16 -4 -7,27 -3 -5,88
2
Lao động chuyên môn, nghiệp
vụ, quản lý, phụ trợ khối 39 9,87 36 9,97 33 9,73 -3 -7,69 -3 -8,33
(Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính)
Qua bảng 2.1. ta thấy:
- Nhìn chung tổng số cán bộ công nhân viên của Bưu điện Tỉnh đã biến động qua các năm đều giảm, cụ thể là năm 2017 giảm 8,61% so với năm 2016 (giảm từ 395 người xuống còn 361 người), năm 2018 giảm 6,09% so với năm 2017 (giảm từ 361 người xuống còn 339 người). Mặc dù giảm nhưng Bưu điện vẫn giữ được lượng lao động đầy đủ để đảm bảo Bưu điện hoạt động.
- Tỷ lệ công nhân sản xuất chiếm khoảng 76% trong tổng số lao động của Bưu điên Tỉnh và tỷ lệ lao động quản lý chiếm khoảng 24% trong tổng số lao động. Điều này cho thấy mức độ hợp lý giữa lao động quản lý và lao động sản xuất, phù hợp với xu thế ngày nay.
- Lao động quản lý có xu hướng không tăng và được điều chỉnh lại về số lượng cho phù hợp với tình hình và xu thế của Bưu điện Tỉnh.
- Ta thấy chất lượng lao động của Bưu điện Tỉnh Quảng Nam có nhiều chuyển biến. Trình độ lao động Trên đại học và Đại học tăng 6,74% ( tăng từ 133 người lên 137 người) và lực lượng lao động chưa qua đào tạo cũng giảm nhẹ 2,28% (từ 23 người xuống còn 12 người). Do đặc thù của ngành Bưu chính viễn thông mà chất lượng của người lao động cũng tăng lên. Qua các năm ta thấy được Bưu điện đã chú trọng đến trình độ lao động của lao động mình. Tuy nhiên, Bưu điện Tỉnh Quảng Nam cần chú trọng nhiều hơn đến công tác đào tạo, nâng cao tay nghề để cải thiện trình độ của những lao động chưa qua đào tạo.
- Qua bảng ta thấy: lao động Nữ tăng dần theo các năm tuy lượng tăng không đáng kể. Cụ thể năm 2016 là 234 người (chiếm 59,24%), năm 2017 là 235 người (chiếm 65,10%) và đến năm 2018 là 249 người (chiếm 73,45%). Và lao động Nam thì có xu hướng giảm, giảm từ 161 người (năm 2016) xuống còn 90 người (năm 2018). Có thể thấy rõ được cơ cấu lao động của Bưu điện Tỉnh Quảng Nam có số lượng lao
2 Lao động trực tiếp sản xuất 301 76,20 274 75,90 258 76,11 -27 -8,97 -16 -5,84
III. Theo giới tính 395 100 361 100 339 100 -34 - 8,61 - 22 - 6,09
1 Nam 161 40,76 126 34,90 90 26,55 -35 -21,74 -36 -28,57 2 Nữ 234 59,24 235 65,10 249 73,45 +1 +0,43 +14 +5,96
kinh doanh của Bưu điện là ngành Bưu chính – Viễn thông, đòi hỏi lao động Nữ là chủ yếu vì tính chất của ngành này là vừa kinh doanh vừa phục nên đòi hỏi lao động Nữ sẽ