Hiện nay ở DongA Bank có những chương trình đào tạo nội bộ theo quy mô tập trung theo khu vực nhưng đa phần các chương trình đào tạo chỉ tập trung vào kiền thức chuyên môn công việc mà quên đi phần kỹ năng. DongA Bank cần quan tâm hơn nữa đào tạo kỹ năng cho người lao động như kỹ năng nói chuyện qua điện thoại, kỹ năng quản lý thời gian, kỹ năng đàm phán... các kỹ năng này không những giúp ích cho công việc hằng ngày của người lao động mà còn trang bị cho họ những kiến thức cho việc thăng tiến sau này.
Do chương trình đào tạo tập trung nên số lượng người lao động tham gia buổi học quá đông sẽ ảnh hưởng đến chất lượng đào tạo, các người lao động mới vào và những người lao động không tham dự đào tạo do bận công việc hay đang trong thời gian nghĩ thai sản... nếu qua đợt đào tạo thì sẽ không được học lại. Nên thiết nghĩ các Chi nhánh cần lập ra chương trình đào tạo nội bộ của riêng chi nhánh để các anh/chị có kinh nghiệm về vấn đề đó sẽ đào tạo lại cho người lao động tại chi nhánh/ các phòng giao dịch trực thuộc và đặc biệt là cho những người lao động mới và nhưng người lao động không tham dự đào tạo. Có như vậy mới giúp người lao động giảm thiểu rủi ro trong công việc, cũng như nâng cao hiệu quả chương trình đào tạo
DongA Bank cần xây dựng chế độ thăng tiến đặc biệt cho những người lao động giỏi, những người lao động có thành tích xuất sắc giúp họ có cơ hội phát triển nghề nghiệp tốt nhất để thay cho chế độ thăng tiến theo thâm niên công tác như hiện nay.
DongA Bank cần lưu ý trong việc tạo cơ hội bình đẳng để mọi thành viên có thể phấn đấu, phát huy hết năng lực bản thân và gắn kết với nhau bằng tình cảm yêu thương, chia sẻ.
Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cụ thể cho từng vị trí công việc. Với lộ trình này, người lao động sẽ biết mình đang trong nấc thang nào trong lộ trình nghề nghiệp và cần trang bị thêm những kiến thức, kỹ năng gì để phát triển chuyên môn, năng lực và để thăng tiến cho nhũng vị trí cao hơn.