- Lãi: 9.9 tỷ đồng
=> Để đạt được sản lượng trên giao đối với công ty trong những năm tới là điều
không mấy khó khăn vì các trang thiết bị đã được đầu tư rất hiện đại, đáp ứng kịp thời cho sản xuất. Trước mắt công ty sẽ tiếp tục duy trì tốt các mặt hàng
chủ lực là cont, sắt thép, hàng xá và hàng bao. Tính đến ngày 30/8/2007, sản
lượng thông qua đạt 2.403.415T đạt 74% kế hoạch. > Hàng cont:
o_ Tổ chức lại quy trình làm cont, chấn chỉnh lại công tác đóng rút ruột cont nhằm thu hút khách hàng. Chú ý việc đóng cont gạo từ ghe nhằm tăng
Đồ Ấn Tốt Nghiệp GVHD: Th.s Hà Ngọc Minh
°
thêm sản lượng, đóng rút ruột cont sắt.
Dự án conainer Tân Thuận đã đi khai trương và đi vào hoạt động, các
phòng ban nên phối hợp lại tăng cường trang thiết bị làm cont, quy hoạch
lại bãi chứa cont và kho CES, đưa hệ thống thông tin liên lạc và phần
mềm quản lý cont vào sử dụng.
Mục tiêu của công ty là tiếp tục duy trì tốt các tuyến cont nội địa và cont ngoại hiện có, sẵn sàng nhận lượng cont nội địa của Vinafco. Tranh thủ tiếp nhận tàu của gmt — gmd.
> Hàng sắt thép — thiết bị:
° Làm tốt lượng sắt của công ty thép miên nam, vinakyoei...vê Tân Thuận. Cố gắng giành lại thị phần của thép Pomina.
Thường xuyên bám sát chủ tàu, đại lý, chủ hàng, nắm bắt thông tin, có chính sách để thu hút lượng tàu sắt vì đây là mặt hàng mang lại sản lượng,
doanh thu, lợi nhuận cao.
Chấn chỉnh cung cách phục vụ của tất cả các khâu từ trực ban, bốc xếp, kho hàng, cơ giới trong việc làm hàng sắt, thiết bị, đảm bảo tiến độ giải phóng tàu nhanh đáp ứng yêu cầu của đại lý, tạo sự tin tưởng của khác hàng với công ty.
Trong những năm tới, hàng loạt các dự án triển khai về xi măng, giao
thông, điện đàm...Công ty sẽ phối hợp tốt với các đại lý, chủ tàu, các đơn
vị vận tải chuyên dùng để xếp dỡ hàng dự án chủ yếu là thiết bị. > Hàng xá:
S Tiếp tục thực hiện chủ trương cảng đứng ra chịu trách nhiệm về đóng gói,
trực tiếp ký hợp đồng với chủ hàng, không thông qua các công ty đóng
gói. Đây là chủ trương đúng đắn, tuy nhiên đối với công ty xếp dỡ Tân
Thuận, do lượng công nhân ít, lớn tuổi nên việc tổ chức thực hiện toàn bộ
Đồ Ấn Tốt Nghiệp GVHD: Th.s Hà Ngọc Minh
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
ký hợp đồng với chủ hàng, chịu trách nhiệm khâu giao nhận, giám sát
hàng hóa và thuê lại vệ tỉnh đóng gói. Chủ yếu giảm thiểu tổn thất trong quá trình bôc xếp và giao nhận. -
o_ Đối với mặt hàng phân xá, cảng có chủ trương thay đổi cũng sẽ tạo điều
kiện cho công ty duy trì mặt hàng này. > Hàng bao:
oø Chú trọng khai thác mặt hàng bao với mục đích tăng sản lượng, tăng
doanh thu cho công ty.
o_ Đối với phương án làm hàng bao, ngoài lực lượng công nhân chính quy làm tốt, lựa chọn vệ tinh bốc xếp bên ngoài cần phải đám bảo chất lượng bốc xếp, luôn kiểm soát bằng lực lượng trực ban, bảo vệ, giao nhận của cảng đề tránh các tiêu cực có thể xảy ra làm mất uy tín của công ty đối với chủ hàng.
5.2.2. Về tài chính
Để hoàn thành tốt các chỉ tiêu về tài chính, doanh thu lãi công ty cần chú trọng
các mặt sau:
Công tác thu hồi công nợ phải được thực hiện thường xuyên và liên tục.
- _ Bộ phận thường vụ, tài vụ lên hóa đơn, hợp đồng phải tính đúng, tính đủ theo từng mặt hàng.
- Hạn chế việc giảm giá, phối hợp các cảng giữa mặt hàng giá các dịch vụ bốc xếp.
- _ Tuy nhiên trong từng trường hợp cũng có những chính sách ưu đãi để thu hút
khách hàng.