> Tiếp tục chia thị phần các tàu sắt lớn của cảng Bến Nghé. Tăng cường tiếp thị các tàu sắt thép nhỏ của khu vực cảng rau quả, Lotus...
> Do giá sắt phôi trên thị trường thế giới tăng nên xu hướng nhập sắt vụn về nhiều, hiện đang có một số chủ “hàng tiềm năng của thép Miền Nam, Minexin, Techsimex ...
> Chấn chỉnh tất cả các khâu từ trực ban, bốc xếp, kho hàng, cơ giới trong việc
làm hàng sắt.
- Hàng xá:
> Để tăng lượng hàng xá, công ty cần tập trung công tác tiếp thị, đuy trì các chủ hàng truyền thống, tìm kiếm các chủ hàng mới. Phát huy lợi thế về khả năng
tiếp nhận các tàu lớn, bãi rộng, đặc biệt khai thác triệt để bãi
Tân Thuận B. Chú ý các mặt hàng xá, chuyển tải ngoài phao mà các năm gần
đây công ty ít chú ý.
- Hàng bao:
> Chú trọng khai thác thêm các mặt hàng bao với mục đích tăng sản lượng,
Đồ Án Tốt Nghiệp GVHD: Th.s Hà Ngọc Minh
»
>
đảm bảo thường xuyên cho việc làm và tăng thu nhập cho công nhân trực tiếp.
Với thuận lợi là các công ty thành viên của tổng công ty lương thực Miền Nam sẽ tập trung vào các Cảng trong hiệp hội Cảng Biển.
Trung tâm khai thác tiếp tục hỗ trợ công ty tham gia vào việc làm gạo ngoài phao, cùng với các đơn vị trong cảng chiếm lại thị phần gạo đang mất.
^? Về Tài Chính
Doanh thu
Với việc tăng sản lượng các mặt hàng có doanh thu cao như Sắt thép, Phân xá, Container, Bao nên dự kiến doanh thu đạt 100 tỷ trở lên. Để đảm bảo doanh thu cần có những biện pháp sau:
> Bộ phận thương, tài vụ lên hóa đơn hợp đồng phải tính đúng, tính đủ theo
từng mặt hàng.
Hạn chế việc giảm giá, phối hợp các cảng giữ mặt bằng giá các dịch vụ bốc
xếp.
Tuy nhiên trong từng trường hợp cũng có những chính sách ưu đãi để thu hút khách hàng.
Chỉ phí:
> Trên tỉnh thần tiết kiệm giảm chỉ phí, công ty cũng lưu ý đến chi phí điện
nước, điện thoại, văn phòng phẩm.
Duy trì và thực hiện tốt các công tác quản lý nhiên liệu, khai thác hợp lý để
giảm chi phí nhiên liệu.
Các chỉ phí vật tư, sửa chữa, xây dựng cần phải tính toán cân nhắc cho hợp
lý.
Đồ Ấn Tốt Nghiệp GVHD: Th.s Hà Ngọc Minh
*È Và nhân sự tiền lương:
- _ Nhu cầu tuyến dụng tập trung ở các bộ phận đòi hỏi chuyên môn nghiệp vụ như cơ giới, trực ban, giao nhận, bảo vệ. Công nhân bốc xếp, lái xe cơ giới sẽ tuyển dụng thông qua hợp tác xã bốc xếp của cựu chiến binh cảng nhằm giảm chi phí quản lý.
- Tổng Giám Đốc dự định giao quỹ lương về các đơn vị bộ phận tiền lương, Công ty phải tăng cường nâng cao nghiệp vụ, cập nhật kịp thời cách chỉ trả
lương mới, đảm bảo chỉ trả đúng, kịp thời cho công nhân.
4+ Đàu tư trang bị:
Để đáp ứng yêu cầu sản xuất, công ty dự định đầu tư về phương tiện và sửa chữa công trình sau:
STT | Tên thiết bị Tải Số lượng | Ghi chú
1 Xe nâng 13.5- 15T |2 cái Xe mới làm sắt
2 Xe gạt hàng hóa 2 cái Xe cũ
3 |Ngáng đấu câu 150 — 180T | 1 cái Làm thiết bị nặng
4 Xe cuốc 0.8 m° 1 cái
5 Xe nâng cont rỗng | 1ốT 1 cái Xếp cao 5 tằng
BẢNG 4.15: ĐÀU TƯ THIẾT BỊ
- _ Sửa chữa công trình.
- _ Nâng bãi C1 hiện bị lún và ngập khi triều cường.
- _ Sau khi bàn giao phần giải tỏa bãi Tân Thuận BI, tiến hành quy hoạch tường, bãi hoàn chỉnh.