Hoàn thiện cỏc hỡnh thức thưởng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông (Trang 64 - 65)

- Cụng ty cần quản lý chặt chẽ thời gian làm việc của người lao động hơn

3.2.5.1.Hoàn thiện cỏc hỡnh thức thưởng

Tuy cụng tỏc tiền thưởng tại Cụng ty được quy định tương đối đầy đủ, tuy nhiờn trờn thực tế cụng tỏc này vẫn chưa được Cụng ty chỳ trọng nhiều nờn đụi khi đõy cũng là nguyờn nhõn gõy nờn hiện tượng tõm lý chỏn nản, khụng thỏa món của người lao động trong vấn đề tiền thưởng, hay người lao động khụng

để khuyến khớch người lao động hăng hỏi, tớch cực tham gia lao động sản xuất, phỏt huy sỏng kiến, cải tiến kỹ thuật thỡ Cụng ty nờn chỳ trọng hơn nữa đến cụng tỏc tiền thưởng. Cần quy định mức thưởng cụ thể trong những trường hợp cụ thể, ngoài ra trong những trường hợp đặc biệt thỡ cụng ty cú thể linh động mức thưởng nhằm đảm bảo tinh thần cho người lao động. Đối với những cỏn bộ cụng nhõn viờn đạt thành tớch cao trong lao động sản xuất thỡ cụng ty cần đưa ra những mức thưởng hợp lý.

Đối với những ngày lễ, tết cụng ty cần khảo sỏt tỡnh hỡnh thưởng cho nhõn viờn trờn thị trường, ở những doanh nghiệp cựng loại hỡnh sản xuất kinh doanh đồng thời căn cứ vào tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh, doanh thu, lợi nhuận của Cụng ty mỡnh để đưa ra mức thưởng cho nhõn viờn hợp lý, trỏnh gõy ra tỡnh trạng khụng thỏa món, bàn tỏn, đỏnh giỏ của nhõn viờn.

Đi đụi với cụng tỏc thưởng, nhằm đảm bảo tớnh cụng bằng, xiết chặt kỷ cương đối với người lao động cụng ty cũng cần đưa ra những quy định phạt trong những trường hợp cụ thể và ỏp dụng nú một cỏch chặt chẽ hơn, tạo thúi quen làm việc nghiờm tỳc và chuyờn nghiệp hơn nữa cho người lao động.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông (Trang 64 - 65)